【正文】 落實開工各項條件，并對照《單位工程開工條件檢查驗收記錄》開展自查、整改。 第十四條 作業(yè)指導書管理 1 編制作業(yè)指導書的目的 作業(yè)指導書是針對特殊過程、關鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法，以及注意事項而制定的指導性文件，是保證施工質量的有效措施。對特殊地質等條件有不適合情況時，應予說明。 質量控制及檢驗：明確施工項目的質量標準、控制要點、檢查方法、驗收程序及指標。 2 所有施工項目均要以書面形式進行施工技術交底工作，并濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 41 辦理簽認手續(xù)。 6 交底應形成紀要或記錄，并附必要的圖表，參加交底人員簽字確認。 2 職責 各編制首件工程施工方案、施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理和建設單位審批，并按審批文件組織施工，編寫施工總結（關鍵工序留存影像資料），改進優(yōu)化施工作業(yè)指導書，上報監(jiān)理及建設指揮部進行審核審批。施工過程規(guī)范，符合工藝流程的要求。 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 45 內業(yè)資料要求：建立健全質量管理體系； 技術交底、施工日志、放樣復測資料齊全；各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實，其合格率 100%；工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全；及時整理歸檔文件資料，資料歸檔做到標準化、規(guī)范化管理。 2工程總體施工進度計劃及節(jié)點工期由 項目部 總工程師負責組 織編制，項目經(jīng)理審核后，報建設單位及公司計劃管理部門審批后實施 。 第十八條 項目管理報告 1 目的 通過項目管理報告，真實反映項目的實施情況，讓上級單位能及時獲得有效的項目信息，對項目施工生產(chǎn)運行情況進行綜合分析，找出項目管理存在的問題，及時做出決策，加強對項目的管控。技術部門具體負責變更設計的業(yè)務工作，指定專業(yè)工程師管理日常業(yè)務，建立登記立卷報表制度。 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 49 、鐵路行業(yè)相關規(guī)范規(guī)定重大調整。建設單位在收到《變更設計建議書》后，組織勘察設計、施工、監(jiān)理等單位進行現(xiàn)場踏勘，分析變更設計原因，研究提出變更設計類別及變更設計方案，明確責任單位及費用處理意見，并形成《變更設計會審紀要》。現(xiàn)場需要進行Ⅱ類變更設計的，參建單位均可提出變更設計建議，填寫《變更設計建議書》。勘察設計單位在會審紀要形成 20 。建設單位將批準后的變更設計文件分發(fā)相關設計、施工及監(jiān)理單 位。建設、施工、監(jiān)理、勘察設計等單位均可就符合Ⅰ類變更設計條件的提出變更設計建議，填寫《變更設計建議書》。 。 第十九條 變更設計管理 1 目的 優(yōu)化設計方案 ，確保施工質量，降低工程成本。 項目部 根據(jù)施工計劃的實濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 47 際完成情況、當前存在問題及建設單位新的節(jié)點工期 要求等，及時調整施工進度計劃，優(yōu)化資源配置，精心組織施工，以滿足建設單位總工期和各節(jié)點工期的要求。 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 46 7首件工程推廣 對通過評估的首件工程工藝、工法及管理措施進行總結提煉，并進行持續(xù)改進和提升，用以指導標段內同類工程的施工。 環(huán)境保護：符合環(huán)保、水保設計要求。 環(huán)保工程：一個單位工程。 10 施工技術交底和施工過程中發(fā)現(xiàn)需要勘察設計澄清的問題，經(jīng)監(jiān)理單位確認后報建設單位 ，建設單位組織勘察設計單位研究并回復。 包括：作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準，工程質量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細則、操作要點及質量標準；質量問題預防及注意事項；施工技術措施和安全技術交底；出現(xiàn)緊急情況下的應急救援措施、緊急逃生措施等。 第十五條 技術交底管理 1 目的 施工技術交底是 項目部 依據(jù)設計文件和設計技術交底紀要，將施工方案、工藝工法、進度計劃、過程控制及質 量標準、作業(yè)標準、材料設備及工裝配置、安全措施及施工注意事項等向參與施工的管理、技術管理人員和全體作業(yè)人員傳達的過程。 材料要求：說明完成施工項目的材料種類、型號、數(shù)量和使用計劃、相關技術要求。 5 作業(yè)指導書的版面格式要求包含的內容有：作業(yè)指導文件的名稱、統(tǒng)一的標準編號、編寫依據(jù)、發(fā)布和實施日期、編制人、濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 39 審核人、部門負責人簽字以及正文等。 （ 7）凡新建、停建后復工的施工標段工程及單位工程，都應在正式開（復）工之前，辦理開（復）工報告審批手續(xù)。 重點工程劃分原則 重點工程劃分參照以下原則，由建指確定（詳見指導性施工組織設計）： （ 1） 高邊坡、高填方、膨脹土、巖溶、滑坡、順層、軟土路基等特殊地段路基加固處理工程； （ 2） 橋梁長度大于 2km、高墩、深水墩、巖溶地基、特殊濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 37 結構的橋、存在較大施工安全風險因素的橋梁工程； （ 3） 鋪軌架梁工程； （ 4） 大型站房、樞紐及站場改造工程。 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 36 臨時設施。 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 35 （ 2）臨時用地必須簽訂租用協(xié)議，補償?shù)轿唬簧媪钟玫匾?依法辦理相關手續(xù)；保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放，處理好現(xiàn)場施工與維護團結、保持穩(wěn)定的關系，營造和諧的鐵路建設環(huán)境。 凡屬新建或停建后復工的基本建設工程項目中的單項工程，都應在正式開工或復工之前辦理開工報告審批手續(xù)，嚴禁擅自決定開工。 專項施工方案實施前， A、 B 類方案必須由總工程師組織相關人員召開會議進行技術交底， C 類方案由技術主管人員負責進行書面交底。 附件：主要包括計算書和相關圖表。 方案比選 :對不同方 案的工藝、機械設備配置情況在經(jīng)濟、工期、安全性能等指標方面進行比選。 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 30 加強施工安全技術管理，規(guī)范建設工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、審批，防止安全事故的發(fā)生。 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 29 領導項目質量管理中的技術業(yè)務工作，負責組織新材料、新工藝、新設備、新技術的開發(fā)和推廣應用工作并進行指導。 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 27 第九 條 工程進度管理 1 為了更好的完成 濟鐵公司 下達的年、季、月施工任務， 項目部 工程技術部應制定各工程進度管理制度，明確各崗位進度管理職責； 2 工程總體施工進度計劃由 項目部 總工程師負責組織編制，項目部 項目經(jīng)理審核后，報建指計劃管理部門審批后實施； 3 年、季、月、周計劃由 項目部 根據(jù)業(yè)主批復的總體施工進度計劃制訂，總工程師審核、 項目經(jīng)理 審批后實施； 4 建立工程進度臺帳，繪制工程實際與計劃的形象進度對比圖，以全面反映工程進度狀況； 5 建立周例會制度。 內容時，應注明該內容在文件或 標準中的具體位置（頁碼）。 資源配置 包括主要工程材料設備采購供應方案、分年度主要材料設備計劃、關鍵施工裝備的數(shù)量及進場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃等。以上均應結合相應的標段工程、單位工程、地段或工點 等具體情況進行編寫，線路概況可先反映整個項目情況。 （ 3）路基工程：風沙路基、膨脹土路基、濕陷性黃土路基、軟土及松軟土路基、巖溶路基，包含上述項目的標段按每標段每項上報一個施工方案；邊坡防護高度≥ 50m 的深路塹施工方案；填方 高度≥ 30m 的高路堤施工方案。 ，編制標段工程、重難點控制性工程實施性施工組織設計，履行內部審查程序后報監(jiān)理單位審查， 報建設單位審批。 各種測量儀器、 量具，應按公司計量管理辦法規(guī)定，定期進行計量檢定，準確記載檢定、維修情況，并應做好日常保養(yǎng)工作，保證使用狀態(tài)良好。 中線、水平貫通測量。按照勘察設計單位應提出具體監(jiān)控要求，編制橋梁線形監(jiān)控實施細則，監(jiān)理單位審批后實施。 4 交接樁工作 鐵路工程要根據(jù)線路平面圖、控制樁表、曲線表、斷鏈表、水準基點表、線路（或橋）精度成果書，逐一清點交接基線控制樁、曲線樁和交點樁、斷鏈樁、水準基點樁、建筑物和站場位置樁（或坐標樁）以及精測地段的控制樁。復測結果在允許范圍內時，采用勘察設計單位測量成果；超 出允許范圍時，要及時向監(jiān)理單位、建設單位報告，由建設單位組織勘察設計單位復核調整并簽認。 4暫緩施工進行變更設計。 附件 1： 新建鐵路施工圖審核大綱要點 概述 工程概況 主要技術標準 施工圖審核范圍 新建鐵路里程，設計正線長度 相關配套工程 施工圖審核依據(jù) 鐵路總公司《鐵路建設項目施工圖審核管理辦法》 （鐵建〔 2021〕 36號 ）文 鐵路總公司工程管理中心《鐵路建設項目施工圖審核管理指南》 國家有關法律、法規(guī)、技術政策，工程建設強制性標準 鐵路總公司現(xiàn)行有關技術政策，設計規(guī)范、規(guī)程、標準 鐵路總公司初步設計批復意見 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 9 施工圖審核組織機構、職責及人員配置 組織機構 部門分工與職責 崗位職責 人員配備 施工圖審核重點及內容 施工圖審核重點 施工圖審核的內容 施工圖審核流程 施工圖審核時限 審核單位的職責、工作要點及審核工作的關鍵環(huán)節(jié) 審核單位的職責、工 作要點 審核工作的關鍵環(huán)節(jié) 施工圖審核成果 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 10 附件 1 工程數(shù)量復核臺帳 編制 /日期： 復核 /日期： 審定 /日期： 填表說明： 此表應在施工圖紙或變更設計圖紙到達后 15 天內完成，最終由項目總工程審定。存在問題的設計文件在未獲得明確回復前，不得交付使用。 地畝、拆遷圖：設計征用土地界限及拆遷、補償數(shù)量是否與實際相符，橋涵出入口、改移道路及河道等要與實地對照。 相關標準圖、 規(guī)范：凡設計文件注明采用的標準圖、通用圖、參考圖及相關規(guī)范、標準都應全部收集，并與施工圖進行對照是否配套。 3 施工圖分級審核制度 施工圖審核實行 項目部 審查制度。 主持 項目的自驗，參加建設單位組織的初驗，制定對初驗、復驗提出問題的整改方案， 負責 編制工程竣工資料和施工技術總結，按規(guī)定做好歸檔工作。 參加公司或建設單位組織的施工調查，負責管段內交接樁及線路復測、重點工程精密控制測量。接受集團公司及濟鐵公司工程技術部的歸口業(yè)務管理。濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 1 中鐵十局 濱港鐵路二期工程 施工 三 標 項目部工程技術管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據(jù)公司相關文件規(guī)定， 為下一步更好貫徹落實局相關管理文件，加強技術管理工作，結合本項目實際情況，對工程技術管理辦法進行了修訂。 濱港鐵路二期工程施工三標 管理制度標準化 2 第三條 工程技術管理體制 1 工程技術管理實行實行局、 濟鐵公司 、 項目部三 級技術管理體制，建立健全以項目總工程師負主責的工程技術管理責任制。負 責對班組、領工員、作業(yè)隊進行技術交底或補充交底。嚴格執(zhí)行：“先批準、后變更