【摘要】、項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會(huì)審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié)
2024-12-15 03:22
【摘要】1(一)總則1、目的通過(guò)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程控制,確保工程施工順利進(jìn)行,使工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工等滿足要求,實(shí)現(xiàn)工程管理的科學(xué)化。2、適用范圍本制度適用于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成至工程竣工驗(yàn)收期間的工程建設(shè)管理;3、基本原則工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并在城市建設(shè)有關(guān)法規(guī)指導(dǎo)下,做好
2024-11-09 13:59
【摘要】技術(shù)管理制度第一節(jié)監(jiān)理工作制度一、設(shè)計(jì)交底與施工圖紙會(huì)審制度開工前,在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后,項(xiàng)目監(jiān)理組參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審,使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,以及對(duì)關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)能切實(shí)理解,避免圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺。二、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度工程開工前施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)“施工組
2025-04-17 04:33
【摘要】思源工程遵循技術(shù)管理制度目錄第一章工程管理制度 8第一節(jié)季節(jié)性施工措施 8冬季施工措施 8冬季施工的準(zhǔn)備工作 8雨季施工措施 9夏季施工措施 10第二節(jié)文明施工作業(yè)指導(dǎo) 10現(xiàn)場(chǎng)圍檔 10封閉管理 10施工場(chǎng)地 10材料堆放 10現(xiàn)場(chǎng)住宿 11現(xiàn)場(chǎng)防火 11治安綜合
2025-04-12 06:37
【摘要】項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會(huì)審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項(xiàng)目
2025-04-12 11:08
【摘要】專業(yè)資料分享工程技術(shù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目部工程技術(shù)管理工作,進(jìn)一步提高施工技術(shù)水平,為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)保障,特制定本辦法。第二條工程技術(shù)管理是項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等目標(biāo)的有力支持和保證。第二章
2025-04-12 02:57
【摘要】工程技術(shù)管理制度范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,使技術(shù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變能力,制定本辦法。第二條本辦法適用于中鐵二
【摘要】新建鐵路哈齊客運(yùn)專線工程齊泰特大橋工程技術(shù)管理制度編制:審核:審批:?jiǎn)挝唬褐需F十三局哈齊客專項(xiàng)目部齊齊哈爾分部一工區(qū)二零一零年八月目錄第一章總則 1第二章圖紙自審制度 1第三章圖紙
2025-04-13 02:01
【摘要】建筑工程集團(tuán)公司施工技術(shù)管理制度匯編非常好建筑集團(tuán)公司施工技術(shù)管建筑集團(tuán)公司施工技術(shù)管建建筑筑集集團(tuán)團(tuán)公公司司施施工工技技術(shù)術(shù)管管理制度匯編理制度匯編
2024-11-13 10:46
【摘要】(第8頁(yè)共8頁(yè))施工技術(shù)交底管理制度1.目的為明確作業(yè)目的、約束作業(yè)行為、理順作業(yè)關(guān)系,有效地控制施工作業(yè)過(guò)程,建立程序、規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)、文明的施工作業(yè)環(huán)境,對(duì)施工技術(shù)交底的內(nèi)容和程序作出規(guī)定,使有關(guān)施工人員了解工程規(guī)模、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、施工作業(yè)方法、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工要求等,保證工程安全、質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目
2025-04-12 07:03
【摘要】施工技術(shù)論文:淺談公路工程施工的技術(shù)管理摘要:根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)闡述了公路施工整個(gè)工程中的各個(gè)階段,是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。本文就公路施工技術(shù)管理淺析自己的見解,供相關(guān)專業(yè)人員參考。關(guān)鍵詞:公路:施工技術(shù);管理;隨著城市化進(jìn)程的加快,公路的不斷發(fā)展,城市道路建設(shè)的問(wèn)題目益也凸顯出來(lái)了,各承包商在工程質(zhì)量上相互競(jìng)爭(zhēng),以
2025-01-20 16:42
【摘要】供電局紅外技術(shù)管理制度 ×為了加強(qiáng)××供電局(以下簡(jiǎn)稱“我局”)紅外檢測(cè)與診斷工作,進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)紅外檢測(cè)工作,保障紅外測(cè)溫設(shè)備能夠有效的發(fā)揮作用,充分發(fā)揮紅外檢測(cè)技術(shù)對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的作用,參照中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《帶電設(shè)備紅外診斷技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)則》及《華北電網(wǎng)有限公司紅外技術(shù)管理制度》,并結(jié)合我局使用紅外檢測(cè)設(shè)備的實(shí)際情況,特制訂本制度?! ?#2
2025-04-07 12:29
【摘要】第八章公路工程施工技術(shù)管理?概述?施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)概述公路工程技術(shù)管理:是對(duì)公路工程施工中,各種技術(shù)過(guò)程、活動(dòng)過(guò)程(如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)檢驗(yàn)、科學(xué)研究等)和技術(shù)工作的各要素,進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。?廣義的技術(shù)管理:?
2025-01-14 06:43
【摘要】第一篇:建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度 建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度 第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度 一、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制1按各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負(fù)責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)...
2024-10-21 01:10
【摘要】157/157建設(shè)部市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定建城【2002】221號(hào)2002年9月5日中國(guó)市政工程協(xié)會(huì)印建設(shè)部文件建城[2002]22l號(hào)關(guān)于印發(fā)《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》的通知各省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市建委及有關(guān)部門:現(xiàn)將《市政基礎(chǔ)設(shè)施
2025-07-29 20:02