【正文】 小組成員對提交的資料進行審查 ,施工單位應(yīng)及時解答竣工資料中存在的問題，及時詢問和記錄。 (e) 簽署報告 驗收合格的工程，驗收小組組長簽署《工程質(zhì)量驗收單》，并下發(fā)《工程竣工合格通知書》。文 字、線條、數(shù)字清晰工整，不得使用易褪色筆類書寫、繪制。 ⑤施工單位需提供至少六份的竣工資料。 ，需要二次及以上開挖、回填的工作坑；二次泥土搬運。不計算保護板材料損耗和運費，只計取安裝費。 ④ 吊裝臺班：在橋管吊裝安裝時才計算 (定額之外的 )吊裝費（每跨度 40 米只計算一次）。（乙供材料按實際發(fā)生數(shù)量計算）?？⒐D必須標(biāo)明架空管部分的規(guī)格、長度。 (7)簽證管理 ① 簽證必須字體工整，不得涂改。發(fā)生搬運費時，根據(jù)實際情況協(xié)商確認。π D2*L）進行簽證。 (4)支架安裝 簽證時需畫該支架簡圖，并列出各型材規(guī)格長度和分別按五金手冊規(guī)定米重核算出的重量，按實際安裝數(shù)量計算，材料損耗不予計算。 以上需有相關(guān)文件做支持附件。 、買土、砂回填按 m3 計算 (含買石子、土、黃沙和運輸及人工費 ), 并詳細列出 回填溝槽的長寬深 , 不允許以車計算或金額簽證。 1 工程簽證 (1)土方工程 ① 簽證范圍： 、回填探坑（由于設(shè)計或者現(xiàn)場實際需要 建設(shè)單位 委托施工單位進行的），若該專項合同價款內(nèi)已經(jīng)涵蓋此內(nèi)容，則不予簽證。 ◆施工圖中有部分變更的施工圖，可在原圖上修改，修改的部分加蓋“竣工圖核實章”，全圖修改后加蓋“竣工圖專用章”。 (c) 竣工資料的質(zhì)量要求 ? 竣工資料必須做到要與工程實際相符。 ? 驗收小組對現(xiàn)場檢查的結(jié)果應(yīng)填寫《工程質(zhì)量驗收單》，并經(jīng)驗收小組成員簽字確認。 ：竣工驗收分為工程介紹、資料審查、現(xiàn)場查驗、合議評定、簽署報 23 告五個部分。 ② 竣工驗收的依據(jù) 、施工驗收規(guī)范、施工年度承包合同、工程施工許可文件和本辦法為依據(jù)。 ⑧ 變更格式 ⑨ 設(shè)計和工程變更一式六份 A4 紙打印，碳素筆簽字；變更存檔時提供電子版。施工用材和分包費用變更，項目任務(wù)范圍變更造成費用人力變化。 （修改） 由設(shè)計單位審核批準(zhǔn)進行，重大設(shè)計變更（修改）由設(shè)計單位主要負責(zé)人審定后報監(jiān)理和 建設(shè)單位 批準(zhǔn)確認。否則要求施工單位繼續(xù)整改。 ⑦ 監(jiān)理公司驗收完后編寫《質(zhì)量事故處理報告》上報 建設(shè)單位及工程技術(shù)部 。 ③ 有關(guān)技術(shù)文件和檔案。 附：《工程整改通知單》《工程整改報驗單》 16 工程整改通知單 日期： 年 月 日 編號： 工程項目名稱 整改要求 監(jiān)理單位 現(xiàn)場監(jiān)理 總監(jiān) 接受單位 接收人 17 工程整改報驗單 日期： 年 月 日 編號： 工程項目名稱 整改結(jié)果 施工單位 經(jīng)辦人 負責(zé)人 監(jiān)理審核 建設(shè)單位意見 18 工程質(zhì)量事故處理 (1)工程質(zhì)量事故定義 ① 由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，從而造成或引發(fā)經(jīng)濟損失，工期延期或危及人的生命安全和社會正常秩序的事件，稱為工程質(zhì)量事故。 工程 整改管理辦法 為使工程整改規(guī)范化，確保工程質(zhì)量和安全文明施工，特制訂本辦法。 ⑤ 對于協(xié)調(diào)會未解決的問題，由 工程技術(shù)部 負責(zé)召開專門會議協(xié)調(diào)解決 ， 仍未解決的其他事宜 ， 請求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門幫助解決。 (4)會議程序 ① 匯報上次會 議所提出問題的解決情況。 ② 物資采購存在的問題。 (3)若監(jiān)理單位同意開工，簽署意見后報 工程技術(shù)部 審批，審批后，將 工程《開工報告》 返回監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督實施。將解決的結(jié)果向設(shè)計院通報。 圖紙資料催交管理辦法 為保證施工圖按計劃交付，確保工程進度計劃的實現(xiàn)，制定本辦法。 ② 項目建設(shè)單位人員。 ⑤ 監(jiān)理單位提出圖紙審核意見。 ⑤ 施工單位各專業(yè)工程師。 ③ 施工圖設(shè)計是否與實際管線線路由相符。 b. 不得利用職權(quán)要求施工單位或用戶請客。 ⑧ 監(jiān)理部門必須依照與建設(shè)單位簽訂的工程監(jiān)理合同條款內(nèi)容，認真履行職責(zé)，若出現(xiàn)工程質(zhì)量、工程工期延誤、人身安全等重大問題或事故，應(yīng)進行懲罰和追究責(zé)任。公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理單位實行招投標(biāo)制度，對已中標(biāo)監(jiān)理單位的工作實行綜合評價 制度進行管理，對每個單項工程進行評價，每個年度要進行年終綜合評價，實行末位淘汰。 ③ 督促 施工單位 及時辦理市政質(zhì)量監(jiān)督書。 ⑥ 把簽證 單 、變更 單、竣工圖 等 結(jié)算 資料 備份給 經(jīng)營管理部 ， 配合 進行 竣工結(jié)算初審。 ② 各分項工作必須服從總進度計劃，及時對計劃執(zhí)行情況進行評估總結(jié)，合理調(diào)整。 ⑤ 審核監(jiān)理報驗的資料，檢查監(jiān)理對隱蔽工程施工過程的監(jiān)理工作是否到位。 適用范圍 本制度適用于 圖紙 設(shè)計 完成至工程竣工驗收期間的工程建設(shè)管理； 基本原則 工程建設(shè)要嚴格執(zhí)行 國家相關(guān)法律 和公司各項規(guī)章制度 ，并在城市建設(shè)有關(guān)法規(guī)指導(dǎo)下，做好 工程項目的立項、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、預(yù)結(jié)算和現(xiàn)場管理等工作。 ⑧ 利用自有的檢測手段或委托第三方進行檢測、復(fù)核，嚴把質(zhì)量關(guān)。 (3)工程費用控制管理 ① 工程建設(shè)費用控制的根本目的是最大限度地降低工程成本。 ③ 建立施工單位臺帳，并審查施工單位用料計劃。 ⑥ 對隱蔽工程進行 自 檢，經(jīng)檢查合格后，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。 ③ 監(jiān)理單位應(yīng)選派具有相應(yīng)資格的監(jiān)理工程師進駐燃氣工程施工現(xiàn)場。因此，在進行 現(xiàn)場簽證時必須做到如下 四 點： a. 時間的及時性 ： 每項簽證要求在 7 個工日內(nèi)辦結(jié)，否則，視該簽證無效。 ? 審核施工單位的竣工資料，及時將竣工資料匯總（施工資料、竣工圖、接點資料、監(jiān)理資料等）上 報到 工程技術(shù)部 。 (2)會審時間 會審安排在工程招標(biāo)結(jié)束，監(jiān)理單位確定后舉行。 ③ 工程技術(shù)部通知參加圖紙會審的各單位具體會審時間 ， 并 由監(jiān)理負責(zé)收集匯總各單位 的審圖意見 。 (6)說明 ① 會 議結(jié)束后設(shè)計院根據(jù)會議紀要的要求在限定的期限內(nèi)對施工圖進行改進， 以滿足施工要求。 ⑤ 施工單位代表。 ② 有關(guān)調(diào)整施工進度計劃的會議紀要。 ② 施工進度計劃調(diào)整后，設(shè)計進度計劃需做相應(yīng)調(diào)整的， 工程技術(shù)部 應(yīng)與設(shè)計院書面聯(lián)系，對交 圖計劃作出調(diào)整，必要時組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的協(xié)調(diào)會議，就新的交圖計劃達成書面協(xié)議。 (2)審核依據(jù) ① 工程承包合同 ② 工程施工進度計劃 (3)審核程序 ① 施工單位在每月 23 日按監(jiān)理要求的格式編制月工作量完成統(tǒng)計表，報監(jiān)理公司審核，經(jīng)監(jiān)理審核后在一日內(nèi)報 工程技術(shù)部 審核。 ⑤ 其它涉及工程的有關(guān)問題。 ④ 建設(shè)單位 有關(guān)負責(zé)人發(fā)表意見 并作會議總結(jié) 。 (2)巡查內(nèi)容 ① 施工進度、工藝質(zhì)量、安全隱患和不按設(shè)計施工現(xiàn)象。 (3)工作程序 ① 發(fā)現(xiàn)問題， 現(xiàn)場 工程管理員 口頭或書面通知監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司向施工單位發(fā)《整改通知單》。一般指工程不符合國家或行 業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同中對質(zhì)量的要求。 ② 施工單位接到《質(zhì)量通知單》后，在監(jiān)理公司、 工程技術(shù)部 的組織參與下進行質(zhì)量事故調(diào)查 ，并 寫出調(diào)查報告。 (2)依據(jù) 《施工承包合同》、設(shè)計資料、現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。