【正文】 ）砼、砂漿、瑪蹄脂、防 水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。 核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、 重慶建工第四建設(shè)有限責(zé)任公司 龍湖 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。 地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ) ：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。春森彼岸施工項(xiàng)目部技術(shù)管理制度 第 15 頁 共 28 頁 需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。 不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份，建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)部門各一份，自存二份歸檔。 防水工 程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。 重慶建工第四建設(shè)有限責(zé)任公司 龍湖 1施工技術(shù)總結(jié) 施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍 采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的 重慶建工第四建設(shè)有限責(zé)任公司 龍湖 施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從 工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 項(xiàng)目工程 所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。 凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。 各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。 測(cè)量記錄采用專門記錄薄，記錄簿要標(biāo)明頁碼，在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，鉛筆記錄，測(cè)量記錄必須規(guī)范，字跡工整清晰，禁止隨意涂改，撕毀，如果有誤要用明顯的記號(hào)標(biāo)識(shí)，記錄參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣情況等應(yīng)完備并簽字。(3)文件及項(xiàng)目部資料發(fā)放臺(tái)賬；（ 4）重大時(shí) 間節(jié)點(diǎn)臺(tái)賬；（ 5）測(cè)量記錄臺(tái)賬 ，（技術(shù)變更單、方案等流轉(zhuǎn)臺(tái)賬記錄，（ 6）其他與檔案資料驗(yàn)收匯總的資料臺(tái)賬。 雙方移交前應(yīng)確定移交時(shí)間、內(nèi)容、參加人員。對(duì)于移交清單或協(xié)議，建設(shè)單位和監(jiān)理單位只對(duì)其雙方簽認(rèn)進(jìn)行確認(rèn)，不對(duì)其具體內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，不承擔(dān)接受單位對(duì)其本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。評(píng)比依據(jù)：集團(tuán)公司、公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其他有關(guān)單位的檢查考評(píng)情況及技術(shù)人員工作成績(jī)。如果施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有出入時(shí)，必須通知項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)查看，并報(bào)告監(jiān) 重慶建工第四建設(shè)有限責(zé)任公司 龍湖 經(jīng)理部將組織對(duì)各施工單位的內(nèi)業(yè)資料檢查評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各層次 技術(shù) 交底資料。工區(qū)技術(shù)室負(fù)責(zé)管理本單位組織核查的技術(shù)資料以及上級(jí)單位下發(fā)的全部核查資料。 7）試驗(yàn)資料由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)保管。工程技術(shù)資料的收集和 保管作為基層技術(shù)人員崗位責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立管理工作制度，明確管理責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 。分經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理本管段的全部技術(shù)交底資料。各工區(qū)技術(shù)室對(duì)經(jīng)理部下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行查收、 使用 和保管。 4）開（復(fù)）工報(bào)告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、成品及半成品質(zhì)量合格證、原始試驗(yàn)資料。 內(nèi)業(yè)資料實(shí)行分級(jí)管理，即由經(jīng)理部技術(shù)室、各工區(qū)技術(shù)室負(fù)責(zé)管理。 遇到重大問題嚴(yán)謹(jǐn)私自處理，請(qǐng)向相關(guān)人員請(qǐng)示。并直接影響季度獎(jiǎng)金量。 移交單位和接受單位的移交清單或協(xié)議簽認(rèn)時(shí)，有必要時(shí)應(yīng)提前通知業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)行見證。檢查不合格或未經(jīng)檢查的部位，不得隱蔽。 ③測(cè)量?jī)x器保管人員調(diào)離工作時(shí)，必須辦理交接手續(xù)，按規(guī)定雙方簽字認(rèn)可。 其他施工簽字程序按照項(xiàng)目部流程圖。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新 重慶建工第四建設(shè)有限責(zé)任公司 龍湖 也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。 施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。 提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。 項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。 材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。 木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。 隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。 電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。 重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。 ，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。 12）單位工程平面布置圖。 4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。 5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。 對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著 重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 技術(shù)交底制度 ，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以 及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 施工進(jìn)度計(jì)劃。 交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。 施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批 施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國(guó)建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。 盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法 ，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。 編制原則 嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。春森彼岸施工項(xiàng)目部技術(shù)管理制度 第 5 頁 共 28 頁 予以答復(fù)修改的。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。 會(huì)審組織 一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組 重慶建工第四建設(shè)有限責(zé)任公司 龍湖 圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。 1技術(shù)資料簽字制度； 1測(cè)量復(fù)核制度； 1技術(shù)工作臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)資料管理制度； 17 技術(shù)工作交接制度； 1定期檢查考核制度、重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度。春森彼岸施工項(xiàng)目部技術(shù)管理制度 第 2 頁 共 28 頁 平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。 會(huì)審時(shí)間 一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。 審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、 管線等之間有無矛盾。 會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)