【正文】 量資料、工程日志，資料管理目錄、臺帳，項目工程技術(shù)總結(jié)，竣工文件，工序驗收及竣工交驗資料。同時定期將本項目所使用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄上報公司技術(shù)管理部門核查。應(yīng)根據(jù)工程要求選用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對其有效性進(jìn)行確認(rèn)并標(biāo)識。七、工程技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)總結(jié)編纂任務(wù)分工(1)各子(分)公司、局指揮部(經(jīng)理部)工程技術(shù)部門是工程技術(shù)總結(jié)編纂的職能管理部門。工程技術(shù)總結(jié)的編纂要求(1)在工程施工期間，項目經(jīng)理部(項目分部)指定專(兼)職技術(shù)人員負(fù)責(zé)及時收集整理資料，適時整理部分初稿。4）、模板工程；1）、針對施工項目的特點找出危險點、源和重要控制環(huán)節(jié)；5）、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn)；施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。專家論證審查危險性較大工程安全專項施工方案編制的范圍 安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，基層單位應(yīng)根據(jù)論證審查報告進(jìn)行完善，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。已批準(zhǔn)的危險性較大工程專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。 當(dāng)實施大型工程的危險性較大工程專項施工方案時，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）、安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須全過程旁站監(jiān)督。危險性較大工程專項施工方案的實施 3．7公司專家組收到分公司分部工程安全專項施工方案后，立即組織公司安全專項施工方案論證審查專家組進(jìn)行會審，提出指導(dǎo)性意見，10天內(nèi)反饋到分公司。員：30m及以上高空作業(yè)的工程。地下暗挖工程。危險性較大工程安全專項施工方案專家論證審查制度 根據(jù)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂本制度：1專項施工方案的實施 1）、已批準(zhǔn)的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。4）、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施；專項施工方案的編制要求 專項施工方案的編制必須具有較強的針對性，針對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不相同的危險因素，采取相應(yīng)的對策、措施，主要應(yīng)體現(xiàn)以下要求：八、專項施工方案 專項施工方案編審的范圍1）、施工臨時用電方案，2）、基坑支護與降水工程；(3)技術(shù)創(chuàng)新部分是工程技術(shù)總結(jié)的靈魂，對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色的工藝方法應(yīng)重點敘述，著力提高總結(jié)的技術(shù)含量。1工程施工技術(shù)調(diào)查報告、施工組織設(shè)計等文件應(yīng)采用規(guī)范化文件格式，文件用紙采用A4型紙(210mm297mm)，正文字號宜用四號宋體字，排版整潔、美觀，文整清晰。各部門要有公開的電子郵箱、即時通等網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、電子資料傳送、接收方式和手機、電話聯(lián)系渠道，每個工作日要有人負(fù)責(zé)接收通過各種渠道交流的信息。需保存作為參考的無效技術(shù)文件應(yīng)有作廢標(biāo)識，并注明作廢的日期和依據(jù)。(4)施工技術(shù)調(diào)查資料。項目開工前，制訂符合工程項目特點的施工記錄總目錄，對相應(yīng)的施工記錄表應(yīng)統(tǒng)一制表編號。抄錄已知數(shù)據(jù)資料，必須核對，兩計算人應(yīng)分別獨立查閱抄錄，并互相核實。一項工程由兩個以上單位同時施工時，應(yīng)聯(lián)合測量；若不同時施工時，先施工的單位進(jìn)行整體復(fù)測，相關(guān)單位復(fù)核確認(rèn)后使用。臺帳宜按照單位工程進(jìn)行分列，項目經(jīng)理部(項目分部)施工技術(shù)管理部門應(yīng)留存項目的全部技術(shù)交底臺帳。工序交底內(nèi)容要以圖為主，必須交到具體的工序施工責(zé)任人手中。(5)環(huán)保內(nèi)容。給排水工程：最高與最低地下水位及時間、周圍地下水、水井開發(fā)情況，水量及水質(zhì)；地面水臨近河湖的距離，水質(zhì)情況，洪水、平水與枯水期及時間，其水位、流量與航道深度；地質(zhì)剖面圖、各層土的類別與厚度，最大冰凍深度，地下障礙物、防空洞、洞穴、古墓等；工程地形圖、控制樁與水準(zhǔn)點的位置；年平均最高、最低、最熱月的平均溫度；小于3℃、0℃、5℃的天數(shù)與起止日期；雨季起止時間，全年降雨量、最大日降雨量、年雪、冰雹及雷擊情況；開挖基槽加固防護措施；特殊地段(跨越河道、水域、站場、道路)的管道敷設(shè)的施工順序和方案；環(huán)保對污水處理和排污位置的要求。(14)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、工期、工程造價了解建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的名稱、駐地、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等；了解合同工期要求，建設(shè)單位對工期有無提前或延期要求，以及按合同工期要求有無要搶工期等信息；了解合同造價、暫訂金以及按施工圖算出的實際工程價值，并加以比較對照。(6)施工機具設(shè)備結(jié)合地形、地質(zhì)、交通條件、水電供應(yīng)以及施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，參照本單位既有設(shè)備和社會可以提供的資源選型。并對施工隊伍的部署及駐地、控制工期的項目及重點、難點、關(guān)鍵項目的施工方案、大臨工程設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)及價格、運輸方式、原材料的取樣檢測、水、電、通信、燃料、勞務(wù)、征地拆遷、風(fēng)俗民情、生活衛(wèi)生防疫、當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r資料等。施工過程中的施工技術(shù)調(diào)查，由項目經(jīng)理組織，項目經(jīng)理部(項目分部)中有關(guān)技術(shù)、物資、機械、預(yù)算、衛(wèi)生防疫、財務(wù)、勞務(wù)等相關(guān)人員參加。(2)設(shè)計文件審核記錄及審核問題上報處理記錄應(yīng)妥善保管，建立設(shè)計文件審核記錄臺帳。(13)給排水設(shè)計圖總圖、管道平面圖、結(jié)構(gòu)大樣圖相互符合性；平面布置、坐標(biāo)、標(biāo)高、數(shù)量核對；與設(shè)備的關(guān)系對照。(5)橫斷面圖設(shè)計路肩(路面)標(biāo)高與平、縱斷面對照；設(shè)計邊坡的穩(wěn)定性；斷面尺寸；排水溝位置標(biāo)高與排水系統(tǒng)圖對照；擋護、橋、隧等建筑物之間的位置關(guān)系；斷面數(shù)量。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計單位確認(rèn)的修正意見，應(yīng)當(dāng)在原設(shè)計圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章以作標(biāo)識。一名技術(shù)人員審核后，填寫“設(shè)計文件審核記錄表”并簽字確認(rèn)，再由另一名技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后在“設(shè)計文件審核記錄表”中填寫復(fù)核記錄并簽字確認(rèn)。審核重點：重點工程與項目總體平、縱斷面的相對關(guān)系，構(gòu)造物、特殊路基的技術(shù)安全要求及其設(shè)計圖紙與施工方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的可行性；大臨工程設(shè)計等。負(fù)責(zé)經(jīng)理部范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)計劃和任務(wù)單的檢查、協(xié)調(diào)平衡和調(diào)度工作。開工申請報告附件齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計、主要管理人員到位、 機械設(shè)備及材料進(jìn)場情況等均應(yīng)為開工申請報告附件。⑸機械、設(shè)備、材料和勞動力準(zhǔn)各能滿足開工需要。（2）通信、信號、電力工程。5）主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求。1 開工報告申請制度 為規(guī)范工程開工的各項工作，在工程開工前要做好各項施工準(zhǔn)備和施工圖的核對優(yōu)化工作，檢查合格后填報開工報告申請開工，并經(jīng)相關(guān)單位審批后方可開工。5）、重大設(shè)計變更由項目業(yè)主有關(guān)職能部門提出意見報分管頃導(dǎo)批準(zhǔn)后，書面通知設(shè)計院作出變更。所有的設(shè)計變更（或變更通知）應(yīng)先填寫設(shè)計變更申請報告，經(jīng)項目業(yè)主批準(zhǔn)后通知設(shè)計單位，設(shè)計單位依此作出設(shè)計變更（或變更通知）。、參考圖及相關(guān)規(guī)范列出清單，缺少的要及時配備齊全。二、檔案管理制度項目經(jīng)理部配備專職人員負(fù)責(zé)文件材料收集、整理、立卷歸檔工作，直到形成一套完整的竣工資料上交有關(guān)單位。項目工程部應(yīng)配合保障部將各分管人員提供的材料數(shù)量納入臺帳，以便項目計劃部整體、分項進(jìn)行成本核算。所有技術(shù)人員離開辦公地點，應(yīng)收集保管好所有技術(shù)資料，禁止隨意丟放。各種施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料由項目經(jīng)理工程部資料員集中統(tǒng)一保管，各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人需按時按制度進(jìn)行借閱登記；由資料員簽認(rèn)后領(lǐng)取使用。定期報告工程進(jìn)度情況(1)項目經(jīng)理部(項目分部)應(yīng)至少配一名專職調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度計劃完成情況的統(tǒng)計、整理，編制調(diào)度日報、周報，定期報告公司工程管理部門。工程進(jìn)度計劃的實施、控制、調(diào)整(1)建立工程進(jìn)度臺帳；繪制工程實際與計劃的形象進(jìn)度對比圖，以全面反映工程進(jìn)度狀況。2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴必要的勞護用品，高架作業(yè)必須佩戴安全帶，溝槽內(nèi)作業(yè)必須戴安全帽?？偱?、分配電屏，停、送電檢修必須懸掛醒目警示牌。六、文明施工制度加強施工現(xiàn)場管理工作1）、施工現(xiàn)場必須設(shè)置施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、工程內(nèi)容、工程造價、建設(shè)單位、施工單位、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、工程質(zhì)量等級、安全達(dá)標(biāo)情況、工程開竣工日期等。編制作業(yè)指導(dǎo)書的工程技術(shù)人員，必須要掌握設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策，依據(jù)各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和所采用的施工裝備，并結(jié)合環(huán)境作業(yè)條件及成熟的施工方法進(jìn)行編制。對涉及營業(yè)線施工等高風(fēng)險工程要進(jìn)行專項安全技術(shù)交底。對確認(rèn)后的設(shè)計文件簽發(fā)使用，對存在的問題明確處理意見并安排落實。控制點加密測量、重點單位工程控制測量技術(shù)方案及測量成果應(yīng)報公司測量主管部門審核。施工技術(shù)調(diào)查的內(nèi)容包括：工程概況、自然條件、交通運輸、水、電、通信、物資供應(yīng)、工程造價資料、大臨設(shè)施的設(shè)置條件、隊伍的駐地條件、征地拆遷難易程度、專項工程可行的施工方案等。46 專項施工方案4 施工技術(shù)交底2 工程測量制度8 施工進(jìn)度管理制度12 專項施工方案專家論證制度181 施工計劃管理制度28 技術(shù)交底42 工程技術(shù)總結(jié)施工技術(shù)調(diào)查報告開工前的調(diào)查報告由項目經(jīng)理部(項目分部)參加、局或子(分)公司調(diào)查小組負(fù)責(zé)組稿完成，報經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，項目經(jīng)理部(項目分部)作為進(jìn)行施工準(zhǔn)備、編制實施性施工組織設(shè)計和組織施工的依據(jù)。三、施工圖審查和核對資料員接收施工圖后，登記造冊報項目總工程師。審核過的設(shè)計文件和圖紙要標(biāo)識清楚，有效圖紙和作廢圖紙分開存放，并對作廢圖紙逐份作標(biāo)識。技術(shù)交底的方式可采用會議交底、現(xiàn)場交底，但都必須有書面交底資料，緊急情況下經(jīng)項目總工程師同意可先進(jìn)行口頭交底，并要有兩個以上現(xiàn)場見證人，交底后24小時內(nèi)補全書面交底資料。施工過程中對作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保施工質(zhì)量。4）、施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，及時清運雜土、雜料，以保持現(xiàn)場的整潔。加強料具的管理工作1）、嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，各種材料必須分類碼放，堆放要整齊，要有明確的標(biāo)識，必須嚴(yán)格遵守先進(jìn)先用，后進(jìn)后用的原則，特別是水泥，對于甲供材料除分開碼標(biāo)識外，還必須進(jìn)行檢驗，合格后方可使用。加強環(huán)境保護的管理工作1）、施工現(xiàn)場要做好臨時排水的工作，對現(xiàn)場消解的石灰要及時覆蓋，土路基及二灰碎石路基要及時打水保養(yǎng)，防止揚塵。會議匯報本周現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃完成情況和需協(xié)調(diào)解決的問題，以及下周工作計劃；對沒有完成計劃的工序和項目要及時分析原因和采取解決措施；例會要形成會議紀(jì)要發(fā)給各部門并督促執(zhí)行。八、基礎(chǔ)資料管理制度技術(shù)資料、檔案整理是項目部重要的基礎(chǔ)工作，必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，基本建設(shè)檔案資料是指在整個建設(shè)過程中形成的，應(yīng)當(dāng)歸檔的文件，主要是施工過程中形成的文字材料、圖紙、計算材料、聲像材料等形式與載體的文件材料，基礎(chǔ)技術(shù)資料管理主要有資料管理工作制度及檔案管理工作制度兩方面。工程日志、工程大事記等施工原始記錄資料要格式統(tǒng)一、手續(xù)齊備。公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組設(shè)計變更的程序：1）、設(shè)計單位出于對施工圖自我完善和補充，在不改變原使用功能和不提高原造價的前提下，由設(shè)計單位自行出變更圖（或變更通知），經(jīng)項目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。設(shè)計變更應(yīng)與工程進(jìn)度同步，不得事后補圖。3 、合同標(biāo)段及重點工程開工報審表必須于開工前約定的時間內(nèi)報監(jiān)理單位，由項目管理機構(gòu)工程管理部核實開工條件。8）工地實驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求。單位工程開工申請報告必須于開工前約定時