【正文】 的試驗和檢驗、型號、規(guī)格。，配備足夠的具有公路工程試驗資格的試驗人員，并根據(jù)工程規(guī)模大小和工程內(nèi)容的不同，在各工區(qū)設立實驗點（站），業(yè)務上受公司中心試驗室的指導，同時還要受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。按規(guī)定重新檢驗，直至合格后才能進入下道工序。 測量工作必須嚴格執(zhí)行測量復核簽認制，以保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高測量工作效率。 項目經(jīng)理部總工和技術部門負責人要對測量隊、組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查，并完善檢查記錄；測量隊對測量組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查，并完善檢查記錄。一切原始觀測值和記錄項目在現(xiàn)場記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補記、補繪。測量隊、組對所配置的儀器工具具有使用權和負有保管責任。儀器架立后司儀人員應專心守護，不得擅自離開。所以作為施工企業(yè)技術人員要作好施工過程的動態(tài)控制，須做到以下工作： 掌握施工圖紙、項目技術標準、規(guī)范要求。項目工程自項目總工程師至下屬各級技術工作人員從一進入施工現(xiàn)場到工程完工交工驗收，根據(jù)自己的工作內(nèi)容、任務或項目總工程師另行要求，各自填寫施工日志。 與建設單位、監(jiān)理單位、分包單位往來的各種與技術相關的文件必須受收、發(fā)文登記記錄控制，要求收件單位、收件人、發(fā)件單位、發(fā)件人填寫和簽字，并注明日期。 對于與設計施工圖紙不符的地方應及時上報監(jiān)理工程師和建設單位，并要保存記錄。、新方法、新材料、新設備的使用 公司和各項目應提倡技術創(chuàng)新，促進新工藝、新材料、新辦法、新設備（簡稱“四新”）的使用。 技術性論文為使用、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和先進的施工方法，高公司總體技術水平，以及及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工程技術人員和技術骨干，提高公司的總體競爭力，公司和項目部應積極提倡、要求工程技術人員撰寫工程技術論文。 本《工程技術管理制度》自下發(fā)日起執(zhí)行。 加強日常技術人員的考核、激勵，增強公司的技術創(chuàng)新活力。技術總結要求每項目至少寫一篇，且須包括以下內(nèi)容： 技術質(zhì)量管理體系組建情況 技術管理情況 質(zhì)量控制情況 施工組織設計編制情況 施工技術方案和作業(yè)指導書的編寫情況 技術交底書的執(zhí)行情況 項目工程存在影響技術質(zhì)量的環(huán)境和因素 工程中有無特殊的項目技術質(zhì)量標準和要求 主要施工技術方案和方法 對特殊處理項目的主要采取的措施和方法 本項目中所使用的新施工工藝、方法 項目認為可推薦、推廣或互相借鑒的先進工藝和方法 竣工資料整理情況 對公司技術質(zhì)量管理方面的建議 其他事宜技術總結上述主要內(nèi)容項目總工程師可根據(jù)項目實際情況進行調(diào)整和完善。同時，變更設計又涉及到施工企業(yè)的項目施工質(zhì)量、進度及費用，故項目工程在施工過程中亦必須嚴格控制和規(guī)范管理，亦須做到以下幾方面的事宜： 嚴格審查施工圖紙，認真調(diào)查施工現(xiàn)場，并仔細核對有無不吻合的地方。與施工企業(yè)、施工項目有關的技術文件資料主要有：設計文件、施工圖紙、合同文本、有關協(xié)議紀要、現(xiàn)場調(diào)查、設計核對審查、施工組織設計、分項工程開工報告及施工技術方案、變更設計、施工記錄、作業(yè)指導書、技術交底、施工日志、工程檢查檢驗報告、試驗報告、試驗檢驗記錄、測量記錄、各種施工規(guī)范和規(guī)程標準、與工程技術有關的照片錄音錄像照片、與監(jiān)理單位建設單位分包單位來往的技術性文件、監(jiān)理工作指令和指示、建設監(jiān)理單位審批或下發(fā)的各項與技術要求有關的文件或通知、竣工資料、驗收報告、保修單等。，并指導施工人員掌握領會作業(yè)指導書的作業(yè)方法和控制措施。作為施工企業(yè)施工的技術人員，是在工程實施過程中，對正在作業(yè)的工序根據(jù)設計文件、規(guī)范、項目要求、標準進行檢查、檢驗和指導，以進行動態(tài)控制。只有排除不合格原因，再次檢定確認合格，并經(jīng)項目技術部門主管驗證簽認后，方可使用。 測量儀器工具的使用和保管 公路工程施工常用測量儀器主要有：水準儀、經(jīng)緯儀、光電測距儀、全站儀（包括覘標、水準尺等附屬工具）。 控制測量、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。 各工點、工序范圍內(nèi)的測量工作，測量組應自檢復核和簽認；對分工銜接上的測量工作，測量隊或測量組要進行互檢復核和簽認。 試驗室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠份數(shù)，其余的質(zhì)量記錄由試驗室裝訂成冊上交公司檔案室存檔。 每道工序完工后，項目試驗室按檢驗標準要求進行檢驗和試驗，填寫檢驗試驗結果的記錄、報告、臺帳。檢驗后加蓋檢驗合格章，安裝后，在合格證紙上注明使用部位。作業(yè)指導書的編寫是由經(jīng)理部和各部室完成，首先由項目總工程師或部室負責人根據(jù)本項目或部室的實際情況對編寫作業(yè)指導書工序或工種進行分類、整理，然后安排專業(yè)技術人員進行編寫。 施工風險防范列舉并評估各種可能發(fā)生的風險，細述防范對策和管理措施。② 當公司有施工工藝標準時，分部分項施工方法可引用施工工藝標準中相應內(nèi)容，對施工工藝中沒有的內(nèi)容，應詳細編寫，重點突出。生產(chǎn)準備包括施工便道、水、電來源及接入方案，場地平整布置及周圍建筑物（構造物）及地下管線的調(diào)查情況，機械設備的來源，各種臨時設施的布置，勞動力的來源及有關證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等。 由于它制定了擬建工程所確定的施工方案，施工進度和資源需要量及施工現(xiàn)場平面布置等，是指導開展緊湊、有秩序施工活動的技術依據(jù)。負責已完工程的驗收和工程質(zhì)保期間的技術服務工作。《施工組織設計》，并組織和保證項目技術工作人員有效實施和執(zhí)行。、施工圖紙等技術性文件資料進行規(guī)范管理。：工程開工前及施工中，根據(jù)設計圖紙在現(xiàn)場回復道路中線、定出結構物位置等測量放樣的作業(yè)過程。：以單位工程或其中的某一個分項工程為對象進行編制，用以指導施工整個過程，并重點考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件?，F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患及違章操作，要及時給與糾正并及時通知施工單位進行整改，杜絕安全事故的發(fā)生，要督促施工單位隨時清理現(xiàn)場雜物，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，安全通道暢通，以保證施工順利進行。以上工作要做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。成本管理的目的在于降低項目成本，提高經(jīng)濟效益。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。施工過程中，要建立項目的技術標準體系，編制技術標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。、照片，條件許可時應提供施工錄像帶。、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容：道路地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、坑、井、塘的處理。、涵洞工程：規(guī)格、標高及其坡度；結構標高及各部尺寸。、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。第八章 施工記錄制度施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。（12）單位工程平面布臵圖。（4）各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。⑤施工工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真做技術交底。經(jīng)批準后的施工作業(yè)指導書，由內(nèi)業(yè)技術人員交資料員登記發(fā)放。、專業(yè)施工隊。經(jīng)項目技術負責人審定后，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。編制原則：。（地點要具體），會審時間（年、月、日）。、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。接到圖紙后，項目經(jīng)理部技術負責人應及時安排或組織技術人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。1各單位在工程項目開工后，應成立工程項目施工技術總結編寫組，明確編寫人員和職責分工。1專題技術總結：側重與專項技術和典型經(jīng)驗的總結，取得突出科技成果，在同類工程中位于國內(nèi)先進水平或領先水平。負責總結的編撰、整理和上報。編寫施工技術總結必須真實地反映客觀實際。比較優(yōu)秀的施工總結，工程技術部將積極向集團公司有關報刊、雜志推薦，組織參加學術交流活動、參加上級單位組織的論文、技術總結評選活動等，并和申報集團公司科技成果進步獎的評比。每一單位工程竣工后一個月完成該項工程的施工技術總結編寫。其職責為確定文件名、大綱，落實編撰分工，檢查進度、核定文稿、歸檔。第一篇：工程技術總結管理制度工程技術總結管理制度一、總則施工技術總結是工程建設的實踐記錄和經(jīng)驗總結，是重要的科技資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財富，是施工技術管理的一項重要工作。工程技術部是管理施工技術總結工作的職能部門。施工技術總結中技術部分是靈魂，對新技術、新方法、新材料、新設備的應用及具有特色工藝方法的應重點描述，著力提高施工技術總結的技術含量。五、管理項目部對已完成編寫的施工技術總結，應認真加以整理、核對、按照總結的性質(zhì)分類裝制成冊，編寫登記歸檔，以便查閱。從某種程度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的綜合反映，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒作用。項目部為編撰施工技術總結的操作部門。綜合施工技術總結（1）、建設項目的地理位置、規(guī)模特征，修建的政治、經(jīng)濟、國防方面的意義，在系統(tǒng)中的地位和作用；（2）、投資計劃的安排、工程施工、交驗、投入使用的經(jīng)過；（3）、工程概況、自然條件，施工特點、施工方案，主要技術條件及標準；（4）、施工中重大技術問題及所采取措施，關鍵工程概況；（5）、采用新技術、新材料、新設備、新工藝的情況，側重反映新技術在本工程的推廣應用及效果，尤其要對達到或超過國內(nèi)領先水平的重大科研成果作為重點內(nèi)容；（6）、實施性施工組織編制執(zhí)行效果分析；（7）、重大技術方案的情況，解決重大技術問題的過程和效果；（8）、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，投資控制的成效分析及其主要經(jīng)驗教訓；（9）、文明工地建設、文明施工、環(huán)保工作以及與建設、涉及、施工、監(jiān)理之間的配合協(xié)調(diào)；（10）、驗收交接及對工程的評價；（11）、統(tǒng)計資料附圖、照片、音像資料；單項工程技術總結參照綜合工程施工技術總結辦理。1各類施工技術總結均應寫明編寫單位和主要編寫人員姓名、編寫日期等。第二章 圖紙自審制度圖紙自審由項目經(jīng)理部技術負責人負責組織。結構施工圖路基、路面、橋梁涵洞、安全設施、平面交叉專業(yè)施工圖的軸線、位臵（坐標）、標高及交叉點是否矛盾。會審內(nèi)容：、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定，是否符合設計單位的設計意圖。、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。會審記錄內(nèi)容（分階段會審時要標明分項工程階段）（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。第四章 施工組織設計（施工方案）的編制與管理施工組織設計的作用：本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎、分部分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。編制施工組織設計的部門和責任，組織項目部內(nèi)業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制，生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。④機具設備計劃，特別是主要施工機具； ⑤主要材料需用量計劃；⑥技術組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期施工技術措施、降低成本技術措施。技術交底的要求，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。④本單位工程采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。（3）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預埋件、預留孔洞的位臵及規(guī)格。