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正文內(nèi)容

中鐵十局濱港鐵路二期工程施工三標(biāo)項目部工程技術(shù)管理辦法管理制度-預(yù)覽頁

2025-01-17 11:27 上一頁面

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【正文】 9 防排水體系是否完善合理 10 是否需要地質(zhì)補勘 11 其他 結(jié)論: 1同意施工。 勘察設(shè)計單位: 施工單位: 監(jiān)理單位: 設(shè)計審核單位: 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 14 附表 4 橋梁工程設(shè)計現(xiàn)場核對表 編號 : 標(biāo)段: 年 月 日 工程名稱 工程地點 原設(shè)計情況: 核對內(nèi)容 核對情況 核對意見 1 橋式結(jié)構(gòu)設(shè)置的合理性 2 橋位位置的合理性 3 墩臺位置(含橋臺高度) 4 孔跨布置(增加或減少孔跨) 5 基礎(chǔ)類型的合理性(含其頂面與原地面高差) 6 是否處于巖堆、滑坡體上 7 棄土位置是否合理 8 通航條件是否滿足 9 公鐵立交情況 10 與地方既有道路、水系關(guān)系(標(biāo)高及平面位置) 11 臺后路堤有無特殊措施 12 墩臺基坑、邊坡防護是否合理 13 有防撞要求的空心墩實體段高度是否滿足要求 14 跨越立交工點是否有協(xié)議 15 既有電力線凈空是否滿足鋪軌架梁要求 16 是否需要地質(zhì)補勘 17 其他 結(jié)論: 1同意施工。 勘察設(shè)計單位: 施工單位: 監(jiān)理單位: 設(shè)計審核單位: 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 15 附表 5 涵洞工程設(shè)計現(xiàn)場核對表 編號: 標(biāo)段: 年 月 日 工程名稱 工程地點 原設(shè)計情況: 核對內(nèi)容 核對情況 核對意見 1 是否處于巖堆、滑坡體上 2 孔跨、凈高是否滿足要求,是否需要擴孔或增減 凈高 3 與相鄰路基排水系統(tǒng)是否全面兼顧 4 附近有無增減( 合并)的可能,有無必要新增涵渠 5 位置與明顯溝槽、既有道路是否吻合,有無必要 移位、轉(zhuǎn)角度或改移溝槽、道路 6 是否需要地質(zhì)補勘 7 標(biāo)高與路面、溝槽地面是否順接,有無必要調(diào)整 流水面標(biāo)高坡度 8 上游水能否順利入涵,出口是否順暢,是否要修 改或增減上下游鋪砌 9 立交、排洪、灌溉等功能,采取涵內(nèi)增加設(shè)施后 能否兼顧 10 下游出水影響評估,是否直沖農(nóng)田或民房 11 順路、順渠措施是否合理可行 12 改移或合并立交涵后相對繞道量是否合理 13 棄土是否合理 14 有無必要征求地方的意見 15 是否有協(xié)議 16 涵洞結(jié)構(gòu)類型是否滿足要求(框架、蓋板) 17 其他 結(jié)論: 1同意施工。 勘察設(shè)計單位: 施工單位: 監(jiān)理單位: 設(shè)計審核單位: 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 16 第六條 施工測量管理 1 執(zhí)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ( 1)《全球定位系統(tǒng)( GPS)測量規(guī) 范》( GB/T183142021) ( 2)《鐵路工程測量規(guī)范》 (TB101012021); ( 3)《鐵路工程衛(wèi)星定位測量規(guī)范》( TB100542021); ( 4)《國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》 GB/T128972021; ( 5)《國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范》 GB128982021; ( 6)設(shè)計院交付的平面和高程成果資料。 施工測量工作包括:工程開工前控制樁、資料交接;施工復(fù)測;控制測量;工序各部施工放樣;竣工測量。測量成果上報監(jiān)理站及建設(shè)單位審批。 交接樁雙方應(yīng)各指定一名負(fù)責(zé)人共同進行交接樁工作,交接樁位要逐一現(xiàn)場查看、交點(有條件時應(yīng)對曲線轉(zhuǎn)角進行現(xiàn)場實測)、做好記錄并經(jīng)雙方簽認(rèn)。 與相鄰標(biāo)段 分界處的線路中線樁,應(yīng)共同測量,并應(yīng)相互搭接兩個控制樁(如在曲線分界,雙方應(yīng)共同測閉整個曲線,并與兩端直線搭接兩個控制樁)。用于下一節(jié)段施工的數(shù)據(jù)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審批。 6 竣工測量包括以下內(nèi)容 竣工測量前,須完成管段 控制測量復(fù)測,并與相鄰標(biāo)段搭接核對。 埋設(shè)永久性中線、水準(zhǔn)基樁測量。外業(yè)測量資料,必須經(jīng)過第二人復(fù)核計算。 測量儀器由自行管理,建立測量儀器臺帳和保管、使用、維修制度。 第八條 實施性施工組織設(shè)計 1 目的 實施性施工組織設(shè)計是工程項目施工總體布署的基本文件,是組織工程項目開展正常施工的基本依據(jù)。 其它工程實施性施工組織設(shè)計,履行內(nèi)部審查程序后,報監(jiān)理單位審批。 施工中涉及重大質(zhì)量安全的下列專項施工方案,履行監(jiān)理審查程序后,報建設(shè)單位審批。 ( 4)無砟軌道:包含該項目的標(biāo)段按每標(biāo)段上報一個施工方案。 ( 2)編制范圍,主要包括:①正線起訖地點、里程、長度等;②樞紐、聯(lián)絡(luò)線等相關(guān)工程。 建設(shè)項目所在地區(qū)特征 包括自然特征、交通運輸情況,沿線水源、電源、燃料等可資利用的情況,當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植嫉那闆r,其他有關(guān)情況等。 施工方案 包括確定施工方法、選擇施工裝備、制定施工順序和作業(yè)組織方式。 管理措施 包括標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量管理措施、安全 生產(chǎn)保證 措施、 既有線施工安全管理措施、 工期控制措施、投資控制措施、環(huán)境保護措施、水土保持措施、文物保護措施、文明施工措施、節(jié)約用地措施、冬季施工措施、夏 季施工措施、雨季施工措施、路基橋梁沉降控制及觀測措施、預(yù)警機制和 應(yīng)急預(yù)案、信息化管理等。 4 實施性施工組織設(shè)計的文整與報審 實施性施工組織設(shè)計的文整要求 ,語言表述標(biāo)準(zhǔn),概念邏輯清晰。 實施性施工組織設(shè)計審批 施工組織設(shè)計實行逐級審批制度,在報送上級審批前,本級組織必須經(jīng)過認(rèn)真審批,并形成書面審批記錄,在報批時一并上報。 實施性施工組織設(shè)計的修改 經(jīng)過批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計不得隨意修改。會議由項目經(jīng)理主持,副項目經(jīng)理、總工程師及各相關(guān)人員參加。 9 對工程進度滯后的項目, 項目部 必須 及時分析原因 制訂措施。 2 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)項目施工中的各項技術(shù)管理工作。 做好隱蔽工程質(zhì)量檢查,抽驗分部、分項工程的質(zhì)量評定等級,并負(fù)責(zé)復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料。 2 工作職責(zé) 項目部 負(fù)責(zé)對編制的安全專項施工方案進行審核,組織召開專家論證,并對生產(chǎn)過程進行管理、監(jiān)控。 4 安全專項施工方案編制內(nèi)容 編制說明:編制依據(jù)、編制目的、適用范圍等。 施工工藝:主要包括施工準(zhǔn)備、工藝流程、施工方法(含技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項),應(yīng)采用圖文結(jié)合的方式濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 31 描述,要求內(nèi)容符合邏輯,能對施工全過程起指導(dǎo)作用。 危險因素分析:危險源辨識、危險因素評估等。方案中涉及承重結(jié)構(gòu)、重要臨時設(shè)施、設(shè)備設(shè)計等工作內(nèi)容需編制專項計算書。 C 類方案審批流程:專項施工方案經(jīng)會議評審后,總工程師批準(zhǔn)實施,子分公司工程部備案。 A、 B 類專項施工方案執(zhí)行定期匯報制度。 專項方案在實施過程中,現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。 2 標(biāo)段開工報告 標(biāo)段開工報告開工條件 工程申請開工前,要做好各項施工準(zhǔn)備工作。重點強化組織保障、成立現(xiàn)場管理機構(gòu)、建立質(zhì)量安全管理體系、加強技術(shù)管理等。 ( 3)項目管理機構(gòu)方面,按照扁平化管理的要求,建立科學(xué)高效的現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理體系,管理人員的數(shù)量及素質(zhì)必須滿足投標(biāo)承諾,同時按照施工組織設(shè)計有計劃地配備到位。架子隊組成結(jié)構(gòu)要重點體現(xiàn)專業(yè)化和小型化,管理人員必須是正式職工,人員數(shù)量必須滿足每班作業(yè)有技術(shù)員和安全員全程跟班的要求。各要對駐地選址、便道選線、拌和站和制梁廠選點進行詳細(xì)的現(xiàn)場核對,滿足相關(guān)要求,符合現(xiàn)場生產(chǎn)管理實際。按照“四化”支撐的要求,結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)組織方式,配置機械設(shè)備、物資材料等資源,滿足施工生產(chǎn)的需要。 單位工程開工檢查驗收標(biāo) 準(zhǔn)及報批程序 ( 1)各要認(rèn)真落實施工組織設(shè)計的工期安排,提出分月度的開工計劃,明確單位工程開工日期,加快現(xiàn)場施工準(zhǔn)備,嚴(yán)格兌現(xiàn)開工計劃,并按程序辦理開工報告報批。 ( 4)重點單位工程于開工前 6 日內(nèi)報監(jiān)理站,監(jiān)理站經(jīng)確認(rèn)為重點工程須報請建指工管部,共同完成檢查驗收,并在《單位工程開工條件檢查驗收記錄》上簽字確認(rèn),各項條件達到標(biāo)準(zhǔn)后方可由建指分管項目經(jīng)理批準(zhǔn)開工。 ( 8)工程開工申請報告附件必須齊全完備,開工報告的份數(shù)應(yīng)按竣工資料編制和檔案管理的有關(guān)規(guī)定數(shù)量辦理。 施工實際和特點,逐項編制,確保作業(yè)程序簡明易懂,操作方法具體可行,施工過程有序可控,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。 6 作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容: 適用范圍:明確施工作業(yè)指導(dǎo)書適用工程類別、地質(zhì)、環(huán)境等作業(yè)條件。 施工程序與工藝流程:說明分部工程、分項工程的內(nèi)部施工段落劃分,各組成部分的作業(yè)程序和先后順序。 設(shè)備機具配置:說明施工項目需要的設(shè)備、機具的型號、性能和數(shù)量。 7 作業(yè)指導(dǎo)書的審批 項目部 作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)總工審批后,報監(jiān)理單位批復(fù)后組織實施。是使施工管理人員和作業(yè)人員了解、掌握工程內(nèi)容、工程特點、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。 4 施工技術(shù)交底內(nèi)容 項目部 總工程師依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要,將工程概況、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工任務(wù)劃分及勞動力組織分工、施工場地布置及臨時設(shè)施的數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案及施工工藝、機械設(shè)備配備及主要材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量要求、工期要求、重點項目形象進度安排、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項管理、技術(shù)措、技術(shù)攻關(guān)課題等向參與施工的 項目部 各部門、技術(shù)部長進行施工技術(shù)交底。 5 交底內(nèi)容應(yīng)履行內(nèi)部審核程序,交底要詳細(xì)全面,講求實效 ,要逐層交到基層作業(yè)班組和作業(yè)人員。技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)核對交底內(nèi)容,防止因技術(shù)交底的錯漏造成工程返工損失。 第十六條 首件樣板評估管理辦法 1 目的 為實現(xiàn) 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo)項目 質(zhì)量總目標(biāo),發(fā)揮樣板引路的作用,鼓勵加強工程質(zhì)量的科學(xué)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù),制訂本辦法。 各類工程至少選擇一個首件樣板工程工點,工點的規(guī)模濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 44 原則上應(yīng)達到以下標(biāo)準(zhǔn): ( 1)基礎(chǔ)、墩(臺)身工程:長度不小于 500m; ( 2)橋面系工程:長度不小于 500m。 4 首件樣板工程具體要求 工程質(zhì)量要求:工程質(zhì)量符合部頒質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,施工工藝工法先進,質(zhì)量保證措施落實,質(zhì)量檢測、試驗方法可靠。 安全生產(chǎn)要求:杜絕等級安全事故,無嚴(yán)重安全隱患。 工期及投資要求:在施組確定的合理工期內(nèi)完成,投資未超過批準(zhǔn)概算。 。 第十七條 工程進度管理及節(jié)點工期控制 1 目的 為了更好的完成建設(shè)單位、集團公司及公司下達的年、季、月施工任務(wù), 項目部 工程技術(shù)部制定工程進度管理制度,明確各崗位進度管理職責(zé)。會議由 項目部 班子成員、部門負(fù)責(zé)人、中心試驗室主任, 經(jīng)理、書記、總工程師等人員參加。 7 項目部 至少配一名專職調(diào)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場進度計劃完成情況的統(tǒng)計、整理,編制調(diào)度日報、周報,定期 報公司 。 3 項目管理報告的編寫、分析及相關(guān)要求 項目管理報告按照管理策劃書的內(nèi)容和格式編制。 2 工作職責(zé) 項目部 總工程師主持變更設(shè)計工作,負(fù)責(zé)審查變更設(shè)計。 符合下列條件之一者為Ⅰ類變更設(shè)計: 、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 。 Ⅱ類變更設(shè)計以工點劃分,同一工點或同一病害引起的不可分割的一次性變更為一個變更設(shè)計。 會審變更設(shè)計方案。 濱港鐵路二期工程施工三標(biāo) 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 50 Ⅰ類變更設(shè)計文件應(yīng)在會審紀(jì)要下發(fā)后 30 日內(nèi)完成,特殊情況完成時間由建設(shè)單位與勘察設(shè)計單位洽商確定。 Ⅱ類變更設(shè)計程序 提出變更設(shè)計建議。
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