第四章招聘策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章：招聘策略本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)第一節(jié)：引言（開篇案例）第二節(jié)：失敗招聘帶來的影響第三節(jié)：有效招聘的原則第四節(jié)：招聘之前的策略決定第五節(jié)：內(nèi)部招聘的策略第六節(jié)：外部招聘的策略第七節(jié)：中國(guó)企業(yè)招聘工作中存在的問題及其對(duì)策思考題小節(jié)本章重點(diǎn)：1、招聘工作作為企業(yè)人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，一方面直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成，另一方面直接影響企業(yè)人力資源開發(fā)

2025-06-21 20:56

[精選]第四章-銷售人員管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員管理東風(fēng)Honda《銷售管理手冊(cè)》導(dǎo)入培訓(xùn)-1-組織和人員為有效執(zhí)行銷售任務(wù)，完成銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)顧客滿意，各特約銷售服務(wù)店必須建立履行銷售功能的組織架構(gòu)并讓每個(gè)成員都理解自身的職責(zé)，高效地完成部門目標(biāo)。-2-特約銷售服務(wù)店組織結(jié)構(gòu)圖★總經(jīng)理銷售顧問銷售顧問銷售顧問銷

2025-01-22 06:15

第四章-人員招募與甄選-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章人員招募與甄選,第一節(jié)人員招募第二節(jié)人員甄選,,,,,?,第一節(jié)人員招募,一、人員招募概念二、組織政策對(duì)招募的影三、人員招募的程序四、人員招募的途徑五、衡量招募質(zhì)量的指標(biāo),,,?,一、人員招募概...

2024-11-20 04:20

[精選]營(yíng)銷系統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與人員選拔-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-tttRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H

2025-02-26 23:02

教育原理第四章教育與人的發(fā)展-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章教育與人的發(fā)展5/23/20231學(xué)習(xí)目標(biāo)：?正確理解人的發(fā)展的涵義?正確理解影響人發(fā)展的各因素及其作用，把握教育與人的發(fā)展之辯證關(guān)系。?培養(yǎng)運(yùn)用正確教育觀分析實(shí)際問題的能力。5/23/20232第一節(jié)人的發(fā)展的涵義和特征?一、人的發(fā)展的涵義?“人”所指是誰(shuí)？

2025-03-10 09:12

環(huán)境與人類發(fā)展第四章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Shenzhenlean-sigmaconsultantCo.,LTD版權(quán)所有翻版必究1/41西部開發(fā)Shenzhenlean-sigmaconsultantCo.,LTD版權(quán)所有翻版必究2/41一、西部生態(tài)環(huán)境概述（一）西部的傳統(tǒng)概念與法律規(guī)定談到西部開發(fā)，人們自然會(huì)聯(lián)想到我國(guó)西部的地理范圍。事

2025-05-11 13:03

第四章培訓(xùn)與人才開發(fā)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)與人才開發(fā)第一節(jié)工作目標(biāo)1．總體目標(biāo)：結(jié)合企業(yè)目標(biāo)，挖掘員工潛力，培訓(xùn)和完善知識(shí)能力結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)人力資源綜合實(shí)力。2．目標(biāo)分解：（1）通過一系列培訓(xùn)，使員工的職業(yè)技能和自身能力不斷得到提升。（2）建立人才開發(fā)體系，全面提高人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。（3）建立重點(diǎn)人才開發(fā)檔案，以備企業(yè)對(duì)人力的需求。第二節(jié)工作事項(xiàng)描述：（1）根據(jù)人力資源開發(fā)規(guī)劃確定培訓(xùn)項(xiàng)目。

2025-06-16 15:29

公關(guān)第四章公關(guān)組織機(jī)構(gòu)與人員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章公共關(guān)系機(jī)構(gòu)與從業(yè)人員本章學(xué)習(xí)目標(biāo)公共關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)公共關(guān)系從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力公共關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)公共關(guān)系從業(yè)人員目錄第一節(jié)公共關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)公共關(guān)系組織機(jī)構(gòu)一?公共關(guān)系部主要職能：?公共關(guān)系部就是組織內(nèi)部設(shè)立的、專門從事公

2025-05-09 22:10

第四章、抽樣-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章抽樣總體抽取樣本推斷總體樣本第四章抽樣一、抽樣的意義與作用人們?cè)谘芯磕硞€(gè)自然現(xiàn)象或社會(huì)現(xiàn)象時(shí)，往往會(huì)遇到不方便、不可能或不必要對(duì)所有的對(duì)象作調(diào)查的情況，于是從中抽取一部分對(duì)象作調(diào)查，這就是抽樣復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象

2025-01-20 17:36

第四章抽樣-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章抽樣一、抽樣的意義與作用二、概率抽樣的原理與程序三、概率抽樣方法四、非概率抽樣方法五、樣本規(guī)模與抽樣誤差第四章教學(xué)要求要求：理解抽樣的一般原理、基本概念與術(shù)語(yǔ)以及抽樣的具體步驟；掌握各種抽樣方法的特點(diǎn)及運(yùn)用范圍，能過在實(shí)際調(diào)查中選擇和確定適當(dāng)?shù)某闃臃椒皹颖緮?shù)。了解抽樣誤差。重點(diǎn)和難點(diǎn)：各種抽樣方法的特點(diǎn)及適用范圍。一、

2025-02-08 11:30

禮儀第四章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章人際溝通商丘醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校學(xué)習(xí)要點(diǎn)：?、人際溝通的概念和人際溝通的特征???人際溝通的基本內(nèi)容??????人際溝通的功能????人際溝通的渠道?語(yǔ)言性溝通與非語(yǔ)言

2025-01-16 23:30

第四章包裝-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第四章包裝第四章包裝學(xué)習(xí)目的（1）掌握包裝的概念；（2）掌握包裝材料、包裝容器和包裝機(jī)械；（3）掌握包裝技術(shù)、包裝合理化；（4）了解包裝的作用與分類；（5）了解綠色包裝和集成包裝?；靖拍睿喊b包裝機(jī)械裝備包裝技術(shù)包裝合理化

2025-01-01 07:49

員工招聘錄用管理(第四章)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、員工招聘的原則人員招聘作為企業(yè)人力資源管理的起點(diǎn)，不僅要滿足企業(yè)對(duì)種類人員的需求，同時(shí)還具有多重社會(huì)性功能，是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。因此，企業(yè)的人員招聘必須遵循以下原則：，1．雙向選擇原則雙向選擇原則是目前勞動(dòng)力市場(chǎng)上人員招聘的通行原則。用人單位根據(jù)自身發(fā)展和崗位的要求自主地挑選員工，勞動(dòng)者根據(jù)自身能力和意愿，結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)供求

2025-05-13 22:53

第四章員工招聘與甄選-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章員工招聘與甄選?員工招聘與甑選概述?員工招聘與甑選程序?員工招聘與甑選方法本章主要內(nèi)容：§1、員工招聘與甄選概述?招聘的概念與作用?招聘的制約因素?甑選概述招聘的概念員工招聘，簡(jiǎn)稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。

2025-07-21 02:09

第四章編輯人員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章編輯人員第一節(jié)編輯人員的構(gòu)成一、編輯人員的構(gòu)成。，有不同序列的劃分。（1）按照工作性質(zhì)，分為文字編輯和美術(shù)編輯。（2）按照工作內(nèi)容，分為社會(huì)科學(xué)書籍編輯、文學(xué)藝術(shù)書籍編輯、科學(xué)技術(shù)書籍編輯、少年兒童書籍編輯等。（3）按照專業(yè)職務(wù)，分為編審、副編審、編輯、助

2025-08-01 13:36

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