【正文】 科5分，?？?分第十四條 外語(yǔ)水平加分。加分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：外語(yǔ)水平分值/分全國(guó)外語(yǔ)考試六級(jí)；或通過(guò)國(guó)家認(rèn)可的高級(jí)工程師外語(yǔ)考試10全國(guó)外語(yǔ)考試四級(jí)；或通過(guò)國(guó)家認(rèn)可的工程師外語(yǔ)考試5第十五條 業(yè)務(wù)能力加分。根據(jù)參評(píng)者近兩年內(nèi)的業(yè)績(jī)綜合評(píng)議其業(yè)務(wù)能力，而不作具體項(xiàng)目的計(jì)算和累加。具體包括：責(zé)任能力和知識(shí)水平。第十六條 責(zé)任能力是指承擔(dān)責(zé)任的能力和應(yīng)勝任的工作。加分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：責(zé)任能力分值/分全面把握企業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向，并為企業(yè)作出技術(shù)決策20指導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)方向，大項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)18一般項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，大項(xiàng)目子項(xiàng)目設(shè)計(jì)16小項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，主持工藝、技術(shù)改進(jìn)14產(chǎn)品單項(xiàng)功能研發(fā)12獨(dú)立從事單項(xiàng)技術(shù)研究；擔(dān)任較低級(jí)技術(shù)員工的導(dǎo)師10輔助單項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)8輔助技術(shù)性工作6第十七條 知識(shí)能力為知識(shí)廣度和專業(yè)知識(shí)水平。加分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：知識(shí)能力分值/分廣博的知識(shí)面、深厚的理論基礎(chǔ)；對(duì)包裝材料行業(yè)工藝、設(shè)備技術(shù)全面了解；全面掌握國(guó)內(nèi)外最新同行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展20分廣博的知識(shí)面，良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；對(duì)包裝材料行業(yè)工藝、設(shè)備技術(shù)有全面了解；掌握國(guó)內(nèi)外最新同行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展18良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；掌握對(duì)包裝材料行業(yè)工藝、設(shè)備技術(shù)有廣泛了解；了解國(guó)內(nèi)同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有關(guān)方面的最新發(fā)展；能迅速將市場(chǎng)信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)決策。16良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；掌握對(duì)包裝材料行業(yè)工藝、設(shè)備技術(shù)原理；掌握開(kāi)發(fā)的全過(guò)程；能把握項(xiàng)目整體，解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題；能根據(jù)實(shí)際情況作出針對(duì)性技術(shù)方案。14熟悉技術(shù)工具；能根據(jù)功能描述進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。12具備研發(fā)工作或工藝基礎(chǔ)技能，熟悉技術(shù)工具。10熟悉簡(jiǎn)單產(chǎn)品研發(fā)或技術(shù)改造設(shè)計(jì)。8具備本專業(yè)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)、基本實(shí)驗(yàn)技能6第十八條 評(píng)審總分對(duì)照“職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)”，確定參評(píng)者是否有資格獲得相應(yīng)的職務(wù)。第十九條 職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)。積分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。職務(wù)名稱基本任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)/分（建議值）技術(shù)員具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在他人的指導(dǎo)下從事具體的設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)，或技術(shù)支持工作，具有完成一般技術(shù)輔助性工作的能力30助理工程師具有一定的專業(yè)理論知識(shí)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立從事具體的工藝改進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)及其他技術(shù)支持工作，同時(shí)無(wú)重大失誤，并且注重企業(yè)形象的宣傳。40工程師具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)、較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)能力，能負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)工作或者至少負(fù)責(zé)過(guò)一個(gè)重大項(xiàng)目（組織實(shí)施或者主要參與者）50高級(jí)工程師系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)或者重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)過(guò)（或負(fù)責(zé)過(guò)）分系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)或主要負(fù)責(zé)某產(chǎn)品的研發(fā)、工藝改進(jìn)全過(guò)程或者參與過(guò)兩過(guò)以上重大項(xiàng)目（組織實(shí)施或者主要參與者）60資深工程師承擔(dān)過(guò)（或負(fù)責(zé)過(guò)）大項(xiàng)目設(shè)計(jì)，或者學(xué)術(shù)領(lǐng)域公認(rèn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人，或者承擔(dān)過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展研究及改進(jìn)總體規(guī)劃工作，或具備豐富的技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)且負(fù)責(zé)過(guò)兩個(gè)以上重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及組織實(shí)施工作。755．業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審辦法第一條 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審適用于從事市場(chǎng)銷售和服務(wù)工作的員工，每年年底進(jìn)行一次，由人力資源部負(fù)責(zé)組織。第二條 成立業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，由總經(jīng)理辦公室成員、營(yíng)銷部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理組成，對(duì)具有國(guó)務(wù)任職資格的人員進(jìn)行評(píng)審。第三條 業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)是制定有關(guān)評(píng)審制度、根據(jù)業(yè)務(wù)人員比例確定各級(jí)職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)、參與評(píng)審工作。第四條 擔(dān)任業(yè)務(wù)職務(wù)的員工，改任其他部門(mén)職務(wù)的，不再參與業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審。第五條 業(yè)務(wù)職務(wù)分為初級(jí)業(yè)務(wù)員、一級(jí)業(yè)務(wù)員、二級(jí)業(yè)務(wù)員、高級(jí)業(yè)務(wù)員、資深業(yè)務(wù)員五級(jí)。第六條 參評(píng)者申報(bào)業(yè)務(wù)職務(wù)須填寫(xiě)《業(yè)務(wù)職務(wù)申報(bào)表》，并提供有關(guān)證明文件，如學(xué)歷證明文件、近所內(nèi)工作業(yè)績(jī)總結(jié)等。第七條 新入職員工見(jiàn)習(xí)期不定業(yè)務(wù)職務(wù)，轉(zhuǎn)正時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合其所在崗位工作表現(xiàn)提出待評(píng)職務(wù)意見(jiàn)，報(bào)人力資源部備案。正式業(yè)務(wù)職務(wù)確認(rèn)須在企業(yè)年度統(tǒng)一評(píng)審后得以確定。第八條 評(píng)審方式和程序（1） 評(píng)審采取部門(mén)推薦，業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的辦法進(jìn)行。（2） 評(píng)審委員會(huì)按評(píng)審項(xiàng)目對(duì)參評(píng)者進(jìn)行評(píng)議，確定各項(xiàng)目最終得分，合計(jì)得到評(píng)審總分。（3） 采取實(shí)際評(píng)審總分與“評(píng)審計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)應(yīng)，并由業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)成員集體投票表決相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)審。第九條 評(píng)審項(xiàng)目為考核加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷評(píng)分、業(yè)務(wù)能力加分四項(xiàng)。第十條 考核加分。將參評(píng)者當(dāng)年四次考核成績(jī)中為“良”以上的考核成績(jī)記入評(píng)審總分。加分標(biāo)準(zhǔn)為：“優(yōu)”加10分，“良”加5分第十一條 職務(wù)加分。加分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。職務(wù)部門(mén)經(jīng)理以上主管每月加分52第十二條 學(xué)歷及資歷加分。加分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。工作經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)過(guò)5個(gè)以上省區(qū)的市場(chǎng)或服務(wù)負(fù)責(zé)過(guò)2~5個(gè)省區(qū)的市場(chǎng)或服務(wù)1個(gè)或以下省區(qū)的市場(chǎng)或服務(wù)分值每個(gè)5分每個(gè)2分每個(gè)1分學(xué)歷積分博士20分碩士10分本科5分，?？?分第十三條 業(yè)務(wù)能力加分。根據(jù)參評(píng)者今年的業(yè)績(jī)綜合評(píng)議其業(yè)務(wù)能力。加分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。業(yè)務(wù)能力能負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作；對(duì)顧客需求和實(shí)現(xiàn)技術(shù)非常了解；深入了解企業(yè)各種產(chǎn)品能負(fù)責(zé)大區(qū)市場(chǎng)運(yùn)作；對(duì)顧客需求和再現(xiàn)技術(shù)有一定了解；充分了解企業(yè)各種產(chǎn)品能獨(dú)立運(yùn)作省區(qū)市場(chǎng)；對(duì)顧客需求有一定的了解；了解企業(yè)各種產(chǎn)品可獨(dú)立運(yùn)作城市市場(chǎng)，在一般市場(chǎng)策劃中承擔(dān)部分工作；了解企業(yè)產(chǎn)品加分/分2015105第十四條 評(píng)審總分對(duì)照“職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)”，確定參評(píng)者是否有資格獲得相應(yīng)的職務(wù)。第十五條 職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)。職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。職務(wù)名稱基本任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)/分（建議值）初級(jí)業(yè)務(wù)員在他人的指導(dǎo)下承擔(dān)具體的市場(chǎng)銷售或服務(wù)工作一級(jí)業(yè)務(wù)員具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)營(yíng)銷或服務(wù)任務(wù)，一般不需要指導(dǎo)。二級(jí)業(yè)務(wù)員有一定的包裝材料行業(yè)專業(yè)知識(shí)和較豐富的銷售服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可在一定程度上指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)的開(kāi)展，并能承擔(dān)較大的市場(chǎng)策劃項(xiàng)目工作。高級(jí)業(yè)力員有系統(tǒng)的包裝材料行業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和豐富的銷售、服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可在一定程度上指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)運(yùn)作，并承擔(dān)重要的市場(chǎng)開(kāi)拓或服務(wù)工作，對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略或年度營(yíng)銷計(jì)劃能起到一定的指導(dǎo)、策劃作用資深業(yè)務(wù)員有精深的包裝行業(yè)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和豐富的銷售、服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并承擔(dān)重要的市場(chǎng)開(kāi)拓或服務(wù)工作，對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略或及年度營(yíng)銷計(jì)劃能起到重要的指導(dǎo)、策劃作用6．附則：第一條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二條 本規(guī)定實(shí)施細(xì)則由人力資源部再現(xiàn)修改，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。二、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工具表單1．員工職業(yè)發(fā)展特定培訓(xùn)安排表單位名稱： 填表日期： 年 月 日姓名部門(mén)崗位名稱學(xué)歷進(jìn)入崗位時(shí)間素質(zhì)識(shí)別員工素質(zhì)所需要的實(shí)際擁有的應(yīng)被開(kāi)發(fā)的備注知識(shí)技能態(tài)度行為員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)需求分析意見(jiàn)填表人： 審核人： 說(shuō)明：此有在企業(yè)人力資源部門(mén)進(jìn)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，確定員工的培訓(xùn)需求時(shí)使用。2．職業(yè)發(fā)展計(jì)劃表現(xiàn)在從事的工作在未來(lái)一年中該崗位的具體目標(biāo)（本欄由直接上級(jí)對(duì)部門(mén)年度目標(biāo)分解后填寫(xiě)）個(gè)人計(jì)劃在未來(lái)一年當(dāng)中為實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)必須做好哪幾件事情依照目前個(gè)人能力難以出色完成的項(xiàng)目后請(qǐng)畫(huà)勾希望通過(guò)何種方式解決部門(mén)崗位年齡專業(yè)背景畢業(yè)時(shí)間性格特征在未來(lái)三年當(dāng)中，該崗位的目標(biāo)是什么（本欄由直接上級(jí)對(duì)企業(yè)中期目標(biāo)分解后填寫(xiě)）個(gè)人計(jì)劃在未來(lái)三年當(dāng)中為實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)必須做好哪幾件事情依照目前個(gè)人能力難以出色完成的項(xiàng)目后請(qǐng)畫(huà)勾希望通過(guò)何種方式解決愛(ài)好特長(zhǎng)是否愿意將目前的職業(yè)作為你終生奮斗的職業(yè)如果在上一個(gè)項(xiàng)目中填寫(xiě)了表達(dá)否定意義的答案，那么你理想中的職業(yè)是什么3．職業(yè)生涯規(guī)劃表部門(mén)： 填表日期： 年 月 日姓名性別血型性向出生年月學(xué)歷專業(yè)責(zé)任職務(wù)目前年齡死亡預(yù)測(cè)尚余年齡個(gè)人優(yōu)勢(shì)1．2．個(gè)人弱勢(shì)1．2．整體生涯最終規(guī)劃目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)家庭目標(biāo)狀況水平婚姻狀況購(gòu)房情況子女情況養(yǎng)育子女健康情況是否購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)收入預(yù)計(jì)目標(biāo)階段收入目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)階段收入目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段收入目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段收入目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)階段收入目標(biāo)（2~3年）填寫(xiě)一個(gè)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)五年成效規(guī)劃理念格言如何行動(dòng)5年內(nèi)行動(dòng)目標(biāo)今年規(guī)劃現(xiàn)階段需要輔導(dǎo)的目標(biāo)4． 業(yè)生涯設(shè)計(jì)工具（一）姓名部門(mén)崗位我的理想我現(xiàn)在在哪里知識(shí)現(xiàn)狀技能現(xiàn)狀其他要求我在哪里，我要達(dá)到的目標(biāo)知識(shí)要求技能要求其他要求我的差距在哪里知識(shí)差距技能差距其他差距我的行動(dòng)計(jì)劃知識(shí)行動(dòng)技能行動(dòng)其他行動(dòng)5． 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工具（二）姓名部門(mén)崗位目標(biāo)進(jìn)入企業(yè)一年后我的目標(biāo)進(jìn)入企業(yè)二年后我的目標(biāo)進(jìn)入企業(yè)三年后我的目標(biāo)進(jìn)入企業(yè)五年后我的目標(biāo)進(jìn)入企業(yè)10年后我的目標(biāo)我現(xiàn)的職位知識(shí)現(xiàn)狀技能現(xiàn)狀其他我的目標(biāo)知識(shí)要求技能要求其他要求我的差距知識(shí)差距技能差距其他差距我的行動(dòng)計(jì)劃知識(shí)行動(dòng)技能行動(dòng)其他行動(dòng)6． 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工具（三）姓名部門(mén)崗位現(xiàn)狀及目標(biāo)我需要的幫助知識(shí)幫助技能幫助其他幫助人力資源部考察結(jié)果年份序號(hào)知識(shí)現(xiàn)狀技能技巧溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)能力是否需要改善第一年（包括試用期）123第二年123第三年123第四年123評(píng)價(jià)結(jié)果及調(diào)整意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)直接上級(jí)意見(jiàn)批語(yǔ)（三）員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作流程員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作流程，如圖14所示。個(gè)人需要及期望個(gè)人優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)評(píng)估個(gè)人發(fā)展的方向撮合撮合組織需要人事計(jì)劃及個(gè)人前途咨詢正式培訓(xùn)及制定計(jì)劃職業(yè)規(guī)劃圖14 員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作流程32 / 32