第四章-招聘與人員選拔-展示頁(yè)
2024-11-20 04:20本頁(yè)面
【正文】 招聘外部環(huán)境分析 （制定招聘計(jì)劃的參考） （1）技術(shù)的變化 （2）勞動(dòng)力市場(chǎng) （3）經(jīng)濟(jì)條件 （4）國(guó)家及行業(yè)的法令、法規(guī),4.1.2.2 招聘內(nèi)部環(huán)境分析 （1）組織戰(zhàn)略 （2）酒店生命周期 （3）財(cái)務(wù)預(yù)算 （4）組織文化及管理風(fēng)格 （5）職位的性質(zhì) （6）組織內(nèi)部的政策與實(shí)踐,4.1.4.1 招聘計(jì)劃 （1）確定招聘崗位、人數(shù)、日期； （2）與傳媒聯(lián)系； （3）在招聘日十天以前刊登廣告； （4）制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃，確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準(zhǔn)備、茶水供應(yīng)等； （5）各部門準(zhǔn)備招聘問(wèn)卷。第四章 招聘管理實(shí)務(wù)與面試技巧,4.1 酒店員工招聘概述 4.2 酒店員工招聘程序 4.3 酒店員工招聘渠道 4.4 酒店人員選拔的方法與運(yùn)用,4.1招聘概述,4.1.1 招聘的定義 4.1.2 重視員工招聘與甄選的意義 4.1.3 招聘環(huán)境分析 4.1.4 招聘計(jì)劃與策略,招聘是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職，并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。招聘的核心是通過(guò)選拔實(shí)現(xiàn)“人——事”匹配。 4.1.4.2 招聘策略 包括招聘的人員策略、招聘地點(diǎn)策略、招聘時(shí)間策略、招聘渠道策略等。,4.2.2具體的招聘的步驟,(1) 制定招聘計(jì)劃 (2) 確定招募途徑 (3)面試準(zhǔn)備階段（發(fā)布信息、預(yù)約應(yīng)聘者、組織面試、準(zhǔn)備面試材料、選定場(chǎng)地） (4) 應(yīng)聘者填寫求職申請(qǐng)書 (5) 檢查應(yīng)聘者個(gè)人資料 (6) 初次面談 (7) 測(cè)試 (8) 任用面談 (9) 體格檢查 (10) 審查批準(zhǔn) (11) 錄用 （12）評(píng)估階段,4.2.3酒店員工的招聘原則,(1) 公開、公平就業(yè)機(jī)會(huì)原則 (2) 計(jì)劃性原則 (3) 貫徹“任人唯賢、擇優(yōu)錄用”的招聘原則 (4) 能級(jí)對(duì)應(yīng)原則 (5) 招聘的戰(zhàn)略導(dǎo)向原則,(1) 計(jì)劃在先 (2) 招聘前要準(zhǔn)備比較詳細(xì)的職務(wù)要求說(shuō)明書和崗位職責(zé)說(shuō)明書 (3) 要慎重選擇參加招聘的負(fù)責(zé)人 (4) 要客觀公正地說(shuō)明企業(yè)情況 (5) 要注重對(duì)道德水平的測(cè)試 (6) 完善招聘網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)用科學(xué)手段 (7) 簡(jiǎn)歷并不能代表本人、工作經(jīng)歷比學(xué)歷重要,4.2.4酒店招聘應(yīng)注意的問(wèn)題,4.3酒店員工的招聘渠道,4.3.1 內(nèi)部招聘途徑 4.3.2 內(nèi)部選拔的方法 4.3.3 內(nèi)部選拔的優(yōu)點(diǎn) 4.3.4 外部招聘
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