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正文內(nèi)容

高級財(cái)務(wù)管理題庫成教-資料下載頁

2025-07-31 11:28本頁面

【導(dǎo)讀】的潛在利益沖突,解決委托代理問題。會計(jì)系統(tǒng)對___、會計(jì)人員對___的監(jiān)督與控制關(guān)系。

  

【正文】 情集團(tuán) ”消失了 索尼的輝煌時(shí)代與今天有什么區(qū)別呢? 首先, “激情集團(tuán) ”不存在了。所謂 “激情集團(tuán) ”,是指公司中那些不知疲倦、全身心投入開發(fā)的集體 , 在創(chuàng)業(yè)初期,這樣的 “激情集團(tuán) ”接連不斷地開發(fā)出了具有獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品。索尼當(dāng)初之所以能做到這一點(diǎn),是因?yàn)橛芯?深的領(lǐng)導(dǎo)。 井深最讓人佩服的一點(diǎn)是,他能點(diǎn)燃技術(shù)開發(fā)人員心中之火,讓他們變成為技術(shù)獻(xiàn)身的“狂人 ”。從事技術(shù)開發(fā)的團(tuán)體進(jìn)入開發(fā)的忘我狀態(tài)時(shí),就成了 “激情集團(tuán) ”。要進(jìn)入這種狀態(tài),其中最重要的條件就是 “基于自發(fā)的動機(jī) ”的行動。比如 “想通過自己的努力開發(fā)機(jī)器人 ”,就是一種發(fā)自自身的沖動。 與此相反就是 “外部的動機(jī) ”,比如想賺錢、升職或出名,即想得到來自外部回報(bào)的心理狀態(tài)。如果沒有發(fā)自內(nèi)心的熱情,而是出于 “想賺錢或升職 ”的世俗動機(jī),那是無法成為 “開發(fā)狂人 ”的。 “挑戰(zhàn)精神 ”消失了 今天的索尼職工好像沒有了自發(fā)的動機(jī)。 原因是 實(shí)行了績效主義。 即 “業(yè)務(wù)成果和金錢報(bào)酬直接掛鉤,職工是為了拿到更多報(bào)酬而努力工作。 ”實(shí)際上 外在的動機(jī)增強(qiáng) 使 自發(fā)的動機(jī)受到抑制。 如果總是說 “你努力干我就給你加工資 ”,那么以工作為樂趣這種內(nèi)在的意識就會受到抑制。從 1995 年左右開始,索尼公司逐漸實(shí)行績效主義,成立了專門機(jī)構(gòu),制定非常詳細(xì)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)對每個(gè)人的評價(jià)確定報(bào)酬。 井深的想法與績效主義恰恰相反,他有一句口頭禪: “工作的報(bào)酬是工作。 ”就是說,如果你干了件受到好評的工作,下次你還可以再干更好、更有意思的工作。井深時(shí)代,許多人都是為追求工作的樂 趣而埋頭苦干。 而 實(shí)行績效主義,職工逐漸失去工作熱情。在這種情況下是無法產(chǎn)生 “激情集團(tuán) ”的。為衡量業(yè)績,首先必須把各種工作要素量 化。但是工作是無法簡單量化的。公司為統(tǒng)計(jì)業(yè)績,花費(fèi) 了大量的精力和時(shí)間,而在真正的工作上卻敷衍了事,出現(xiàn)了本末倒置的傾向。 因?yàn)橐己藰I(yè)績,幾乎所有人都提出容易實(shí)現(xiàn)的低目標(biāo),可以說索尼精神的核心即 “挑戰(zhàn)精神 ”消失了。因?qū)嵭锌冃е髁x,索尼公司內(nèi)追求眼前利益的風(fēng)氣蔓延。這樣一來,短期 內(nèi)難見效益的工作,都受到輕視。 索尼公司不僅對每個(gè)人進(jìn)行考核,還對每個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,由此決定整個(gè)業(yè) 務(wù)部門的報(bào)酬。最后導(dǎo)致的結(jié)果是,業(yè)務(wù)部門相互拆臺,都想方設(shè)法從公司的整體利益中為本部門多撈取好處。 團(tuán)隊(duì)精神消失了 “建立公司的目的:建設(shè)理想的工廠,在這個(gè)工廠里,應(yīng)該有自由、豁達(dá)、愉快的氣氛,讓每個(gè)認(rèn)真工作的技術(shù)人員最大限度地發(fā)揮技能。 ”這是美國學(xué)者的涌流理論, 這正是索尼公司的創(chuàng)立宗旨。索尼公司失去活力,就是因?yàn)閷?shí)行了績效主義??冃е髁x企圖把人的能力量化,以此做出客觀、公正的評價(jià)。但我認(rèn)為事實(shí)上做不到。它的最大弊端是搞壞了公司內(nèi)的氣氛。上司不把部下當(dāng)有感情的人看待,而是一切都看指標(biāo)、用 “評價(jià)的目光 ”審視 部下。 不久前我在整理藏書時(shí)翻出一封令我感慨不已的信稿。那是我為開發(fā)天線到東北大學(xué)進(jìn)修時(shí),給上司寫信打的草稿。有一次我逃學(xué)跑去滑雪,剛好趕上索尼公司的部長來學(xué)校視察。我寫那封信是為了向部長道歉。實(shí)際上,在我身上不止一次發(fā)生過那類事情,但我從來沒有受到上司的斥責(zé)。雖然這與我取得了研究成果有關(guān),但我認(rèn)為最根本的是他們信任我。上司相信,雖然我貪玩,但對研究工作非常認(rèn)真。當(dāng)時(shí)我的上司不是用 “評價(jià)的眼光 ”看我,而是把我當(dāng)成自己的孩子。對企業(yè)員工來說,需要的就是這種溫情和信任。 過去在一些日本企業(yè),即便部下做得有點(diǎn)出格 ,上司也不那么苛求,工作失敗了也敢于為部下承擔(dān)責(zé)任。另一方面,盡管部下在喝酒的時(shí)候說上司的壞話,但在實(shí)際工作中仍非常支持上司。后來強(qiáng)化了管理,實(shí)行了看上去很合理的評價(jià)制度 , 于是大家都極力逃避責(zé)任。于是 不可能有團(tuán)隊(duì)精神。 創(chuàng)新先鋒淪為落伍者 不單是索尼,現(xiàn)在許多公司都花費(fèi)大量人力物力引進(jìn)評價(jià)體制。但是,這些企業(yè)的業(yè)績似乎都在下滑。索尼公司是最早引進(jìn)美國式合理主義經(jīng)營理論的企業(yè)之一。而公司創(chuàng)始人井深的經(jīng)營理念談不上所謂 “合理 ”。 1968 年 10 月上市的單槍三束彩色顯像管電視機(jī)的開發(fā),就是有代表性的例子。當(dāng)時(shí)索尼在 電視機(jī)的市場競爭中處于劣勢,幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。即便如此,井深仍堅(jiān)持獨(dú)自開發(fā)單槍三束彩色顯像管電視機(jī)。這種彩色電視機(jī)畫質(zhì)好,一上市就大受好評 , 其后 30 年,這種電視機(jī)的銷售一直是索尼公司的主要收人來源。 “干別人不干的事情 ”這種追求獨(dú)自開發(fā)的精神, 卻 不符合今天只看收益的企業(yè)管理理論。索尼當(dāng)時(shí)如果采用和其他公司一樣的技術(shù),立刻就可以在市場上銷售自己的產(chǎn)品,也不會有破產(chǎn)的擔(dān)心。投人巨額費(fèi)用和很多時(shí)間進(jìn)行的技術(shù)開發(fā)取得成功后,為了制造產(chǎn)品,還需要有更大規(guī)模的設(shè)備投資,亦需要招募新員工。但是,從長期角度看,索尼公 司積累了技術(shù),培了技術(shù)人員。此外,人們都認(rèn)為 “索尼是追求獨(dú) 特 技術(shù)的公司 ”,大大提了索尼的品牌形象。獨(dú)自開發(fā)能給索尼員工帶來榮譽(yù)感,他們都為自己是 “最尖端企業(yè)的一員 ”而感 到驕傲。單槍三束彩色顯像管電視機(jī)之所以能長期成為索尼公司的收入來源,是因?yàn)榧夹g(shù)開發(fā)人員懷著榮譽(yù)感和極大熱情不斷進(jìn)行改良。 具有諷刺意味的是,因單槍三束彩色顯像管電視機(jī)獲得成功的索尼,卻在液晶和等離子薄型電視機(jī)的開發(fā)方面落后了。井深曾說過: “我們必須自己開發(fā)出讓單槍三束彩色顯像管成為落伍產(chǎn)品的新技術(shù)。 ”索尼公司高管沒有銘記井深的話。如今,索尼采 取了極為 “合理的 ”經(jīng)營方針。不是自己開發(fā)新技術(shù),而是同三星公司合作,建立了液晶顯示屏制造公司。由這家合資公司提供零部件生產(chǎn)的液晶電視機(jī) “BRAVIA ”非常暢銷,從而使索尼公司暫時(shí)擺脫了困境。但索尼現(xiàn)在在基礎(chǔ)開發(fā)能力方面,與井深時(shí)代相比存在很大差距 , 今天的索尼為避免危機(jī)采取了臨時(shí)抱佛腳的做法。 高層主管是關(guān)鍵 今天的索尼與井深時(shí)代的最大區(qū)別是什么呢?那就是在 “自豪感 ”方面的差別。當(dāng)年創(chuàng)始 人井深和公司員工都有一種自心:努力爭先,創(chuàng)造歷史。 而 今天索尼開始照貓畫虎了。 今天的索尼已經(jīng)沒有了向新目標(biāo)挑戰(zhàn)的 “體力 ”, 也失去了把新技術(shù)拿出來讓社會檢驗(yàn)的膽識。在導(dǎo)致索尼受挫的幾個(gè)因素中,公司最高領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度是其中最根本的原因。如果上司總是以冷漠的、 “評價(jià)的眼光 ”來看自己,恐怕沒有人愿意背著上司干事情,那是自找麻煩。如果人們沒有自己受到信任的意識,也就不會向新的更高的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)了 。 在過去 , 有些索尼員工根本不畏懼上司的權(quán)威,上司也欣賞和信任這樣的部下。所以,能否讓職工熱情煥發(fā),關(guān)鍵要看最高領(lǐng)導(dǎo)人的姿態(tài)。索尼當(dāng)年之所以取得被視為 “神話 ”的業(yè)績,也正是因?yàn)橛芯?。但是,井深的?jīng)營理念沒有系統(tǒng)化,也沒有被繼承下來。也許是因?yàn)榫町?dāng) 時(shí)并沒有意識到自已經(jīng)營理念的重要性 , 我嘗試著把井深等前輩的經(jīng)營理念系統(tǒng)化、文字化,出版了《經(jīng)營革命》一書。 我認(rèn)為 井深等人的經(jīng)營 是 “長老型經(jīng)營 ”。 “長老 ”是指德高望重的人 ,所以才能成為 公司最高領(lǐng)導(dǎo)人,整個(gè)集團(tuán)擰成一股繩,充滿斗志 地 向目標(biāo)邁進(jìn)。 在今天的日本企業(yè)中,患抑郁癥等疾病的人越來越多。這是因?yàn)楣?的 不稱職上司,推行不負(fù)責(zé)任的合理主義經(jīng)營方式,給職工帶來了苦惱。不論是在什么時(shí)代,也不論是在哪個(gè)國家,企業(yè)都應(yīng)該注重員工的主觀能動性 ,即 索尼在 公司 創(chuàng)立 時(shí) 強(qiáng)調(diào)的 “自由,豁達(dá),愉快 ”。過去人們都把索尼稱為 “21 世 紀(jì)型企業(yè) ”。諷刺的是,進(jìn)入 21 世紀(jì)后索尼反而退化成了 20世紀(jì)企業(yè)。 (四) 我國民間借貸及融資案例 深圳民間借貸糾紛審理遇諸多難點(diǎn) 近年來,民間借貸現(xiàn)象在各地大量出現(xiàn),各類糾紛也層出不窮,廣東省深圳市也不例外。 《法制日報(bào)》記者了解到,當(dāng)前,深圳市的民間借貸糾紛數(shù)量正顯大幅攀升之勢。深圳市羅湖區(qū)人民法院向記者提供的數(shù)據(jù)顯示, 2020年,該院民間借貸糾紛收案數(shù)量是 2020 年的兩倍以上, 2020 年又在 2020 年的基礎(chǔ)上增加了 26%。今年 1 月至 3月,該院共受理民間借貸糾紛案件已達(dá) 254 件,同比上升 13%。與此同時(shí),此類案件的標(biāo)的額也在顯大幅上升之勢,標(biāo)的額為幾十萬元的已經(jīng)成為常態(tài),幾百萬元甚至上千萬元的也屢見不鮮。 記者發(fā)現(xiàn),隨著民間借貸形式趨于復(fù)雜化,法院在審理民間借貸糾紛案件時(shí),遭遇了諸多難點(diǎn)。 虛假訴訟增多 在采訪中,羅湖區(qū)法院民一庭副庭長鄭有培告訴《法制日報(bào)》記者,近年來,民間借貸關(guān)系無論是在形式上或內(nèi)容上都更趨于復(fù)雜化。然而,由于法院審判職權(quán)的限制,法官往往無法主動對其中的疑點(diǎn)介入調(diào)查,只能依靠當(dāng)事人自身的舉證認(rèn)定事實(shí),從而導(dǎo)致相當(dāng)一部分民間借貸糾紛案件證據(jù)真實(shí)性、合法性的審查十分困 難,事實(shí)真?zhèn)坞y辨,成為一類復(fù)雜疑難案件。 “民間借貸是涉嫌虛假訴訟的高發(fā)區(qū)。 ”鄭有培提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從 2020 年至今,羅湖區(qū)法院已查明的涉嫌虛假訴訟案件有 80 余件,其中以民間借貸案件起訴的達(dá) 48 件,占總數(shù)的 50%以上。其中,存在離婚訴訟或經(jīng)濟(jì)狀況顯著惡化的當(dāng)事人實(shí)施以民間借貸為由的虛假訴訟的可能性較高,涉案標(biāo)的額少則幾百萬元,多則達(dá)到上千萬元。這類案件造成了嚴(yán)重的社會危害結(jié)果,但是,由于當(dāng)事人的惡意通謀及法院訴訟特點(diǎn)的限制,識別此類虛假訴訟的方法和手段有限。 規(guī)避納稅義務(wù) 羅湖區(qū)人民法院一線 辦案法官在接受《法制日報(bào)》記者采訪時(shí)說: “除了虛假訴訟案件,部分借貸規(guī)避法律,借據(jù)金額與實(shí)際金額不符已是當(dāng)前民間借貸糾紛案件審理中的難點(diǎn)。 ” “從常理分析,如果借貸行為不是發(fā)生在熟人之間,無償借貸的可能性較少,但因缺乏 證據(jù)證明當(dāng)事人之間為有償借貸,且法律并不禁止無償借貸,因此,僅從借條看,盡管無息的約定不符合常理和市場交換法則,但法院在審理此類案件時(shí),還是無法采納有償借貸的主張或抗辯,更無法采納一方當(dāng)事人關(guān)于高利貸的抗辯。 ”辦案法官說。 在審判實(shí)踐中,法官們還發(fā)現(xiàn),有部分擔(dān)保公司為了逃避繳納稅款,以 個(gè)人名義與債務(wù)人簽訂借款合同,當(dāng)債務(wù)人未按期償還債務(wù)時(shí),擔(dān)保公司以個(gè)人名義向法院起訴并要求查封債務(wù)人的財(cái)產(chǎn),直接通過執(zhí)行程序?qū)崿F(xiàn)債權(quán)。在此過程中,擔(dān)保公司規(guī)避納稅義務(wù)。 包裝非法債務(wù) 具有多年審案經(jīng)驗(yàn)的鄭有培告訴記者,除了上述兩種出現(xiàn)較多的疑難案件外,當(dāng)前的審案過程中還存在以下難點(diǎn): 非法債務(wù)經(jīng)過 “包裝 ”后進(jìn)入司法程序。由于被告無法提供有效證據(jù)證明借條或債務(wù)的不合法性,法院只能在已有證據(jù)下作為普通民間借貸進(jìn)行裁判,產(chǎn)生了不良的社會影響。 關(guān)聯(lián)證據(jù)少。此類案件中,除借條外,雙方當(dāng)事人提供的能夠 印證借貸事實(shí)的其他證據(jù)很少,所以,在存有疑點(diǎn)的情形下,法院很難通過對間接證據(jù)的綜合分析排除疑點(diǎn),作出正確判斷。 被告不出庭或下落不明的案件比例大。近幾年來,羅湖區(qū)法院審理的民間借貸案件中有將近 30%的案件找不到被告,從而造成查清案件事實(shí)的難度加大,案件生效后執(zhí)行難度加大,執(zhí)行到位率較低。 此外,在審判實(shí)踐中,法官也發(fā)現(xiàn)有的借款人不出庭應(yīng)訴,部分借款人為此改變電話、變更住所,拒不出面陳述事實(shí),影響了法院對借貸事實(shí)的判斷。 加強(qiáng)證據(jù)審查 隨著民間借貸糾紛的增多,糾紛復(fù)雜化日益明顯,法院應(yīng)該如何應(yīng) 對? “我們首先要注意的就是加強(qiáng)對證據(jù)真實(shí)性的審查。 ”鄭有培說,債務(wù)人對借據(jù)內(nèi)容的筆跡或者簽章的真實(shí)性提出異議的,雙方當(dāng)事人可以提供補(bǔ)充證據(jù)或者反駁證據(jù)。如需要通過鑒定審查的,雙方均可以申請司法鑒定。與此同時(shí),一定要明確舉證責(zé)任的分配。對于出借人僅提供款項(xiàng)交付憑證,未提供借貸合意憑證的情形,借款人如提出雙方不存在借貸關(guān)系或者其他關(guān)系的抗辯,出借人應(yīng)當(dāng)就雙方存在借貸合意進(jìn)一步提供證據(jù)。借款人提出抗辯的,應(yīng)當(dāng)提供反駁證據(jù)予以證明。 也有法官提出,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大法院依職權(quán)調(diào)查的范圍。一方面,法院應(yīng)督促當(dāng)事人積極 舉證,;另一方面,應(yīng)根據(jù)案件審理的需要,依職權(quán)進(jìn)行調(diào)查取證,盡可能查明事實(shí)真相,為案件裁決提供堅(jiān)實(shí)的事實(shí)基礎(chǔ)。 在鄭有培看來,在審案中還需注重對高利貸的審查排除和對虛假債務(wù)的排除。對于有可能涉及高利貸等金融違法行為的民間借貸行為,法院要加強(qiáng)對借據(jù)的真實(shí)性及合法性的審查。在對虛假債務(wù)排除方面,法院應(yīng)當(dāng)在立案、審判、執(zhí)行等各個(gè)階段著重加強(qiáng)審查虛假債務(wù)的可能性,同時(shí)完善刑事規(guī)制措施,最大化地減少虛假訴訟發(fā)生的可能性。 溫州民間借貸陽光化試水卡殼 溫州民間借貸登記中心冷清開場 民間借貸登記服務(wù)中心試營 業(yè)兩周,并沒有像預(yù)期的那樣火爆。 《華夏時(shí)報(bào)》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)打算入駐登記中心的中介機(jī)構(gòu)顧慮重重,在觀望中推遲了入駐的步伐,已入駐的中介機(jī)構(gòu)也把登記中心僅僅當(dāng)做了 “門面展示 ”。 不僅如此,記者注意到,來登記中心要求出借資金的人要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于資金需要方。中介機(jī)構(gòu)和借貸人普遍反映,二次抵押擔(dān)保是制約借貸雙方的瓶頸。 入駐中心存顧慮 自去年 10 月份以來,溫州的民間借貸基本上處于停滯狀態(tài),融資難、融資貴困擾著企業(yè)。但在登記中心記者注意到,前來登記的出借人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于需要資金方。 在翼龍貸辦公室采訪時(shí), 遇到一位溫州老板前來咨詢,該老板自稱有一個(gè)多億的資金希望找個(gè)平臺放貸出去,月利息希望為 分。 一位 60 來歲的鄭先生在速貸邦的服務(wù)展位上做完登記后接受本報(bào)記者采訪時(shí)說: “相比熟人之間借貸,我覺得這個(gè)平臺比較好。 ” 和出借方的熱情相比,借貸方無疑要冷靜許多。在溫州民間借貸登記中心的二樓大廳,預(yù)留的 12 間中介辦公室還空著 5 間,辦公室內(nèi)的空調(diào)等也都沒有安
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