非營利組織財務(wù)管理高級財務(wù)管理論文-資料下載頁
2024-11-16 16:12本頁面
【導(dǎo)讀】代經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)中具有不可替代的作用。著眼于非營利組織的長期發(fā)展，就必須要對非。而且，從對非營利組織存在的問題的分析中，因此，本篇論文便從非營利組織的特征、用和其財務(wù)管理特征、功能入手，作為一個非營利組織，有組織章程、組織運行規(guī)則、工作人員或其。非盈利組織一般是獨立于政府部門之外的自我管理和控制。非盈利組織并不意味著組織不能靠自己的經(jīng)營行為創(chuàng)造收入、非營利組織是不以獲取利潤為目的為社會公益服務(wù)的組。對非營利組織而言，由于不存在利潤指標(biāo)，對各部。非營利組織不能對其資財權(quán)益進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、出售，并且在。織是否具有非營利組織的性質(zhì)，從而決定其是否可享受免稅資格。非營利組織理事會成員通。報告，間接地監(jiān)督其活動的非營利性及合法性。非營利組織是面向社會，自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實體。政府應(yīng)加強(qiáng)對民間非營利組。迫切需要有一個良好的財務(wù)管理，以確保非營利組織的效益。
【正文】 務(wù)技能比較低，缺乏專業(yè)的財務(wù)知識。同時，財會人員自我監(jiān)督意識不強(qiáng)，法制觀念淡薄，缺乏職業(yè)風(fēng)險意識，在組織財務(wù)管理中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，給會計造假和會計犯罪提供了隱患。 而 只有具備專業(yè)的財會人員，才能更好的籌集并使用資金，才能更好的發(fā)揮組織的社會功能。 四、 完善我國營利組織財務(wù)管理的對策 （一） 建立健全法律法規(guī)， 完善財務(wù)管理制度 由于民間非營利組織缺乏運作的法律規(guī)范，行業(yè)自律缺乏。因 此，國家應(yīng)盡快制定“民間非營利組織法”等法律法規(guī)，使民間非營利組織從設(shè)立、運作到注銷的所有活動和整個過程有法可依，促進(jìn)行業(yè)自律，實現(xiàn)誠信服務(wù)。 在 財務(wù)管理制度方面 ， 第一，要加強(qiáng)預(yù)算管理 制度建設(shè)。 我國非營利組織要根據(jù)其工作目標(biāo) , 改進(jìn)預(yù)算管理工作 ,加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性進(jìn)行深入調(diào)研與科學(xué)核算 ,準(zhǔn)確核定所需撥款的額度 ,制定科學(xué)合理的預(yù)算方案 ,確定的預(yù)算額度既要保證完成既定工作任務(wù)的開支需要 ,又要保證不夸大虛報。嚴(yán)格按預(yù)算辦事 ,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性 ,對預(yù)算資金的使用效果進(jìn)行追蹤、監(jiān)督和評價。第二，要加 強(qiáng)收入管理。收入管理是非營利組織財務(wù)制度建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。我國非營利組織必須建立健全 收入管理制度，堅決做到款項由財會部門或制定的授權(quán)部門的專人收取 。第三，要建立非營利組織的內(nèi)部控制制度。我國非營利組織要確立非營利組織及其內(nèi)部人員的行為規(guī)范。有效的制度不僅可以約束被監(jiān)督者的行為方式，而且可以限制監(jiān)督者濫用監(jiān)督權(quán)。 （二） 積極擴(kuò)展籌資渠道 任何組織的發(fā)展都離不開資金，非營利組織既不能像政府部門那樣有穩(wěn)定的資金來源，也不能像營利部門那樣可以從市場經(jīng)營中獲取資金。因此，非營利組織的資金來源問題成為非營利組織發(fā)展的首要問題 。解決我國非營利組織的資金問題，一方面地方政府要完善對非營利組織的管理和相關(guān)法律、法規(guī)，為非營利組織提供一個良好的發(fā)展空間；另一方面，非營利組織本身要拓展自己的籌資渠道，擴(kuò)大自創(chuàng)收入。 （三） 提高資金使用效率 在財務(wù)管理工作中 , 我國非營利組織應(yīng)牢固樹立資本成本和現(xiàn)金流量觀念 ， 要綜合考慮風(fēng)險和收益之間的關(guān)系 ,盡量規(guī)避和控制風(fēng)險 ， 使風(fēng)險和收益達(dá)到較好的均衡 ； 要追求效率 ,追求資源的有效使用 ,不斷提高資金的使用效果和效率，要在保證業(yè)務(wù)開展正常需要的同時 ,講求資金的有效使用 ,追求效率 。要厲行節(jié)約、精打細(xì)算 ，使非營利組織 的各項支出 發(fā)揮最大的效果。 （四） 提高財務(wù)管理的透明度 財務(wù)透明度就是公開非營利組織的財務(wù)信息。我國非營利組織必須有效提高財務(wù)收支透明度，促使非營利組織從自身重視資金運作情況，防止財務(wù)的暗箱操作和財務(wù) 腐敗，并且建立起社會公信力，這樣才能促進(jìn)非營利組織的可持續(xù)發(fā)展。 我國非營利組織應(yīng)該每年定期編制財務(wù)報告、定期接受財務(wù)審計、公布財務(wù)報告與審計結(jié)果，及時披露應(yīng)該包括 ： 組織財務(wù)治理結(jié)構(gòu)、融資狀況、預(yù)算管理、支出管理、投資、財務(wù)運行及現(xiàn)金流量狀況等財務(wù)信息，并接受公眾質(zhì)詢。 （五） 加強(qiáng)財會人員的專業(yè)知識教育和職業(yè)道德教育 民 間非營利組織應(yīng)對 管理人員、 財會人員加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，以 相應(yīng)的 水平 和能力 ，更好的完成組織的會計記錄和核算工作。同時，民間非營利組織還應(yīng)該加強(qiáng)財務(wù)管理人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，樹立誠信服務(wù)。 最終目標(biāo)是 使財務(wù)管理人員能夠適應(yīng)新形勢下民間非營利組織快速發(fā)展的需要。 參考文獻(xiàn)： [1] 崔國平 .非營利組織財務(wù)管理中存在的問題及對策 .山東經(jīng)濟(jì)， 2020， (19). [2] 馮君 .淺談民間非營利組織的財務(wù)管理 .財經(jīng)界（學(xué)術(shù)）， 2020，（ 12） . [3] 黃董良 ，黃芳 .共同知識、會計信息與會計信息質(zhì)量 .財經(jīng)論壇， 2020,（ 1） . [4] 李建發(fā) .政府及非盈利組織會計 .東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 2020. [5] 戚艷霞，《民間非盈利組織會計制度》的特點 .財會通訊， 2020，（ 1） [6] 孫新章 .試論非營利組織的財務(wù)管理 .市場周刊， 2020， (5) [7] 郭國慶 .現(xiàn)代非盈利組織研究 .首都師范大學(xué)出版社， 2020. [8] 王昭偉 .非營利性組織財務(wù)管理研究 .財會園地 ,2020 [9] 鄭玉玲，宋慧麗 .非營利組織財務(wù)控制初探 .現(xiàn)代商業(yè) , 2020， (17) [10] 張 彪 .非營利組織財務(wù)研究 .湖南：湖南人民出版社， 2020： 3 [11] 美國 :拉扎克 (Razek,)等箸 ,張志超等譯 .政府與非盈利組織會計導(dǎo)論，機(jī)械工業(yè)出版社 ,2020,2. 參考網(wǎng)站 ： 維基百科， 94. 百度百科，
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