【導讀】為使2010年安全生產精細化管理更深、更細、更扎實,結合公路橋梁建設有限公司近年來的安全生產工作實際,現做如下安排:。如何增強職工的安全生產意識,除進行必要的安全生產教育外,還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。其次,還要大力開展“一抓、二會、三落實”的安全生產系列活動。為做到安全無事故,必須認真貫徹落實安全生產檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有針對性、有目的的開展檢查。但是,事故是絕對的,安全是相對的,事故與安全是一對永恒的矛盾,安全生產工作只要做到超前預防,事故是可以避免的。這就要求我們樹立積極主動的預防思想,常抓不懈,時刻繃緊安全生產這根弦。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。成立安全領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產