【正文】 、用好配品、配件，做到無損害、無丟失，各種油脂無浪費(fèi)，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。（八）采煤技術(shù)員協(xié)助區(qū)長組織全區(qū)職工完成和超額完成礦下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、法規(guī)和上級有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，堅持和發(fā)揮技術(shù)業(yè)務(wù)職權(quán)。協(xié)助主管技術(shù)員編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并根據(jù)地質(zhì)條件變化和設(shè)備狀況及時補(bǔ)充修改作業(yè)規(guī)程，制定補(bǔ)充措施，而且按要求進(jìn)行貫徹、簽字、考試，達(dá)到人人簽字、考試和應(yīng)知應(yīng)會要求。協(xié)助主管技術(shù)員控制前后運(yùn)輸機(jī)的上竄下滑，確保前后運(yùn)輸機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)的正常銜接和端頭頂板的正常維護(hù)。負(fù)責(zé)收集工作面地質(zhì)資料，頂板來壓情況，運(yùn)輸機(jī)上竄下滑，端頭頂板支護(hù)資料，認(rèn)真分析礦壓現(xiàn)象，運(yùn)輸機(jī)上竄下滑規(guī)律，并制定相關(guān)措施。同時做好工作面前方預(yù)測預(yù)報和技術(shù)分析工作。協(xié)助區(qū)長抓好安全工作，對影響工作面生產(chǎn)的安全技術(shù)問題，及時與工區(qū)其他領(lǐng)導(dǎo)共同商討解決，參加各種事故分析和技術(shù)員例會。抓好現(xiàn)場生產(chǎn)工作中薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素的排查治理，杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)，做好技術(shù)指導(dǎo)，教育職工按章作業(yè)，不發(fā)生重大人身和非人身事故。協(xié)助主管技術(shù)員抓好工作面工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量和回收率工作，確保工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，杜絕不合格品。優(yōu)良品率達(dá)到90%以上，確保灰份、含矸不超過計劃指標(biāo)，回收率達(dá)到規(guī)定要求。協(xié)助區(qū)長搞好經(jīng)營管理工作，完成材費(fèi)承包指標(biāo)，搞好七鐵管理，各項丟失率、損壞率不超過考核指標(biāo)。安排好值班日的生產(chǎn)和各項工作，搞好安全質(zhì)量量化考核。1協(xié)助主管技術(shù)員認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位證換證工作，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)。（九）工長（副工長）負(fù)責(zé)組織全班職工在確保安全的基礎(chǔ)上，完成工區(qū)交給的各項生產(chǎn)和檢修工作任務(wù)。按時召開班前會，布置好當(dāng)班生產(chǎn)和安全工作，根據(jù)工作性質(zhì)和人員狀況，做到工作分配合理，任務(wù)布置明確，措施交待清楚。堅持匯報制度，按要求向調(diào)度室匯報工作面現(xiàn)場工作情況，遇到特殊情況時，應(yīng)及時向調(diào)度室和區(qū)隊值班人員作全面匯報，并積極采取措施處理。工長是本班安全工作的第一責(zé)任者，在工作中對每道工序，每個崗點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)立即組織解決，同時搞好自?；ケ?，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和輕傷以上人身事故。確保工作面工程質(zhì)量時時處處動態(tài)達(dá)標(biāo)，達(dá)到“三直兩平一凈，兩暢通”的要求，設(shè)備完好率90%以上，消除不合格工程。搞好兩巷分管區(qū)域的衛(wèi)生，做到無淤泥、無積水、無雜物、物料碼放整齊，符合工區(qū)文明生產(chǎn)要求。支持質(zhì)量驗收員的工作，對提出的問題應(yīng)及時組織整改，和驗收員共同搞好工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，搞好五好職工考核和職工生產(chǎn)得分的分配和公布，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，徇私情。堅持輪休制，做好考勤工作，按權(quán)限合理安排人員出勤和各類休班休假，確保出勤不低于工區(qū)規(guī)定人數(shù)，滿足安全生產(chǎn)需求。服從工區(qū)值班人員和現(xiàn)場跟班人員的工作安排，確保不發(fā)生抵觸現(xiàn)象。1加強(qiáng)班與班之間的協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，本班與上、下班工長之間現(xiàn)場交接班，對本班處理不了的問題和工作中的注意事項應(yīng)交待清楚，做到不留隱患和死角。1做好全班職工的思想政治工作，協(xié)調(diào)好本班各組、各崗點(diǎn)工作關(guān)系，并幫助職工解除思想疑慮和實際困難，杜絕打架斗毆、酗酒鬧事等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。1副工長協(xié)助工長做好各項工作，工長不上班時，行使工長職權(quán)，做好全面工作。（十）質(zhì)量驗收員質(zhì)量驗收員在現(xiàn)場代表工區(qū)行使監(jiān)督權(quán)，即對所跟班的工作安排、設(shè)備使用與維修、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及支護(hù)材料、配品配件管理等生產(chǎn)要素，實施全方位全過程監(jiān)督。質(zhì)量驗收員應(yīng)熟悉采放工藝，熟練掌握各工種各崗位的工作范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工區(qū)質(zhì)量驗收管理辦法。熟練掌握《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦綜采工作面安全技術(shù)規(guī)定》和《工作面作業(yè)規(guī)程》等法規(guī)制度。堅持按照有關(guān)安全規(guī)定監(jiān)督檢查各工種、各崗位安全工作情況，杜絕違章指揮違章作業(yè)。驗收員有指揮裁決權(quán)、處罰權(quán)和停機(jī)權(quán)，在對各項工作進(jìn)行監(jiān)督驗收時，應(yīng)堅持原則，實事求是，秉公驗收，不徇私情，杜絕漏檢。班中驗收員要對工作面現(xiàn)場全過程的監(jiān)督，對存在的問題和注意事項應(yīng)及時向值班人員匯報，以便采取措施處理。驗收員對各項技術(shù)參數(shù)和工作量的考核全部量化，科學(xué)準(zhǔn)確，對現(xiàn)場的各種質(zhì)量問題及時向工長和有關(guān)人員提出整改意見，并監(jiān)督整改。確保所跟班的質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，安全無事故地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。上下班驗收員應(yīng)現(xiàn)場交接班，并協(xié)商解決各崗點(diǎn)交接班過程中出現(xiàn)的工作問題和矛盾。認(rèn)真做好工作量、工程質(zhì)量驗收記錄的填寫工作，做到準(zhǔn)確無誤，對交班出現(xiàn)的扣罰事項要當(dāng)天公布。搞好各類設(shè)備和支護(hù)材料的監(jiān)督管理工作，杜絕丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象。降低材料消耗，確保全區(qū)材料費(fèi)用控制在承包指標(biāo)以內(nèi)。負(fù)責(zé)對工作面工程質(zhì)量的監(jiān)督，達(dá)到“三直兩平、一凈、兩暢通”要求。消除不合格工程。1加強(qiáng)對煤炭質(zhì)量的監(jiān)督，確保含矸、灰份不超過計劃指標(biāo)，回率達(dá)到礦規(guī)定的要求指標(biāo)。1服從工區(qū)值班人員和現(xiàn)場跟班人員的工作安排，確保不發(fā)生抵觸現(xiàn)象。1按要求參加有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理方面的會議，積極提合理化建議。參加本班發(fā)生的各種事故分析會，分析事故發(fā)生的各種因素，提出處理意見。1各驗收員之間搞好協(xié)調(diào)，杜絕空班現(xiàn)象。1在落實制度的同時，做好制度的宣傳和解釋疏工作，贏得職工群眾的信任和支持。167。綜機(jī)設(shè)備包機(jī)制度為便于生產(chǎn)管理，提高設(shè)備管理水平，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效益，制訂本制度。根據(jù)綜采設(shè)備的性質(zhì)，包機(jī)組分為：皮帶運(yùn)輸機(jī)組、刮板運(yùn)輸機(jī)組、煤機(jī)組、支架組、泵站組、電氣設(shè)備組等6大包機(jī)組。由生產(chǎn)班司機(jī)和檢修班維修工組成，由一名維修工任包機(jī)組長。包機(jī)組成員應(yīng)熟悉設(shè)備性能、原理，掌握使用和保養(yǎng)知識，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格。包機(jī)組成員應(yīng)相對固定，不得隨意更改。各包機(jī)組必須執(zhí)行《綜機(jī)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)制度》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)場交接班制度》，并嚴(yán)格按該設(shè)備“四檢”（班檢、日檢、旬檢、月檢）內(nèi)容和《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做到“三定”、“四包”，即定設(shè)備、定人員、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包排除故障。各包機(jī)組必須保證所管轄設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備臺臺完好，電氣設(shè)備、小電杜絕失爆，萬噸事故率控制在2小時以內(nèi)。各包機(jī)組，必須保證井下有一定數(shù)量的生產(chǎn)急需配件，一旦少件，必須及時填寫《配件需求信息反饋表》，以便大班人員及時準(zhǔn)備。并在礦停產(chǎn)檢修前提供停產(chǎn)檢修的有關(guān)意見。各包機(jī)組每班至少有1人正常出勤，嚴(yán)禁同時休班，班后認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志和檢修記錄。167。作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)制度 工作面生產(chǎn)前，工程技術(shù)人員必須組織職工進(jìn)行綜采工作面規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試、簽名。考試合格后方可下井組織生產(chǎn)。工區(qū)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并起帶頭作用。嚴(yán)禁遲到、早退、無故不參加學(xué)習(xí)，否則將進(jìn)行重新學(xué)習(xí)。嚴(yán)格考試紀(jì)律，考試作弊者將視為考試不及格。考試不及格者，將重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考?？荚嚭细裾?，經(jīng)本人簽字后，方可下井上崗作業(yè)，嚴(yán)禁他人代簽字。對作業(yè)規(guī)程每月進(jìn)行一次補(bǔ)充修訂，對修訂補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)容及時進(jìn)行傳達(dá)貫徹。167。綜機(jī)設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)制度 一、綜機(jī)設(shè)備使用規(guī)定綜機(jī)設(shè)備司機(jī)必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”（即懂采煤工藝、設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理）、“四會”（即會操作、檢查、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障）的要求，并取得崗位證，做到持證上崗。綜機(jī)設(shè)備司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》、《綜采工作面作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》的有關(guān)條款，嚴(yán)禁違章作業(yè)，抵制違章指揮。綜機(jī)設(shè)備司機(jī)上崗后，必須認(rèn)真執(zhí)行《司機(jī)崗位責(zé)任制》和《現(xiàn)場交接班制度》，嚴(yán)格按該設(shè)備的《操作規(guī)程》操作，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍使用，并根據(jù)綜采工藝的要求，選擇合理的起停順序和運(yùn)行速度。綜采設(shè)備使用過程中必須保持完好，安全保護(hù)裝置安全，動作可靠。嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行，防爆設(shè)備杜絕失爆。綜機(jī)設(shè)備司機(jī)要做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。當(dāng)班開工前15分鐘，按班檢內(nèi)容巡檢，班中隨時監(jiān)視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（如油溫、油位、油壓、聲響、儀表、指示等），嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，班后清理設(shè)備衛(wèi)生，如實填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志。非故障狀態(tài)下，嚴(yán)禁帶負(fù)荷開停設(shè)備，當(dāng)班交班時，必須把運(yùn)輸設(shè)備開空，支架拉齊到位，煤機(jī)打出機(jī)窩，以便于下一班執(zhí)行班檢。二、綜機(jī)設(shè)備檢查、維修制度綜采設(shè)備堅持執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性檢修相結(jié)合的原則，并逐步采用現(xiàn)代化故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)，改進(jìn)檢查維修方法。綜采設(shè)備的檢修分為班檢、日檢、旬檢、月檢（即停產(chǎn)檢修）。其中班檢由包機(jī)組當(dāng)班司機(jī)來完成，其余的由包機(jī)組維修工完成。綜采設(shè)備維修工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”、“四會”的要求，并取得崗位證，做到持證上崗。綜采設(shè)備維修工必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》、《綜采工作面作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》的有關(guān)條款，嚴(yán)禁違章作業(yè)，抵制違章指揮。綜采設(shè)備維修工上崗后，必須認(rèn)真執(zhí)行《維修工崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)場交接班制度》和《綜采設(shè)備包機(jī)制度》，嚴(yán)格按“四檢”內(nèi)容進(jìn)行檢修。（1）班檢由包機(jī)組當(dāng)班司機(jī)完成，時間不少于15分鐘，主要是為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而進(jìn)行的檢查性維護(hù)。（2）日檢綜采工作面設(shè)備，每日必須保持6小時強(qiáng)制性停產(chǎn)檢修，由檢修班組織落實，設(shè)備包機(jī)組負(fù)責(zé)完成。在日檢過程中，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班檢修完不成的事故隱患，應(yīng)及時匯報區(qū)隊值班人員，由機(jī)電副區(qū)長、機(jī)電技術(shù)員現(xiàn)場會診后，確定是否需要延長檢修時間或采取其它安全措施。在設(shè)備檢修與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，應(yīng)先檢修后生產(chǎn)。（3）旬檢工區(qū)機(jī)電副區(qū)長和機(jī)電技術(shù)員應(yīng)結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況，對關(guān)鍵部位及故障多發(fā)部位實行定期檢修，做到定時間、定部位、定內(nèi)容、定要求、定人員，保證按期完成。（4）月檢（停產(chǎn)檢修）綜采設(shè)備停產(chǎn)檢修與礦井停產(chǎn)檢修同步，停產(chǎn)檢修計劃根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀況，由機(jī)電技術(shù)員編制，經(jīng)機(jī)電副區(qū)長審核，主管區(qū)長同意，報上級批準(zhǔn)，檢修計劃一經(jīng)確定，不準(zhǔn)隨意更改，機(jī)電技術(shù)員應(yīng)編制檢修任務(wù)書，詳細(xì)規(guī)定檢查檢修或更改測驗的零部件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及配件、材料、工具及施工方法，并明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、施工注意事項和勞動組織（包括行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人），組織檢修人員學(xué)習(xí)討論，制定保證措施。施工人員必須嚴(yán)格按措施施工。對檢修工期較長，需分班作業(yè)的大型項目，由機(jī)電技術(shù)員編制專項安全技術(shù)措施，經(jīng)安監(jiān)處、機(jī)電科和礦分管總工審批后，于開工前貫徹到每一個參加檢修人員，沒有措施不準(zhǔn)施工。對于任務(wù)較重的檢修項目，報請礦經(jīng)檢修會議平衡。各檢修項目完成后，必須及時匯報。班檢匯報給當(dāng)班工長；日檢、旬檢匯報給當(dāng)班工長，由工長匯報給當(dāng)日值班人員，并填寫檢修記錄；月檢，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將檢修情況匯報工長，由工長向值班人員和礦調(diào)度室匯報，并將詳細(xì)情況填寫在《檢修任務(wù)書》檢修結(jié)果一欄。167。油脂管理制度綜采設(shè)備油脂潤滑是綜采設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作的重要組成部分，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備潤滑有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行，確保綜機(jī)設(shè)備始終處于良好的潤滑狀態(tài)，減少綜機(jī)設(shè)備事故，延長設(shè)備使用壽命。綜采設(shè)備油脂潤滑工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，能掌握本單位在用設(shè)備的機(jī)械性能、潤滑原理、油脂的分類、各類常用油的性能特點(diǎn)和主要技術(shù)指標(biāo)、油脂儲運(yùn)的一般要求和規(guī)定、加換油操作規(guī)定及使用要求；能掌握簡易的油品現(xiàn)場外觀檢查方法。井下油脂運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，向工作面運(yùn)油必須采用密封塑料桶或密封鐵容器，桶上應(yīng)有明顯的標(biāo)記，注明油的牌號，專桶專用。盛油容器裝車時，不準(zhǔn)超寬、超長、超高，乳化油必須大桶裝車，潤滑脂必須采用小包裝（不大于5Kg/包）并密封嚴(yán)格。運(yùn)送油脂要專車、專人護(hù)送，要輕裝輕卸。井下油脂存放規(guī)定（1）綜采工作面應(yīng)在進(jìn)風(fēng)順槽設(shè)立臨時儲油庫，選擇頂板較好無淋水的地點(diǎn)，距離工作面一般不得少于50米。（2）井下臨時油庫應(yīng)限量存放油脂，在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)的前提下，各類潤滑油一般儲備用量為最大設(shè)備單機(jī)一次換油量。（3）乳化油桶應(yīng)放在泵站前方無淋水、頂板好的地方，隨加隨用，嚴(yán)禁敞口，用后應(yīng)加防塵罩。綜采設(shè)備潤滑技術(shù)規(guī)定（1）、油脂不準(zhǔn)隨意代用，特殊情況由主管部門同意方可代用。（2）、嚴(yán)格按設(shè)備注油量和加換油周期進(jìn)行定期檢查加注或更換，特殊情況按綜機(jī)租賃中心油質(zhì)化驗結(jié)果，根據(jù)換油通知單更換，做到油質(zhì)合格，油量適中，確保設(shè)備始終處于良好潤滑狀態(tài)。（3）、設(shè)備加換油要嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”，即定點(diǎn)潤滑、定質(zhì)選油、定量加油、定時加油、定人負(fù)責(zé)，并做好加換油記錄。（4）、設(shè)備加油應(yīng)采用帶過慮器的手搖泵或加油泵加注，采煤機(jī)加注液壓油必須采用液壓注油器，嚴(yán)禁開箱加油。注油器或設(shè)備油嘴要用綢布或泡沫塑料擦干凈，嚴(yán)禁用棉紗擦試。（5）、注油器應(yīng)至少每周清洗一次，每次用完后，應(yīng)將注油嘴、吸油管用綢布包好或用螺紋堵頭堵好，罩上防護(hù)罩，放在臨時油庫內(nèi)，并注意保持清潔，嚴(yán)禁將注油器存放在工作面或其它地點(diǎn)。（6）、采煤機(jī)牽引部開箱前應(yīng)搭設(shè)臨時布蓬，并進(jìn)行酒水防塵，同時禁止上風(fēng)流可能引起煤塵飛揚(yáng)的操作。換油時應(yīng)先將舊油放出，然后用32號透平油沖洗，必要時用海綿或面團(tuán)將泵箱底部雜物清理干凈，再用少量新油清洗，然后注入一定數(shù)量的新油，使液壓系統(tǒng)空運(yùn)轉(zhuǎn)一段時間，待系統(tǒng)中舊油排出后，把此定量的新油放掉，重新注入新油，并注意把液壓系統(tǒng)空氣排掉。（7）、更換潤滑油時，應(yīng)先將舊油放出，然后再注入新油，開蓋前應(yīng)將周圍清理干凈，防止落入煤矸或雜物。（8）、工區(qū)應(yīng)配備便攜式液壓驅(qū)動濾油機(jī)，對采煤機(jī)液壓系統(tǒng)定期進(jìn)行循環(huán)過濾。（9）、專兼職注油工和設(shè)備司機(jī)、維修工應(yīng)能掌握簡單的潤滑油檢測方法。一般在現(xiàn)場可進(jìn)行外觀檢查，并與新油比較，有下列情況之一時應(yīng)換油：a、混濁不透明。b、變成黑褐色，有刺激性氣味。c、有可見金屬顆粒或懸浮物，氣味帶刺激性。d、濾紙試驗有明顯斑痕。如不能確認(rèn)是否需換油時，應(yīng)通知綜機(jī)租賃中心取樣化驗。乳