【正文】 ，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。三、安全教育 為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)企管部所制定的員工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理面臨著新情況，新問題，我們應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律，著力從安全生產(chǎn)管理體制、制度、責(zé)任、教育、培訓(xùn)等方面入手，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，開辟未來安全生產(chǎn)管理工作的新天地。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。在安全生產(chǎn)工作中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位；眾所周知，“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。 第三、管好安全生產(chǎn)工作必須做到超前預(yù)防 為做到安全無事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有目的的開展檢查。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位。安全生產(chǎn)精細(xì)化管理規(guī)劃為使2010年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理更深、更細(xì)、更扎實(shí)，結(jié)合公路橋梁建設(shè)有限公司近年來的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，現(xiàn)做如下安排： 第一、要強(qiáng)化全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 三是落實(shí)“三不傷害”：就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施。加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核，還要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的第一需求，實(shí)現(xiàn)安全工作要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。第四、搞好安全生產(chǎn)還應(yīng)注重安全生產(chǎn)管理方法 一是解決認(rèn)識(shí)問題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。 安全生產(chǎn)關(guān)系到單位的生存發(fā)展，而安全生產(chǎn)管理工作圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的事情很多。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。50二、工作責(zé)任制100實(shí)行責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書。30三、工作措施150上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定得到及時(shí)貫徹執(zhí)行。每一次交底針對(duì)性不強(qiáng)、不全面、交底后未簽字扣10分。現(xiàn)場檢查每查有一人未按規(guī)定配帶扣5分?，F(xiàn)場檢查每查有一處未按規(guī)定設(shè)置、配置的扣10分。40其它隱患。20按規(guī)定對(duì)所屬員工和勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)；“三類人員”和“三證人員”要齊全、完備。查單位資料、座談缺少一種制度扣5分；有一種制度不落實(shí)