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房地產(chǎn)項目碧桂園家政部管理手冊_135頁_20xx年-資料下載頁

2024-12-15 23:16本頁面

【導(dǎo)讀】1. 目錄?!?021

  

【正文】 2次 ,可轉(zhuǎn)正。 (二)工作關(guān)系 1. 直接上級: 主管 2. 直接下級:滅四害員 3. 合作部門: 內(nèi)部部門: 綠化部、客戶服務(wù)部 、采購部、售樓部、康樂部、飲食部、學(xué)校、管家部、 (三)崗位職責(zé) 1. 負責(zé)區(qū)內(nèi) 顧客 的有償滅四害服務(wù)工作 。 2. 控制本組的材料消耗成本。 3. 負責(zé)減少 顧客對本部門工作投訴。 4. 負責(zé) 監(jiān)督 區(qū)內(nèi)的四害防治工作。 5. 負責(zé) 對下屬員工進行培訓(xùn),提高下屬員工的防火安全意識。 (四)工作目標及衡量標準 1. 工作目標: 確 保 顧客 對此項服務(wù)滿意度達到 80%{滿意度 =[各調(diào)查表合計分數(shù) /( 10調(diào)查表份數(shù)) ] 100%}見附表 一 ) 2. 工作目標: 確保 全年 本組材料消耗成本控制在 萬元。 3. 工作目標: 確保本部門 每月 所提供的 服務(wù)的投訴次數(shù) 不超 4次 。 4. 工作目標: 每天對園區(qū)進行噴 殺 工作。逢星期三對員工宿舍、垃圾桶、垃圾站、板房、學(xué)校等進行噴殺 。確保全園區(qū)每月對噴殺工作的投訴次數(shù)少于 4次。 5. 工作目標: 每天上、下班時間用 10 分鐘對滅四害員進行技能培訓(xùn)。每 月進行一次 抽樣 考核,確保員工考核 平均 90分以上。 (見《員工考核表》附表 七 ) (五)工作中 注意事項 及應(yīng)對方法 《 2021 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨 到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 16 注意事項:藥品不能亂擺放。 應(yīng)對方法: 不定期對放藥點進行檢查,發(fā)現(xiàn)放錯地點當(dāng)即更正。 預(yù)防措施: 上、下班前 10 分鐘跟員工講解藥品該放點,藥品的調(diào)解量,多提醒。 八、板房領(lǐng)班職務(wù)說明書 工作概述: 保證 板房 內(nèi)、外的整潔,熟悉該樓盤的 板房 資料,如戶型、面積等,并把看樓人士的意見或建議向上級反映,不定期對 板房 服務(wù)員進行檢查、培訓(xùn)。 (一)任職資格: 1. 年齡要求: 23 歲以上, 45歲以下 2. 學(xué)歷要求: 高中 或以上 3. 工作經(jīng)歷: 有兩年板房管理工作經(jīng)驗。 4. 工作技能要求:根據(jù)《領(lǐng)班或 以上管理人員的錄用測試試題》測試達 70 分,可錄用。試用期 3 個月 內(nèi)遵守公司及部門的各項規(guī)章制度, 并且 違反次數(shù)不超過 5次,按《板房領(lǐng)班崗位工作操作規(guī)程》處理各類工作,出錯 次數(shù) 不超過 2次 ,可轉(zhuǎn)正。 (二)工作關(guān)系 1. 直接上級: 副總管 2. 直接下級: 板房 服務(wù)員 3. 合作部門: 內(nèi)部部門: 綠化部、水電維修部、工程管理部、保安部、客戶服務(wù)部、土建部 、售樓部、裝修公司、機電公司 (三)崗位職責(zé) 1. 負責(zé)控制 板房 的人工成本工作。 2. 配合售樓部跟進睇樓團的工作。 3. 將睇樓人士提出的意見或建議向上級匯報。 4. 負責(zé)轄區(qū)內(nèi) 樣板房的日常清潔、保養(yǎng)督促工作。 5. 對新入職員工、在職員工進行培訓(xùn)工作。 (四)工作目標及衡量標準 1. 工作目標: 確保全年 板房 人工成本控制在 20 萬 元。 第二節(jié) 崗位職務(wù)說明書 17 17 2. 工作目標:確保每月未能熟記板房資料和未能回答訪客的咨詢次數(shù)少于 5次。 3. 工作目標:對顧客的意見或建議登記總結(jié),每星期六向上級匯報。確保未能每月按時總結(jié)上報次數(shù)少于 2 次。 4. 工作目標:板房的清潔按家政部室內(nèi)清潔標準要求達到 95 分以上,確保板房的干凈整潔,每月不夠 95 分以上的不能超過 2次。 5. 工作目標:確保 每月對 板房員工 進行 培訓(xùn) 后抽樣 考核 ,考核 平均分 達 80 分。按《碧桂園板房服務(wù)員工作規(guī)范》(見附表八)《板房服務(wù)員當(dāng)值時間違紀扣分準則》(見附表九)監(jiān)督板房員工,確保板房服務(wù)員每月平均違規(guī)扣分不超過 5分。 (五)工作中 注意事項 及應(yīng)對方法 1. 注意事項 :板房的工程問題未及時下單跟進。 應(yīng)對方法:發(fā)現(xiàn)后及時跟進。 預(yù)防方法:多巡查,多了解,及時上報。 2. 注意事項 :未能充分理解客人的需要。 應(yīng)對方法:多與客人溝通。 預(yù)防方法:用心聆聽客人說話。 九、文員職務(wù)說明書 工作概述:處理來往公文;資料管理、存檔; 登記 員工的入、辭職 資料 ;人員變動 情況登記;員工考勤記錄,所有服務(wù)單的登記、通知、跟進;辦公室日常事務(wù)的處理,材料的申購。 (一)任職資格: 1. 性別: 女 2. 年齡要求: 20 歲以上, 35歲以下 3. 學(xué)歷要求:中專以上學(xué)歷 4. 工作經(jīng)歷: 有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 5. 工作技能要求: 根據(jù)本部《文員錄用考核表》進行考核達 70 分(附表十一),可錄用。試用期 3 個月 內(nèi)遵守公司及部門的各項規(guī)章制度, 并且 違反次數(shù)不超過 5次,按《文員崗位工作操作規(guī)程》處理各類工作,出錯 次數(shù) 不超過 2次 ,可轉(zhuǎn)正。 (二)工作關(guān)系 《 2021 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨 到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 18 1. 直接上級:家政辦公室領(lǐng)班 2. 合作部門: ( 1)內(nèi)部部門:客戶服務(wù)部、水電維修部、綠化部、土建部、工程部、保安部 、售樓部、財務(wù)部、人事部、采購部、倉庫 (三)崗位職責(zé) 1. 負責(zé)材料的申購、每月倉庫物料支出費用的統(tǒng)計、每月收支情況統(tǒng)計 、員工考勤登記 工作。 2. 負責(zé)員工入、辭職資料的登記,人員變動情況的登記工作 ,以及來往公文的處理、資料存檔工作 。 3. 負責(zé)投訴的登記、上報及跟進工作。 4. 負責(zé)日常服務(wù)單的電腦接單、登記、分類派發(fā)各區(qū)領(lǐng)班及回單工作。 (四)工作目標及衡量標準 1. 工作目標:每月 10 號前做好 倉庫物料支出費用的統(tǒng)計工作。確保申購及時、統(tǒng)計數(shù)據(jù)每 月 出錯不超過 2 次。 確保每月 23 號前把考勤月報表交屋村管理處經(jīng)理批閱。 每月 23 號前把《板房 服務(wù)員工資統(tǒng)計表》、《空置房人員工資統(tǒng)計表》交統(tǒng)計部。 2. 工作目標:新 到職 員工 、 辭職員工離職 、 人員變動情況表 的登記,確保 每年出錯不超過 5次。 對往來公文分類處理,確保每年出現(xiàn)文件缺損或亂擺放現(xiàn)象不超過 3次。 3. 工作目標: 確保投訴工作每月出現(xiàn)未登記或未通知人員跟進的情況不超過 2次。 4. 工作目標:每天 對 服務(wù)單、工程單,做好登記,分類派發(fā)給各區(qū)領(lǐng)班,確保因文員未派單而 造成 投訴 的, 每月不超過 3 次, 每月回單錯誤的不超過 2張單。 (五)工作中 注意事項 及應(yīng)對方法 注意事項 : 做 有償清潔時, 遇到情況, 領(lǐng)班上 報后 因處理其他事情或屋村管理處電話占線而未 能通過 管理處聯(lián)系 顧客 。 應(yīng)對方法:登記在記事本上,下班時復(fù)印一份給屋村管理處跟進。 預(yù)防措施: 對 領(lǐng)班 上 報的問題 設(shè)專部登記并 記錄電話內(nèi)容,已跟進的予以標記,每 隔 1 小時 復(fù)查是否還有 未跟進的問題。 第二節(jié) 崗位職務(wù)說明書 19 19 十、 倉庫 管理員 職務(wù)說明書 工作概述:負責(zé)倉庫 內(nèi)日常清潔、整理工作。配合清潔工做好物品發(fā)放、領(lǐng)出工作的登記,按分類、分品種、分規(guī)格合理存放,掌握物品庫存量,并做好月結(jié)統(tǒng)計工作。 (一)任職資格: 1. 性別: 女 2. 年齡要求: 20 歲以上, 35歲以下 3. 學(xué)歷要求:中專 4. 工作經(jīng)歷: 有一年倉庫管理工作經(jīng)驗 ( 二)工作關(guān)系 1. 直接上級:家政辦公室領(lǐng)班 2. 合作部門: 內(nèi)部部門:家政部 、采購部、總倉庫 (三)崗位職責(zé) 1. 負責(zé)倉庫物品的管理工作。 2. 負責(zé)材料 發(fā)放 、用具的發(fā)放 及收回 工作。 3. 負責(zé)當(dāng)日用料倉儲不足時通知文員申購的工作。 4. 負責(zé)月底的盤點工作。 (四)工作目標及衡量標準 1. 工作目標:倉庫物品要 按 分類、分品種、分規(guī)格合理存放,家政辦公室領(lǐng)班每月不定期檢查 不少于 5 次,發(fā)現(xiàn)物品亂擺放或物品變質(zhì)、損壞 現(xiàn)象每月不超過1次。 2. 工作目標:日常用材料按定額發(fā)放,確保超額發(fā)放的情況每月不能超過 2次。 對工具、用具的借出和收回 做好登記, 確保全年發(fā)生工具、用具去向不明或有借出無收回現(xiàn)象不能超過 2 次。 3. 工作目標: 對 日常材料倉儲 情況 ,確保發(fā)生因無材料而耽誤部門正常運作的現(xiàn)象全年不 超過 2次。 4. 工作目標: 做好每月領(lǐng)出材料的統(tǒng)計工作,確保 全年 不 發(fā)生帳實不符的情況不能超過 1 次。 《 2021 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨 到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 20 (五)工作中 注意事項 及應(yīng)對方法 注意事項 : 控制 日常用材料定額 發(fā)放 。 應(yīng)對方法:發(fā)現(xiàn) 超額發(fā)放時 通知物品領(lǐng)用人,并從下月的材料領(lǐng)用量中扣除。 預(yù)防措施: 嚴格按定額標準發(fā)放,確??刂瞥杀镜哪繕恕? 十一、 鑰匙管理員職務(wù)說明書 工作概述: 負責(zé)全區(qū)清潔 、跟進工程鑰匙的借還。 并做好登記工作,對領(lǐng)班所需鑰匙做到準確傳送,保證對非定期所借鑰匙當(dāng)天借當(dāng)天還。 (一)任職資格: 1. 性別:女 2. 年齡要求: 20 歲以上, 35歲以下 3. 學(xué)歷要求:初中以上 4. 工作經(jīng)歷: 有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 (二)工作關(guān)系 1. 直接上級:辦公室領(lǐng)班 2. 合作部門: 內(nèi)部部門:客戶服務(wù)部、工程管理部、水電維修部、土建維修部 、 裝修公司 (三)崗位職責(zé) 負責(zé)全 園 區(qū)清潔、跟工程所需鑰匙 的借還工作。 (四)工作目標及衡量標準 工作目標:清潔借匙要求在上班 10 分鐘內(nèi)做好借匙工作, 跟工程借匙在接到通知后半小時內(nèi)送到管匙清潔工手中, 借匙員每月出錯不超過 2 次。 而鎖匙的借出、還入 登記要 準確,每月出錯不超過 2 次。 (五)工作中 注意事項 及應(yīng)對方法 注意事項 :借錯鑰匙。 應(yīng)對方法:及時到管理處 重新 借 出所 需鑰匙。 預(yù)防措施:拿到鑰匙后,要認真核對,發(fā)現(xiàn)不準確 后馬上 上報并 更正。 十二、 派 報 員 職務(wù)說明書 工作概述: 負責(zé) 全 園 區(qū)報紙、信件、單張的派發(fā) ,對需 顧客 簽收的重要信件要第二節(jié) 崗位職務(wù)說明書 21 21 準確傳送,按信件有效時間內(nèi)派發(fā),防范被他 人損壞及遺失。 (一)任職資格: 1. 性別:女 2. 年齡要求: 18 歲以上, 40歲以下 3. 身體要求: 8小時工作時間內(nèi),能在 80%時間在園區(qū)內(nèi)派發(fā)信報 4. 學(xué)歷要求:初中 5. 工作經(jīng)歷:有二年信報、單張派發(fā)的工作經(jīng)驗。 (二)工作關(guān)系 1. 直接上級:辦公室領(lǐng)班 2. 合作部門: ( 1)內(nèi)部部門:家政部、客戶服務(wù)部、水電維修部、工程維修部、綠化部 、售樓部、人事部、學(xué)校 ( 2)外部部門:郵局、 (三)崗位職責(zé) 1. 負責(zé)全 園 區(qū)住戶的報紙、信件、單張的 按時 派發(fā)。 2. 負責(zé)減少 顧客 對本組的投訴工作。 (四)工作目標及衡量 標準 1. 工作目標:收到掛號信件、快件時,做好檢查并做好登記, 對無法投遞的信件退回并登記,確保每月信件缺失,不能按時投遞次數(shù)少于 2次。 2. 工作目標: 確保路址準確,在信件及服務(wù)單規(guī)定時限內(nèi)送到指定地點。確保 每月全 園 區(qū) 顧客 對此項服務(wù)的投訴 不超 3起。 (五)工作中 注意事項 及應(yīng)對方法 1. 注意事項 :派錯路址。因為管理處每月都會不定期地把管理費、水費、支出明細等單據(jù)釘在一起,派送到 顧客 的信箱中,所以,當(dāng)管理處把不同路址的單據(jù)釘在一起時,我組沒有仔細檢查后就派送。 應(yīng)對方法:找出派錯的單據(jù),并重新釘好,派送到 指定地點。 預(yù)防措施:在收到管理處的單據(jù)時,檢查一下有沒有釘錯路址,再派送。 2. 注意事項 : 信件、通知等要準時派送。 管理處每月沒有統(tǒng)一時間把《欠費通知》傳遞給我組,故使部分 顧客 收到欠費通知時的日期與實際欠費通知上 發(fā)文 日期不符。 《 2021 版 房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨 到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 22 應(yīng)對方法:向 顧客 解釋,如 顧客 仍不滿意,則向上級反映。 預(yù)防措施:向上級反映情況,并與管理處溝通,以求達成一致。 十三、 司機職務(wù)說明書 工作概述: 負責(zé)全園區(qū)公共場所環(huán)境衛(wèi)生的垃圾搬運,車輛保潔、保養(yǎng),化糞池及臨時洗手間的清潔工作, 以及完成 顧客 的有償搬運 服務(wù)工作。 (一)任職資 格: 1. 性別:男 2. 年齡要求: 20 歲以上、 45歲以下 3. 學(xué)歷要求:高中以上 4. 工作經(jīng)歷: 有一年駕駛經(jīng)驗 5. 工作技能要求:持 B類駕駛執(zhí)照 (二)工作關(guān)系 1. 直接上級:家政主管 2. 合作部門: ( 1)內(nèi)部部門:家政部、車隊 ( 2)外部部門:加油站 (三)崗位職責(zé)
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