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管理會(huì)計(jì)考試終極小抄-電大-成人自考-大學(xué)本科???資料下載頁

2024-12-15 08:01本頁面

【導(dǎo)讀】佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活。動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象,通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息。的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的。在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的。特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變。動(dòng)范圍電大答案,電視大學(xué)教學(xué),電大交流。內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的。最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系,來。推算固定成本總額和單位變動(dòng)成本的一種成。的流動(dòng)而流動(dòng)而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)期間。一個(gè),即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤表,本電視大學(xué)資料學(xué)習(xí),電大答案,國內(nèi)較大。成本計(jì)算過程中,以成本性態(tài)分析為前提條。件,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成。期間成本,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損。保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百。于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的現(xiàn)象被稱為企業(yè)具有經(jīng)營

  

【正文】 開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。 ( 2)如果丙產(chǎn)品的年市場(chǎng)需要量是 500件,為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。 解 :(1) 甲產(chǎn)品每小時(shí)貢獻(xiàn)邊際=(10050)/40=(元 /小時(shí) ) 乙 產(chǎn) 品 每 小 時(shí) 貢 獻(xiàn) 邊 際=(6030)/20=(元 /小時(shí) ) 丙 產(chǎn) 品 每 小 時(shí) 貢 獻(xiàn) 邊 際=(3012)/10=(元 /小時(shí) ) 因?yàn)楸a(chǎn)品每小時(shí)貢獻(xiàn)邊際最大 ,所以應(yīng)選丙產(chǎn)品生產(chǎn) ? ( 2)丙產(chǎn)品的年市場(chǎng)需要量是 500件,共需工時(shí): 500 10= 5000(小時(shí)) 尚有 8000- 5000= 3000 小時(shí)剩余,可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品 150 件( 3000/20) 10.零件自制還是外購的決策 例 8:某企業(yè)每年需要 A 零件 2021件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為 19000 元。其中固定生產(chǎn)成本為 7000 元。如果改從市場(chǎng)采購,單價(jià)為 8 元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工 B 零件,可節(jié)約外購成本 2021元,要求:為企業(yè)做出外購或自制 A 零件的決策,并說明理由。 解:外購 A零件的相關(guān)成本= 2021 8= 16000(元) 自制 A 零件的相關(guān)成本=190007000+2021= 14000(元) 16000元 所以應(yīng)采用自制 A 零件方案。 11.混合成本的分解 例 9:已知某公司 2021 年 1- 6 月份維修費(fèi)(混合成本)與有關(guān)業(yè)務(wù)量如下:求成本函數(shù)并求直接人工為 40 千小時(shí)的維修費(fèi)。 直接人工小時(shí)(千小時(shí)) 維修費(fèi)(千元) 1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 解:設(shè)成本函數(shù)為: 高點(diǎn)( 46, 60);低點(diǎn):( 14, 28) 則有方程: 得: a=14; b=1 所以成本函數(shù)為: 直接人工為 40千小時(shí)的維修費(fèi)= 14+40= 54(元) 12.項(xiàng)目計(jì)算期 (見例 10) 13.凈現(xiàn)金流量 (見例 10,復(fù)習(xí)以藍(lán)封面資料第 26 題為主 ) 例 10:某公司準(zhǔn)備投資一新項(xiàng)目,有關(guān)資料如下: ( 1)項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資共 80 萬元,第一年初和第二年初各投資 40萬元。兩年建成投產(chǎn),投產(chǎn)后一年達(dá)到正常生產(chǎn)能力。 ( 2)投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資金 10 萬元。 ( 3)固定資產(chǎn)可使用 5年,按直線法折舊計(jì)提,期末殘值為 8 萬元。 ( 4)該項(xiàng)目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷售收入為20 萬元,以后 4 年每年為 85 萬元(假定均于當(dāng)年收到現(xiàn)金),第一年的經(jīng)營成本為 10萬元,以后各年為 55 萬元。 ( 5)企業(yè)所得 稅稅率為 40%。 ( 6)流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次性收回。 解:項(xiàng)目計(jì)算期 =2+5=7年 每年折舊=( 80- 8) /5= (萬元) NCF0=- 40萬元 NCF1=- 40萬元 NCF2=- 10萬元 NCF3=( 20- 10- )+ = 10(萬元)注:因第一年虧損,所以不需算所得稅 NCF4- 6=( 85- 55- )( 1-40%)+ = (萬元) NCF7=( 85- 55- )( 1- 40%)+ + 8+ 10= (萬元) 注:建設(shè)期凈現(xiàn)金流量( NCF)=-投資 額 經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量( NCF)=凈利潤+折舊+回收(殘值、流動(dòng)資金回收) 其中:凈利潤=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)( 1-所得稅率) =(營業(yè)收入-經(jīng)營成本-折舊)( 1-所得稅率) 14.多品種保本額 例 11: 某公司產(chǎn)銷三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下: 品種 /項(xiàng)目 銷售單價(jià)(元) 單位變動(dòng)成本(元) 銷售結(jié)構(gòu) 甲 15 9 40% 乙 8 4 20% 丙 10 7 40% 該公司的月固定成本為 2021 元。求保本額。 解:甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率=( 15- 9) /15= 40% 乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率=( 8- 4) /8= 50% 丙產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率=( 10- 7) /10= 30% 綜合貢獻(xiàn)邊際率= 40% 40%+ 50% 20%+30% 40%= 38% (注:綜合貢獻(xiàn)邊際率= 某產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率該產(chǎn)品占總銷售額的比重) 保本額=( 2021 12) /38%= (元) (注:保本額=固定成本 /綜合貢獻(xiàn)邊際率) 如 果 銷 售額 為 100000 元時(shí) 的 利潤 =10000038%- 2021 12= 14000(元) 15.是否接受低價(jià)訂貨 例 12:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1200 件。年初已按 100 元 /件的價(jià)格接受正常任務(wù) 1000 件, 該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80元 /件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為 25 元)?,F(xiàn)有一客戶要求以 70 元 /件的價(jià)格追加訂貨。要求: ( 1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加 1000 元專屬成本,是否接受該低價(jià)追加訂貨。 ( 2)追加訂貨量為 200 件,不追加專屬成本,但剩余能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入 5000 元,是否接受該低價(jià)追加訂貨。 解:( 1)追加訂貨可獲收益= [70-( 80- 25) ] 200- 1000= 2021(元) 0 所以應(yīng)接受該低價(jià)追加訂貨。 ( 2)追加訂貨可獲收 益= [70-( 80- 25) ] 200- 5000=- 2021(元) 0 所以不應(yīng)接受該低價(jià)追加訂貨。 16.本量利分析(見例 2) 17.凈現(xiàn)值法確定長期投資的可行性 例 13:已知,項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下: NCF0=- 225 萬元, NCF1- 9= 50 萬元。折現(xiàn)率為 12%,試計(jì)算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。 解:( 1)計(jì)算凈現(xiàn)值 NPV=50( P/A, 12%, 9) 225=50=(萬元 )0 所以項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。 (2)計(jì)算內(nèi)部收益率 50( P/A, IRR, 9)- 225= 0 所以:( P/A, IRR, 9)= 則: 或: %> 12%,所以項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。 18.目標(biāo)利潤的計(jì)算(見例 3) 19.簡單的內(nèi)部收益率法 例 154:已知某投資項(xiàng)目采用逐次測(cè)試逼近法計(jì)算內(nèi)部收益率,經(jīng)過測(cè)試得到以下數(shù)據(jù): 設(shè)定折現(xiàn)率 凈現(xiàn)值 26% - 10 萬元 20% + 250 萬元 24% + 90 萬元 30% - 200 萬元 該項(xiàng)目的折現(xiàn)率為 14%,用 IRR評(píng)價(jià)。 則: 或: > 14% 所以具有財(cái)務(wù)可行性。
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