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正文內(nèi)容

dwzion電大專科管理會(huì)計(jì)小抄-資料下載頁(yè)

2024-11-13 06:55本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】秋風(fēng)清,秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復(fù)驚。17、下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是

  

【正文】 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要公正合理,避免主觀隨意性; 制度的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格要為供求雙主自愿接 受 6簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用? 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于明確劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,使責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上,為企業(yè)及各責(zé)任中心的預(yù)測(cè)和決策提供可靠的依據(jù)。 6簡(jiǎn)述內(nèi)部交易結(jié)算與內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的聯(lián)系 ( 1)兩者都必須以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為基價(jià)基礎(chǔ)( 2)對(duì)于內(nèi)部交易“買方”或承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心來(lái)說(shuō),無(wú)論是內(nèi)部交易成本還是責(zé)任成本都等于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與相關(guān) 業(yè)務(wù)量的乘積( 3)不存在內(nèi)部交易的兩個(gè)部門之間不大可能出現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任的結(jié)轉(zhuǎn)。 6在利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)分析中,確定中間變量值應(yīng)滿足什么條件?各因素的中間變量分別是什么? 確定中間變量必須同時(shí)符合以下兩個(gè)條件:( 1)中間變量的變動(dòng)率必須等于因素的變動(dòng)率( 2)中間變量的變動(dòng)額的絕對(duì)值必須等于利潤(rùn)的變動(dòng)額 單價(jià)的中間變量是銷售收入,單位變動(dòng)成本的中間變量是變動(dòng)成本總額,銷售量的中間變量是貢獻(xiàn)邊際,固定成本的中間變量是本身。 6簡(jiǎn)述利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)的排列規(guī)律 ( 1)單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高( 2)銷售量的靈敏度指標(biāo)不 可能最低( 3)單價(jià)的靈敏度指標(biāo)與單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷售量的靈敏度指標(biāo)( 4)銷售量的靈敏度指標(biāo)與固定成本的靈敏度指標(biāo)之差等于 1℅ 五、業(yè)務(wù)題 某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動(dòng)成本為 6 元,變動(dòng)成本總額為 84000 元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元,若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的 40%,其他條件不變。要求:預(yù)測(cè)下年度的保本銷售量及保本銷售額 。 銷售收入 =84000/40%=210000(元) 銷售量 =84000/6=14000(件) 單位售價(jià) =210000/14000=15(元) 單位貢獻(xiàn)邊際 =156=9(元) 固定成本 =2100008400018000=108000(元) 保本量 =108000/9=12020(件) 保本額 =108000/(140%)=180000(元 ) 知某公司 2020 年 16 月份維修費(fèi)(為混合成本)與有關(guān)業(yè)務(wù)量(為直接人工小時(shí))的歷史數(shù)據(jù)如下: 內(nèi)容 月份 直接人工小時(shí)(千小時(shí)) 維修費(fèi)(千元) 1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 要求:( 1)根據(jù)上述資料用高低法將對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型( 2)預(yù)測(cè)在直接人工為 40 千小時(shí),維修費(fèi)總額是多少? 答:( 1)高點(diǎn)坐標(biāo)( 46, 60),低點(diǎn)坐標(biāo)( 14, 28) b=( 6028) /( 4614) =1(千元 /千小時(shí)) A=281 14=14(千元) 成本性態(tài)模型為 Y=14+X (2)維修費(fèi)總額 =14+40=54(千元) 某企業(yè)最近三年按完全成本法 編制的收益表及產(chǎn)銷情況如下: 摘要 1998年 1999年 2020年 銷售收入 80000 48000 96000 銷售成本 50000 30000 60000 銷售毛利 30000 18000 36000 銷售及管理費(fèi)用 15000 15000 15000 凈收益 15000 3000 21000 期初存貨量 0 0 4000 本期生產(chǎn)量 10000 6000 12020 期末存貨量 0 4000 2020 假定該企業(yè)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 3元,其固定成本均按每件 2元分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:采用變動(dòng)成本法編制該企業(yè) 19982020年的收益表。 答: 收益表 項(xiàng)目 1998年 1999年 2020年 營(yíng)業(yè)收入 80000 48000 96000 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 30000 18000 36000 貢獻(xiàn)邊際 50000 30000 60000 固定成本 固定制造費(fèi)用 20200 20200 20200 固定銷售管理費(fèi)用 15000 15000 15000 固定成本合計(jì) 35000 35000 35000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 15000 ( 5000) 25000 已知某企業(yè) 18月份某項(xiàng)混合成本與有關(guān)產(chǎn)量詳細(xì)資料如下: 月份 /內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 產(chǎn)量(件) 18 20 19 16 22 25 28 21 成本(元) 6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800 要求:采用高低點(diǎn)法 進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型 答:高點(diǎn)坐標(biāo)( 28, 8200),低點(diǎn)坐標(biāo)( 16, 5200) b=( 82005200) /( 2816) =250(元 /件) a=5200250*16=1200(元) 成本性態(tài)模型為 Y=1200+250X 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一年和第二年的有關(guān)資料如下: 項(xiàng)目 第一年 第二年 生產(chǎn)量(件) 2500 2250 銷售量(件) 2250 2500 年末存貨量(件) 250 0 單位產(chǎn)品售價(jià)(元) 80 80 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(元) 15 15 固定制造費(fèi)用(元) 100000 100000 固定銷售管理費(fèi)用(元) 25000 25000 要求:按變動(dòng)成本法編制第一年和第二年的收益表 答: 收益表(單位:元) 項(xiàng)目 第一年 第二年 銷售收入 180000 202000 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 33750 37500 貢獻(xiàn)邊際 146250 162500 固定成本 固定制造費(fèi)用 固定銷售管理費(fèi)用 固定成本合計(jì) 100000 25000 125000 100000 25000 125000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 21250 37500 某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下:?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?10 元,單位直接人工成本為 5 元,單 位變動(dòng)成本制造費(fèi)用為 7 元,固定性制造費(fèi)用總額為 4000 元,單位變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用為4 元,固定性銷售及管理費(fèi)用為 1000 元。期初存貨量為 0,本期產(chǎn)量為 1000 件,銷量為 600件,單位售價(jià)為 40 元,要求:分別按兩種方法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo):( 1)單位產(chǎn)品成本( 2)期間成本( 3)銷貨成本( 4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 答:變動(dòng)成本法如下:?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本 =10+5+7=22 元 期間成本 =1000+4000+4*600=7400 元 銷貨成 本 =22*600=13200 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =40*600132004*6005000=3400 安全成本法:?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本 =10+5+7+4=26 元 期間成本 =4*600+1000=3400 銷貨成本 =26*600=15600 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =40*600156003400=5000 元 已知某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng), 1999 年有關(guān)資料如下: 項(xiàng)目 /品種 銷售量(件) 單價(jià)(元) 單位變動(dòng)成本(元) 甲 1000 620 372 乙 2020 100 50 丙 3000 60 45 假定本年全廠固定 成本為 237000 元,若 2020 年消減廣告費(fèi) 1200 元。要求:計(jì)算 2020 年的綜合保本額及各種產(chǎn)品的保本 答:銷售收入及銷售比重: 甲: 620*1000=620200(元) —— 62% 乙: 100*2020=202000(元) —— 20% 丙: 60*3000=180000(元) —— 18% 單位貢獻(xiàn)邊際: 甲: 620372=248 乙: 10050=50 丙: 6045=15 貢獻(xiàn)邊際率: 甲: 248/620*100%=40% 乙: 50/100*100%=50% 丙: 15/60*100%=25% 加權(quán)平均的貢獻(xiàn)邊際率: 40%*62%+50%*20%+25%*18%=% 綜合保本額 =(2370001200)/%=600000 各品種的保本額: 甲: 600000*62%=372020 乙: 600000*20%=120200 丙: 600000*18%=108000 某企業(yè)只 生產(chǎn)一種產(chǎn)品, 1999年銷量為 1000 件,單價(jià) 20元,單位成本 14元,其中單位變動(dòng)成本 10 元。為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,企業(yè)擬租用一臺(tái)專用設(shè)備,年租金為 1600 元,假定 2020年單價(jià)和單位變動(dòng)成本不變。要求:( 1)計(jì)算 2020年該企業(yè)的保本量( 2)若要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加一倍的目標(biāo),2020 年至少銷售多少件產(chǎn)品( 3)若明年市場(chǎng)上只能容納 1400 件產(chǎn)品,此時(shí)該產(chǎn)品的安全邊際量是多少? 答:?jiǎn)挝回暙I(xiàn)邊際 =2010=10( 元 ) 固定成本總額 =( 1410) *1000+1600=5600(元) 保本銷售量 =5600/10=560( 元) 利潤(rùn)目標(biāo) =( 20*1000560010*1000) *2=8800(元) 目標(biāo)銷售量 =(5600+8800)/10=1440(件 ) 安全邊際量 =1400560=840(件) 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:全年固定成本總額為 10500 元,變動(dòng)成本率為 70%,產(chǎn)品銷售單價(jià)為 50 元,要求:計(jì)算該公司的保本點(diǎn)并預(yù)計(jì)銷售量為 1000 件時(shí)的利潤(rùn) 答:貢獻(xiàn)邊際 =50*( 170%) =15(元) 保本量 =10500/15=700(件) 保本額 =10500/( 170%) =35000(元) 預(yù)計(jì)利潤(rùn) =50*1000*( 170%) 10500=4500 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單價(jià)為 300 元,單位變動(dòng)成本為 180 元,月固定成本總額為 50000 元,本年度的銷售量為 10000 件。要求:( 1)計(jì)算本年度的保本量和保本額( 2)公司或?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn) 900000 元,銷售量和銷售額為多少 ? 答:( 1)年度固定成本 =12*50000=600000(元) 單位貢獻(xiàn)邊際 =300180=120(元) 貢獻(xiàn)邊際率 =120/300=40% 保本量 =600000/120=5000(件) 保本額 =600000/40%=1500000(元) ( 2)保利量 =( 600000+900000) /( 300180) =12500(件) 保利額 =300*12500=3750000(元) 1某公司產(chǎn)銷三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下: 品種 銷售單價(jià) 單位變動(dòng)成本 銷售結(jié)構(gòu) 甲 15 9 40 乙 8 4 20 丙 10 7 40 該公司的月固定成本為 2020 元,要求:( 1)計(jì)算該公司的貢獻(xiàn)邊際率和多品種保額( 2)計(jì)算銷售額為 100000 元時(shí)的利潤(rùn) 答: 收益表 品種 銷售單價(jià) 單位變動(dòng)成本 銷售結(jié)構(gòu) 單位貢獻(xiàn)邊際 貢獻(xiàn)邊際率 甲 15 9 40 6 40 乙 8 4 20 4 50 丙 10 7 40 3 30 ( 1) 多品種貢獻(xiàn)邊際率 =40%*40%+50%*20%+30%*40%=38% ( 2) 利潤(rùn) =100000*38%12*2020=14000 1某廠在計(jì)劃期內(nèi)固定成本 21600元,同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品(假定產(chǎn)銷平衡),其產(chǎn)量、售價(jià)和成本數(shù)據(jù)如下: 摘要 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 產(chǎn)量 500 1000 1250 銷售單價(jià) 25 4 單位變動(dòng)成本 20 3 單位貢獻(xiàn)邊際 5 3 1 貢獻(xiàn)邊際率 20% 40% 25% 銷售收入 12500 7500 5000 銷售比重 50% 30% 20% 多品種的貢獻(xiàn)邊際率 =20%*50%+40%*30%+25%*20%=27% 多品種的保本額 =21600/27%=80000(元) 甲產(chǎn)品的保本額 =80000*50%=40000(元) 乙產(chǎn)品的保本額
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