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2025-08-07 03:39本頁面
  

【正文】 )流動資金于終結(jié)點一次性收回。解:項目計算期=2+5=7年每年折舊=(80-8)/5=(萬元) NCF0=-40萬元NCF1=-40萬元NCF2=-10萬元NCF3=(20-10-)+=10(萬元)注:因第一年虧損,所以不需算所得稅 NCF4-6=(85-55-)(1-40%)+=(萬元) NCF7=(85-55-)(1-40%)++8+10=(萬元)注:建設(shè)期凈現(xiàn)金流量(NCF)=-投資額經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量(NCF)=凈利潤+折舊+回收(殘值、流動資金回收)其中:凈利潤=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)(1-所得稅率) =(營業(yè)收入-經(jīng)營成本-折舊)(1-所得稅率)14.多品種保本額例11: 某公司產(chǎn)銷三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:品種/項目銷售單價(元)單位變動成本(元)銷售結(jié)構(gòu)甲15940%乙8420%丙10740%該公司的月固定成本為2000元。求保本額。解:甲產(chǎn)品貢獻邊際率=(15-9)/15=40%乙產(chǎn)品貢獻邊際率=(8-4)/8=50%丙產(chǎn)品貢獻邊際率=(10-7)/10=30%綜合貢獻邊際率=40%40%+50%20%+30%40%=38%(注:綜合貢獻邊際率=某產(chǎn)品貢獻邊際率該產(chǎn)品占總銷售額的比重)保本額=(200012)/38%=(元)(注:保本額=固定成本/綜合貢獻邊際率)如果銷售額為100000元時的利潤=10000038%-200012=14000(元)15.是否接受低價訂貨例12:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求: (1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元專屬成本,是否接受該低價追加訂貨。 (2)追加訂貨量為200件,不追加專屬成本,但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入 5000 元,是否接受該低價追加訂貨。解:(1)追加訂貨可獲收益=[70-(80-25)] 200-1000=2000(元)0 所以應(yīng)接受該低價追加訂貨。(2)追加訂貨可獲收益=[70-(80-25)] 200-5000=-2000(元)0所以不應(yīng)接受該低價追加訂貨。16.本量利分析(見例2)17.凈現(xiàn)值法確定長期投資的可行性例13:已知,項目的凈現(xiàn)金流量如下:NCF0=-225萬元,NCF1-9=50萬元。折現(xiàn)率為12%,試計算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。解:(1)計算凈現(xiàn)值 NPV=50(P/A,12%,9)225=50=(萬元)0所以項目具有財務(wù)可行性。(2)計算內(nèi)部收益率50(P/A,IRR,9)-225=0所以:(P/A,IRR,9)=16%18%IRR則: 或: %>12%,所以項目具有財務(wù)可行性。18.目標利潤的計算(見例3)19.簡單的內(nèi)部收益率法例154:已知某投資項目采用逐次測試逼近法計算內(nèi)部收益率,經(jīng)過測試得到以下數(shù)據(jù):設(shè)定折現(xiàn)率凈現(xiàn)值26%-10萬元20%+250萬元24%+90萬元30%-200萬元該項目的折現(xiàn)率為14%,用IRR評價。-109024%26%0IRR則:或:>14%所以具有財務(wù)可行性。
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