【導(dǎo)讀】1．下列選項(xiàng)中，不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。3．現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有。4．管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括。6．管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。7．通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為。9．低坡式混合成本又稱。10．歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一。12．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是。13．如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2021件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)。14．下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。16．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有。保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為。決策的需要；采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。2．某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費(fèi)用總額18000

　　

【正文】 、與滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（ B） . A、增量預(yù)算 B、定期預(yù)算 C、彈性預(yù)算 D、固定預(yù)算 1標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（ C） A、加強(qiáng)成本控制 B、提高決策依據(jù) C、便于利潤計(jì)算 D、可以簡化成本核算工作 1下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是 (A) A、利潤 B、 可控成本 C、剩余收益 D、產(chǎn)品成本 1在正常市場價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ C） A、市場價(jià)格 B、雙重價(jià)格 C、協(xié)商價(jià)格 D、成本價(jià)格 EVA 與基于利潤的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（ A） A、將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B、不考慮權(quán)益資本成本 C、以作業(yè)為基礎(chǔ) D、容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤 二、多項(xiàng) 選擇題 管理會(huì)計(jì)的職能包括（ ABCDE） A、預(yù)測 B、決策 C、規(guī)劃 D、控制 E、評(píng)價(jià) 完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（ CD） . A、固定性制造費(fèi)用 B、變動(dòng)性制造費(fèi)用 C、固定性銷售和管理費(fèi)用 D 變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用 E、制造費(fèi)用 下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（ BDE） . A、目標(biāo)利潤 B、單位變動(dòng)成本 C、銷售量 D、固定成本 E、單價(jià) 銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（ BDE）來預(yù)測計(jì)劃 期目標(biāo)利潤的方法。 A、上年度的實(shí)際銷售收入 B、預(yù)測年度的預(yù)計(jì)銷售增長率 C、實(shí)際的銷售利潤率 D、上年度的預(yù)測銷售收入 E、預(yù)計(jì)的銷售利潤率 相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（ BD）之和。 A、差量收入 B、固定成本 C、邊際成本 D、變動(dòng)成本 E、差量成本 在長期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。（ CE） A、內(nèi)含報(bào)酬率 B、凈現(xiàn)值 C、平均報(bào)酬率 D、獲利指數(shù) E 差量成本 預(yù)算管理包括（ ABDE）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。 A、預(yù)算編制 B、預(yù)算考評(píng) C、預(yù)算方法 D、預(yù)算執(zhí)行 E 預(yù)算目標(biāo)確定 成本差異按其數(shù)量特征可以分為（ BD） . A、材料成本差異 B、有利差異 C、直接人工成本差異 D、不利差異 E、制造費(fèi)用差異 根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為（ ACE） . A、投資中心 B、銷售中心 C 利潤中心 D、管理中心 E、成本中心 10 平衡記分卡的 基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營的各種因素劃分為（ ABCDE） . A、財(cái)務(wù) B、客戶 C、 學(xué)習(xí)與成長 D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E、以上都是 三、簡答題 簡述固定成本的概念及特征，并舉例 3 個(gè)常見的固定成本。 簡述預(yù)算編制的程序與方法 四、計(jì)算分析題 某公司甲產(chǎn)品 2021 年 4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下： 項(xiàng)目 7 月份 8 月份 . 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 銷售量（件） 1700 1920 1200 2021 1800 1950 制造費(fèi)用（元） 2450 2750 2021 2800 2620 2680 要求：（ 1）用高低點(diǎn)不對(duì)制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。 （ 2）假如 2021 年 1月份預(yù)計(jì)的銷售量為 2400件，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少？ 解： （ 1）高點(diǎn)是 10 月份（ 2021,2800），低點(diǎn)是 7月份（ 1700,2450） b =（ 28002450） /（ 20211700） = 元 /件 a =*2021或 *1700=466 元 則成本模型： y=466+ （ 2） 2021 年 1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用 =466+*2400= 元 已知：某燈飾生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷 A、 B 兩上類型的吊燈有關(guān)資料如下表示： 品種名稱 銷售數(shù)量 銷售收入總額 變動(dòng)成本總額 單位貢獻(xiàn)毛益 固定成本總額 營業(yè)利潤 A (1) 25000 (2) 10 8000 12021 B 1000 30000 15000 (3) 18000 (4) 要求：計(jì)算表中用數(shù)字（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）表示的項(xiàng)目上，列出計(jì)算過程。 解： （ 2）變動(dòng)成本總額 =25000800012021=5000元 （ 1）銷售數(shù)量 =（銷售收入總額 變動(dòng)成本總額）／單位貢獻(xiàn)毛益 =（ 250005000）／ 10=2021 件 （ 4）營業(yè)利潤 =300001500018000= 3000 元 （ 3）單位貢獻(xiàn)毛益 =（銷售收入總額 變動(dòng)成本總額）／銷售數(shù)量 =（ 3000015000）／ 1000=15 元 某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B 兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能務(wù)為 18000 機(jī)器銷售，有關(guān)資料發(fā)下： 項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 每臺(tái)機(jī)器銷售 45 60 銷售單價(jià)（元 /臺(tái)） 25 16 單位成本 單位變動(dòng)成本（元 /臺(tái)） 11 7 固定制造費(fèi)用（元 /臺(tái)） 12 8 要求：用貢獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。 根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量 貢獻(xiàn)毛益表 項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 銷售收入 變動(dòng)成本總額 貢獻(xiàn)毛益總額 結(jié)論： 解： 題目不清， “ 這里的固定制造成本是否是相關(guān)成本 ” 不清。從題目中的兩種產(chǎn)品的固定制造成本金額不一樣看，可以推出其不應(yīng)該是一項(xiàng)無關(guān)成本，因 為固定制造成本如果是作為無關(guān)成本，應(yīng)該 A 和 B 產(chǎn)品共用固定制造成本。如果固定制造成本不是無關(guān)成本的話，則不能簡單地采用貢獻(xiàn)毛益法。 某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購置一種新設(shè)備，鳳價(jià)為 300000 元，資金成本為 10%，該設(shè)備可使用 6 年，按直線法折舊，期末無殘值。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營業(yè)凈利 20210 元。 要求：（ 1）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值， （ 2）計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率，（ 3）根據(jù)計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)判斷此方案是否可行？ I% 10% 12% 14% 16% 6 年年金現(xiàn)值系數(shù) 6 年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 解： （ 1）折舊 =300000／ 6=50000 每年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 =20210+50000=70000 凈現(xiàn)值 =70000*（ P／ A， 10%， 6） 300000=70000*=304850300000=4850 元 （ 2）內(nèi)含報(bào)酬率 70000*（ P／ A， IRR=？， 6） =300000 （ P／ A， IRR=？， 6） = 運(yùn)用內(nèi)插法：（ P／ A， 10%， 6） = （ P／ A， 12%， 6） = IRR=10%+（ 12%10%） *（ ）／（ ） =% （ 3）從凈現(xiàn)值大于 0，內(nèi)含報(bào)酬率大于資金成本呂 10%，都可以判斷此方案可行。