【正文】 營(yíng)預(yù)測(cè) B、資本預(yù)算 C、特種決策預(yù)算 D、財(cái)務(wù)預(yù)算1與滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（ B ）.A、增量預(yù)算 B、定期預(yù)算 C、彈性預(yù)算 D、固定預(yù)算1標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（ C ）A、加強(qiáng)成本控制 B、提高決策依據(jù) C、便于利潤(rùn)計(jì)算 D、可以簡(jiǎn)化成本核算工作1下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是( A )A、利潤(rùn) B、可控成本 C、剩余收益 D、產(chǎn)品成本1在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ C ）A、市場(chǎng)價(jià)格 B、雙重價(jià)格 C、協(xié)商價(jià)格 D、成本價(jià)格EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（ A ）A、將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B、不考慮權(quán)益資本成本 C、以作業(yè)為基礎(chǔ) D、容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)的職能包括（ABCDE）A、預(yù)測(cè) B、決策 C、規(guī)劃 D、控制 E、評(píng)價(jià)完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括（CD）. A、固定性制造費(fèi)用 B、變動(dòng)性制造費(fèi)用 C、固定性銷售和管理費(fèi)用 D變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用 E、制造費(fèi)用下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（BDE）.A、目標(biāo)利潤(rùn) B、單位變動(dòng)成本 C、銷售量 D、固定成本 E、單價(jià)銷售利潤(rùn)率法是根據(jù)企業(yè)（BDE）來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)的方法。A、上年度的實(shí)際銷售收入 B、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率 C、實(shí)際的銷售利潤(rùn)率D、上年度的預(yù)測(cè)銷售收入 E、預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)率相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（BD）之和。A、差量收入 B、固定成本 C、邊際成本 D、變動(dòng)成本 E、差量成本在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒(méi)考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。（ CE ）A、內(nèi)含報(bào)酬率 B、凈現(xiàn)值 C、平均報(bào)酬率 D、獲利指數(shù) E差量成本預(yù)算管理包括（ ABDE ）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。A、預(yù)算編制 B、預(yù)算考評(píng) C、預(yù)算方法 D、預(yù)算執(zhí)行 E預(yù)算目標(biāo)確定成本差異按其數(shù)量特征可以分為（ BD ）.A、材料成本差異 B、有利差異 C、直接人工成本差異 D、不利差異 E、制造費(fèi)用差異根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為（ ACE ）.A、投資中心 B、銷售中心 C利潤(rùn)中心 D、管理中心 E、成本中心10平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各種因素劃分為（ ABCDE ）.A、財(cái)務(wù) B、客戶 C、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E、以上都是三、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述固定成本的概念及特征，并舉例3個(gè)常見(jiàn)的固定成本。答：固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部分成本，但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動(dòng)。固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動(dòng)性。固定成本一般包括：租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。 簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法。答：預(yù)算編制的程序包括(1)下達(dá)目標(biāo)；(2)編制上報(bào)；(3)審查平衡；(4)審議批準(zhǔn)；(5)下達(dá)執(zhí)行。預(yù)算編制的方法主要包括(1)固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法；(2)增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法；(3)定期預(yù)算方法與滾動(dòng)預(yù)算方法。四、計(jì)算分析題某公司甲產(chǎn)品2007年4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下：項(xiàng)目7月份8月份9月份10月份11月份12月份銷售量（件）170019201200200018001950制造費(fèi)用（元）245027502000280026202680要求：（1）用高低點(diǎn)不對(duì)制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。
（2）假如2008年1月份預(yù)計(jì)的銷售量為2400件，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少。解：（1）高點(diǎn)是10月份(2000,2800)，低點(diǎn)是9月份(1200,2000)b=(28002000)/(20001000)=1(元/件)a=280012000或200011200=800(元)則成本模型：y=800+1x（2）2008年1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=800+12400=3200(元)
已知：某燈飾生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷A、B兩上類型的吊燈有關(guān)資料如下表示： 品種名稱銷售數(shù)量銷售收入總額變動(dòng)成本總額單位貢獻(xiàn)毛益固定成本總額營(yíng)業(yè)利潤(rùn)A(1)25000(2)10800012000B10003000015000(3)18000(4)要求：計(jì)算表中用數(shù)字（1）（2）（3）（4）表示的項(xiàng)目上，列出計(jì)算過(guò)程。
解：（2）變動(dòng)成本總額=25000800012000=5000（元）（1）銷售數(shù)量=（銷售收入總額變動(dòng)成本總額）／單位貢獻(xiàn)毛益 =（250005000）／10=2000（件）（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=300001500018000= 3000（元）（3）單位貢獻(xiàn)毛益=（銷售收入總額變動(dòng)成本總額）／銷售數(shù)量=（3000015000）／1000=15（元）
某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售,有關(guān)資料發(fā)下:項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品每臺(tái)機(jī)器銷售4560銷售單價(jià)（元/臺(tái)）2516單位成本單位變動(dòng)成本（元/臺(tái)）117固定制造費(fèi)用（元/臺(tái)）128要求：用貢獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。
根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。
貢獻(xiàn)毛益表項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品銷售收入變動(dòng)成本總額貢獻(xiàn)毛益總額結(jié)論：
解： 題目不清，“這里的固定制造成本是否是相關(guān)成本”不清。從題目中的兩種產(chǎn)品的固定制造成本金額不一樣看，可以推出其不應(yīng)該是一項(xiàng)無(wú)關(guān)成本，因?yàn)楣潭ㄖ圃斐杀救绻亲鳛闊o(wú)關(guān)成本，應(yīng)該A和B產(chǎn)品共用固定制造成本。如果固定制造成本不是無(wú)關(guān)成本的話，則不能簡(jiǎn)單地采用貢獻(xiàn)毛益法。 根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=（18000247。45）=400臺(tái) B產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=（18000247。60）=300臺(tái)貢獻(xiàn)毛益表項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品銷售收入 40025=10000 30016=4800變動(dòng)成本總額 40011=4400 3007=2100貢獻(xiàn)毛益總額 5600 2700結(jié)論：生產(chǎn)A產(chǎn)品比生產(chǎn)B產(chǎn)品多獲貢獻(xiàn)毛益2900（5600—2700）元，故企業(yè)決定生產(chǎn)A產(chǎn)品較為有利。
某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購(gòu)置一種新設(shè)備，鳳價(jià)為300000元，資金成本為10%，該設(shè)備可使用6年，按直線法折舊，期末無(wú)殘值。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈利20000元。要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。（2）計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率。（3）根據(jù)計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)判斷此方案是否可行。i%10%12%14%16%
6年年金現(xiàn)值系數(shù)6年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)解：（1）折舊=300000／6=50000 每年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量=20000+50000=70000 凈現(xiàn)值=70000*（P／A，10%，6）300000=70000*=304850300000=4850元
（2）內(nèi)含報(bào)酬率 70000*（P／A，IRR=？，6）=300000
（P／A，IRR=？，6）=
運(yùn)用內(nèi)插法：（P／A，10%，6）= （P／A，12%，6）=
IRR=10%+（12%10%）*（）／（）=%
（3）從凈現(xiàn)值大于0，內(nèi)含報(bào)酬率大于資金成本呂10%，都可以判斷此方案可行。