【正文】 i%10%12%14%16%
6年年金現(xiàn)值系數(shù)6年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)解：（1）折舊=300000／6=50000 每年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量=20000+50000=70000 凈現(xiàn)值=70000*（P／A，10%，6）300000=70000*=304850300000=4850元
（2）內(nèi)含報(bào)酬率 70000*（P／A，IRR=？，6）=300000
（P／A，IRR=？，6）=
運(yùn)用內(nèi)插法：（P／A，10%，6）= （P／A，12%，6）=
IRR=10%+（12%10%）*（）／（）=%
（3）從凈現(xiàn)值大于0，內(nèi)含報(bào)酬率大于資金成本呂10%，都可以判斷此方案可行。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈利20000元。A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=（18000247。
貢獻(xiàn)毛益表項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品銷(xiāo)售收入變動(dòng)成本總額貢獻(xiàn)毛益總額結(jié)論：
解： 題目不清，“這里的固定制造成本是否是相關(guān)成本”不清。=280012000或200011200=800(元)則成本模型：y=800+1x解：（1）高點(diǎn)是10月份(2000,2800)，低點(diǎn)是9月份(1200,2000)答：預(yù)算編制的程序包括(1)下達(dá)目標(biāo)；(2)編制上報(bào)；(3)審查平衡；(4)審議批準(zhǔn)；(5)下達(dá)執(zhí)行。答：固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部分成本，但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動(dòng)。A、上年度的實(shí)際銷(xiāo)售收入 B、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 C、實(shí)際的銷(xiāo)售利潤(rùn)率D、上年度的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入 E、預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（BD）之和。A、移動(dòng)加權(quán)平均法 B、移動(dòng)平均法 C、指數(shù)平滑法 D、算術(shù)平均法在產(chǎn)銷(xiāo)量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿率（ B ）.A、上升 B、 下降 C、不變 D、成正比例變動(dòng)相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以考慮的成本。它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去（A）后的余額。（ C ）A、 規(guī)劃目標(biāo) B、控制目標(biāo) C、預(yù)測(cè)目標(biāo) D、決策目標(biāo) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（ A ）。要求：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。要求：根據(jù)上述資料以1000件為銷(xiāo)售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。答：（1）成本中心的考核對(duì)象只包括成本費(fèi)用，而不包括收入。 A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（ACD） A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心 B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C、作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合 D、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E、以上都是三、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述預(yù)算控制的程序與方法。A、成本 B、利潤(rùn) C、投資 D、都具有法人資格1下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是（ D ）.A、所涉及的買(mǎi)賣(mài)雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部 B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具 C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)1以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（ D ）.A、自然利潤(rùn)中心 B、人為利潤(rùn)中心 C、投資中心 D、成本中心作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按（ A ）一一分配到各個(gè)產(chǎn)品。 A、缺貨成本 B、訂貨成本 C、儲(chǔ)存成本 D、購(gòu)置成本1公司每年耗用材料2500千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為20元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（B）千克。 A、產(chǎn)品預(yù)算階段 B、產(chǎn)品入庫(kù)階段 C、產(chǎn)品銷(xiāo)售階段 D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不包括（D）標(biāo)準(zhǔn)成本?！　、增量預(yù)算 Ｂ、固定預(yù)算 Ｃ、彈性預(yù)算 Ｄ、定期預(yù)算６、預(yù)算控制原則不包括（ A ）。A、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B、資本預(yù)算 C、銷(xiāo)售預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（ C ）。要求：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。差量成本=400（11+12）300（7+8）=4700（元）差量利潤(rùn)=52004700=500（元）＞04．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品,該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷(xiāo)售,有關(guān)資料如下:項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品每臺(tái)機(jī)器銷(xiāo)售4560銷(xiāo)售單價(jià)（元/臺(tái)）2516單位成本單位變動(dòng)成本（元/臺(tái)）117固定制造成本（元/臺(tái)）128要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。解：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=〔（單價(jià)單位變動(dòng)成本）銷(xiāo)售量）〕/〔（單價(jià)單位變動(dòng)成本）銷(xiāo)售量固定成本〕=（20090）2000/100000= 明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)（1+銷(xiāo)售量變動(dòng)充經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）=100000（1+10%）=122000（元）3．某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2000件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn)，年總成本為20000元，其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。要求：請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10月份的銷(xiāo)售量。（2）銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法主要包括趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類(lèi)型。對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。 A．流動(dòng)資產(chǎn) B．開(kāi)辦費(fèi) C．無(wú)形資產(chǎn) D．固定資產(chǎn) E．以上都是9．長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。 A．短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇 B．短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái) C．短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo) D．短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒(méi)有明確的目標(biāo) E．以上均正確5．影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（ ABCDE ）。 A．投資方案的獲利指數(shù)＜1 B．投資方案的獲利指數(shù)＜0C．投資方案的獲利指數(shù)≥1 D．投資方案的獲利指數(shù)≥0二、多項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)包括（ A，B，C，E ）。 A．全投資假設(shè) B．建設(shè)期投入全部資金假設(shè) C．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè) D．現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)18．某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%。 A．投入多 B．回報(bào)快 C．周期長(zhǎng) D．風(fēng)險(xiǎn)高14．（ C ）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A．投入期 B．成長(zhǎng)期 C．成熟期 D．衰退期11．（ A ）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。 A． B． C．2 D．37．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱(chēng)為（ D ）。 A．5500 B．5700 C．5800 D．65005．某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷(xiāo)售收入18萬(wàn)元，2007年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)（ ）萬(wàn)元。38%=50000(元)甲產(chǎn)品保本額=5000040%=20000(元) 乙產(chǎn)品保本額=5000020%=10000(元) 丙產(chǎn)品保本額=5000040%=20000(元)管理會(huì)計(jì)作業(yè)2第4~6章一、單項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)。40=5000（件）5．某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類(lèi)型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目銷(xiāo)售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)(%)甲301840乙16820丙10740固定成本總額19000元要求：用加權(quán)平均法計(jì)算出每類(lèi)產(chǎn)品的保本額。銷(xiāo)售數(shù)量=400000247。 解：∵變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入 ∴