【正文】 經(jīng)濟(jì)合作開發(fā)組織（ B） 61．導(dǎo)致以美元為中心的布雷頓森林貨幣制度解體的國際協(xié)議是（ ） A．牙買加協(xié)議 B?？者\單 D。秘書處 C。加拿大 E。貨物到達(dá)目的地（ C） 55． WTO 金融服務(wù)貿(mào)易規(guī)則不適用于（ ） A．中央銀行的貨幣職能服務(wù) B。金融 D。交郵局發(fā)出（ C） 52．《聯(lián)合國國際貨物買賣合同公約》在風(fēng)險轉(zhuǎn)移方面采取（ ）原則 A．以合同訂立時間確定風(fēng)險轉(zhuǎn)移 B。其所在國瓦解國沒有稅收合作的外國企業(yè) 無納稅義務(wù)（ B） 50．亞洲開發(fā)銀行行址設(shè)在（ ） A．東京 B?？梢赃m用該公約，但不得通過合同改變其內(nèi)容 D。交貨方式 Ｄ。水漬險 ４７。作了三項聲明／保留（Ａ） 46．倫敦保險業(yè)協(xié)會貨物運輸保險條款的Ｂ險相當(dāng)于中國人民保險公司貨物保險的（ ） Ａ。貨物對人身造成傷亡引起的產(chǎn)品責(zé)任（Ｂ） 45．我國加入《承認(rèn)及執(zhí)行外國仲裁裁決公約》時（ ） Ａ。 Ａ。ＦＯＢ、ＣＩＦ、ＣＦＲ Ｂ。要約 Ｂ。ＦＯＢ、ＣＩＦ、ＣＦＲ Ｂ。達(dá)成第一部約束非關(guān)稅措施的協(xié)議《反傾銷協(xié)議》 Ｂ。五一節(jié)險最大，其次是水漬險，再效是平安險 Ｄ。《維斯比規(guī)則》 C。（ B） 22．中外雙方依據(jù)合同建立新的企業(yè)，并依據(jù)合同分配收益和承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)屬于（ ） A．中外 經(jīng)營合資企業(yè) B．中外合作經(jīng)營企業(yè) C．中外合作經(jīng)營 D．中外合作開發(fā)（ B） 23．〈華沙公約〉規(guī)定的有關(guān)賠償?shù)脑V訟時效是（ ） A．半年 B。 1000 法郎 C。國際避稅（ C） 19．首次提出專利定義的保護(hù)期限的多邊國際協(xié)議是（ ） A．〈巴黎公約〉 B。復(fù)邊貿(mào)易協(xié)議 D。戰(zhàn)爭險 C。開航后至到達(dá)目的地時（ A） 15．屬于 WTO 多邊貨物貿(mào)易規(guī)則的協(xié)議是（ ） A．〈貿(mào)易政策評審機(jī)構(gòu)〉 B。一 C 。 D．解決一成員 對另一成員投資的待遇問題（ B） 11．明確規(guī)定貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移時間的國際貨物買賣法律是（ ） A．〈 2020 年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則〉 B．〈 1932 年華沙 牛津規(guī)則〉 C．〈國際貨物買賣合同成立統(tǒng)一法公約〉 D。支票（ C） 9．在對中國領(lǐng)域的海洋石油開發(fā)合作方面，中國的基本政策是（ ） A．由國家向外國企業(yè)授予特許權(quán)開發(fā) B。當(dāng)事人的營業(yè)地在不同國家 C．合同薦下的貨物跨越國境 D。不完全 過失責(zé)任制（ D） 6．《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》不適用于（ ） A．私人提供的服務(wù) B。金匯率制（ A） 4．托收和信用證兩種支付方式使用的匯票都是商業(yè)匯票，都是通過銀行收款（ ） A．但是托收屬于商業(yè)信用，信用證屬于銀行信用 B．但是托收屬于銀行信用，信用證屬于商業(yè)信用 C．兩者屬于商業(yè)信用 D。空白提單 D。 A．承運人存在駕駛船舶的過失 D。（ 供方；受讓方；受讓方；供方） 31 定期租船合同：指出租人在 內(nèi)把船舶出租給承租人供其按約定的用途使用的 。（ 實質(zhì)性損害；實質(zhì)損害威脅） 28 共同海損：共同海損指海上運輸中，船舶、貨物遭到共同危險，船長為了共同安全， 和 作出特別犧牲或支出的特別費用。（ 商標(biāo)所有人；商標(biāo)轉(zhuǎn)讓權(quán)） 25 專利權(quán)商標(biāo)權(quán)的獨立性原則：這是 規(guī)定的重要原則，是指各國授予商標(biāo)和專利的權(quán)利相互獨立， 。（ 訂立合同 ） 21 先期違約：在合同訂立之后履行期到來之前，一方表示 合同的意圖。它是一國對非居民來源于本國的所得 進(jìn)行征稅的權(quán)力。（ 東道國法律；東道國法人） 13 居民稅收管轄權(quán)：是根據(jù) 確立的管轄權(quán)，它是指一國對其本國居民在世界范圍內(nèi)的所得進(jìn)行征稅的權(quán)力。 。是聯(lián)合國的一個專門機(jī)構(gòu)。 （法律規(guī)范） 保障措施：是 CATT 允許的進(jìn)口國。 （世界貿(mào)易組織：約束 ） （建設(shè) —— 經(jīng)營 —— 轉(zhuǎn)讓）：是指政府（ 通過契約 ）授予私營企業(yè)（ 包括外國企業(yè) ）以一定期限的特許專營權(quán)，許可其融資建設(shè)和經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施，并準(zhǔn)許其通過向用戶收取費用或出售產(chǎn)品以 、 并賺取利潤。 某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購置一種新設(shè)備，鳳價為 300000 元，資金成本為 10%，該設(shè)備可使用 6 年，按直線法折舊，期末無殘值。 解： （ 1）銷售數(shù)量 =（銷售收入總額 變動成本總額）／單位貢獻(xiàn)毛益 =（ 250005000）／ 10=2020 件 （ 2）變動成本總額 =25000800012020=5000元 （ 3）單位貢獻(xiàn)毛益 =（銷售收入總額 變動成本總額）／銷售數(shù)量 =（ 3000015000）／ 1000=15 元 （ 4）營業(yè)利潤 =300001500018000= 3000 元 某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B 兩個類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能務(wù)為 18000 機(jī)器銷售，有關(guān)資料發(fā)下： 項目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 每臺機(jī)器銷售 45 60 銷 售單價（元 /臺） 25 16 單位成本 單位變動成本（元 /臺） 11 7 固定制造費用（元 /臺） 12 8 要求：用貢獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。 固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。 A、上年度的實際銷售收入 B、預(yù)測年度的預(yù)計銷售增長率 C、實際的銷售利潤率 D、上年度的預(yù)測銷售收入 E、預(yù)計的銷售利潤率 相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（ BD）之和。 A、移動加權(quán)平均法 B、 移動平均法 C、 指數(shù)平滑法 D、 算術(shù)平均法 在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿率（ B） . A、上升 B、 下降 C、不變 D、成正比例變動 相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以考慮的成本。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（ A）后的余額。要求：請計算投資中心的投資利潤率和剩余收益。本月實際生產(chǎn) A 掛燈 4000 臺，共耗費 9500 機(jī)器小時。 四、 計算題 某電動玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在 5000~8000 件之間變動；銷售單價為 80 元；單位變動成本為 56 元，固定成本總額 50000 元。 預(yù)算控制的方法主要包括預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制和預(yù)算調(diào)整控制三種類型。 A、 成本動因 B、標(biāo)準(zhǔn)成本 C、間接工時 D、直接工時 二、多項選擇 全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃，包括（ ABCDE）三大類內(nèi)容。 A、 100 B、 200 C、 300 D、 400 1（ C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。 A、 直接材料 B、 直接人工 C、 變動制造費用 D、 固定制造費用 1成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與（ C）之間的差額。 Ａ 、 分級控制 Ｂ 、 全員控制 Ｃ 、 全程控制 Ｄ 、 全面控制 ７、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不包括（Ｄ）。 A、 預(yù)計利潤表 B、 現(xiàn)金收支預(yù)算 C、 銀行 借款預(yù)算 D、 預(yù)算激勵 預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（ B ）兩個方面。 解：由題，項目建設(shè)期為 0，項目計算期為 3 年，終結(jié)點為第 3 年末。 解： 差量收入 =25X4560X16=165（元） 差量成本 =45X（ 11+12） 60X（ 7+8） =135（元） 差量利潤 =165135=30（元）＞ 0 結(jié)論： A 產(chǎn)品獲得利潤大于生產(chǎn) B 產(chǎn)品獲得利潤，所以應(yīng)生產(chǎn) A 產(chǎn)品。如果改從市場上采購，單價為 10 元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承，獲得 3000元的貢獻(xiàn)毛益。 解： 10 月份銷售額 =+（ ） X1840=1200+736=1936（公斤） 2．某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為 2020 件，售價 200元 /件，單位變動成本 90元 /件，獲利 100000 元。 （ 2）銷售預(yù)測的定量分析方法 銷售預(yù)測的定量分析方法主要包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。 對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。 A．流動資產(chǎn) B．開辦費 C．無形資產(chǎn) D．固定資產(chǎn) E．以上都是 9．長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。 A．短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇 B．短期經(jīng)營決策必須著眼于未來 C．短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo) D．短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標(biāo) E．以上均正確 5．影響短期經(jīng)營決策的因素有（ A， B， C， D ）。 A．投資方案的獲利指數(shù)＜ 1 B．投資方案的獲利指數(shù)＜ 0 C．投資方案的獲利指數(shù) ≥1 D ．投資方案的獲利指數(shù) ≥0 二、多項選擇題 1．經(jīng)營預(yù)測的特點包括（ A， B， C， E ）。 A．全投資假設(shè) B．建設(shè)期投入全部資金假設(shè) C．項目計算期時期假設(shè) D．現(xiàn)金流量符號假設(shè) 18．某人每年末將 5000 元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為 10 年， 10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為 ，年金終值系數(shù)為。 A．投入多 B．回報快 C．周期長 D．風(fēng)險高 14．（ C ）是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A．投入期 B．成長期 C．成熟期 D．衰退期 11．（ A ）導(dǎo)向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價。 A． B． C． 2 D． 3 7．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（ C ）。 A． 5500 B． 5700 C． 5800 D． 6500 5．某服裝生產(chǎn)企業(yè)， 2020 年實際銷售收入 18 萬元， 2020 年度 預(yù)計銷售收入增長率為 10%，預(yù)計銷售利潤率為 8%，預(yù)測 2020 年的目標(biāo)利潤（ D ）萬元。38%=50000 （元） 甲產(chǎn)品保本額 =50000X40%=20200（元） 乙產(chǎn)品保本額 =50000X20%=10000（元） 丙產(chǎn)品保本額 =50000X40%=20200（元） 管理會計作業(yè) 2 第 4— 6章 一、單項選擇題 1．經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點。40=5000 （件） 5．某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 項目 銷售單價（元） 單位變動成本（元 ） 銷售結(jié)構(gòu)（ %） 甲 30 18 40 乙 16 8 20 丙 10 7 40 固定成本總額 19000 元 要求：用加權(quán)平均法計算出每類產(chǎn)品的保本額。 銷售數(shù)量 =400000247。 解： ∵ 變動成本率 =變動成本 /銷售收入 ∴ 銷售收入 =變動成本 247。 解：變動成本法 本期銷貨成本 =單位銷貨成本 X 本期銷貨量 =單位變動生產(chǎn)成本 X 本期銷售量 =35X3000=105000（元） 期末存貨成本 =單位期末存貨成本 X 期末存貨量 =單位變動成本 X 期末存貨量 =35X（ 50003000） =70000（元） 貢獻(xiàn)邊際 =銷售 收入 變動成本 =60X300035X3000=75000（元） 營業(yè)利潤 =貢獻(xiàn)邊際 固定成本 =7500030000=45000（元） 3．某服裝生產(chǎn)企業(yè)， 2020 年生產(chǎn)某款服裝共 24000 件，銷售了 20200 件，單價為 10 元，該批產(chǎn)品的直接材料 48000 元，直接人工 19200 元，變動制造費用 4800元，固定制造費用 12020元，變動推銷及管理費用 8000元，固定推銷及