【正文】 使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營業(yè)凈利 20210 元。 根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量 貢獻(xiàn)毛益表 項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 銷售收入 變動(dòng)成本總額 貢獻(xiàn)毛益總額 結(jié)論： 解： 題目不清， “ 這里的固定制造成本是否是相關(guān)成本 ” 不清。 A、預(yù)算編制 B、預(yù)算考評 C、預(yù)算方法 D、預(yù)算執(zhí)行 E 預(yù)算目標(biāo)確定 成本差異按其數(shù)量特征可以分為（ BD） . A、材料成本差異 B、有利差異 C、直接人工成本差異 D、不利差異 E、制造費(fèi)用差異 根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為（ ACE） . A、投資中心 B、銷售中心 C 利潤中心 D、管理中心 E、成本中心 10 平衡記分卡的 基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營的各種因素劃分為（ ABCDE） . A、財(cái)務(wù) B、客戶 C、 學(xué)習(xí)與成長 D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E、以上都是 三、簡答題 簡述固定成本的概念及特征，并舉例 3 個(gè)常見的固定成本。 A、 32 B、 50 C、 10 D、 200 1當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（ D） A、可能大于零 B、可能等于設(shè)定折現(xiàn) 率 C、一定小于零 D、一定大于設(shè)定 折現(xiàn)率 1項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括（ A） . A、墊付的流動(dòng)資金 B、固定資產(chǎn)的凈殘值收入 C、稅后凈利 D、墊付流動(dòng)資金的回收 1銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（ A） . A、經(jīng)營預(yù)測 B、資本預(yù)算 C、特種決策預(yù)算 D、財(cái)務(wù)預(yù)算 1與滾動(dòng)預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（ B） . A、增量預(yù)算 B、定期預(yù)算 C、彈性預(yù)算 D、固定預(yù)算 1標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（ C） A、加強(qiáng)成本控制 B、提高決策依據(jù) C、便于利潤計(jì)算 D、可以簡化成本核算工作 1下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是 (A) A、利潤 B、 可控成本 C、剩余收益 D、產(chǎn)品成本 1在正常市場價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ C） A、市場價(jià)格 B、雙重價(jià)格 C、協(xié)商價(jià)格 D、成本價(jià)格 EVA 與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（ A） A、將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B、不考慮權(quán)益資本成本 C、以作業(yè)為基礎(chǔ) D、容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤 二、多項(xiàng) 選擇題 管理會(huì)計(jì)的職能包括（ ABCDE） A、預(yù)測 B、決策 C、規(guī)劃 D、控制 E、評價(jià) 完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（ CD） . A、固定性制造費(fèi)用 B、變動(dòng)性制造費(fèi)用 C、固定性銷售和管理費(fèi)用 D 變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用 E、制造費(fèi)用 下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（ BDE） . A、目標(biāo)利潤 B、單位變動(dòng)成本 C、銷售量 D、固定成本 E、單價(jià) 銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（ BDE）來預(yù)測計(jì)劃 期目標(biāo)利潤的方法。（） A、本量利分析法 B、指數(shù)平滑法 C 回歸分析法 D、投入產(chǎn)出法 （ D）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。 A、 應(yīng)用情況 B、經(jīng)濟(jì)用途 C、與決策的關(guān)系 D、發(fā)生可否加以控制 在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本 a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本 b 的方法是（ B） . A、 直接分析法 B、散布圖法 C、回歸直線法 D、高低點(diǎn)法 貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。 解： 固定制造費(fèi)用成本差異 =217504000**2= 1750 元 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =2175012021*2=2175024000= 2250 元 固定制造費(fèi)用能力差異 =（ 120219500） *2= 5000 元 固定制造費(fèi)用效率差異 =（ 95004000*） *2= 1000 元 某投資中心投資額為 16000 元，年凈利潤為 4000 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為 18%。該廠生產(chǎn) A 掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為 小時(shí) /臺。（ ABC） A、訂貨固定成本 B、訂貨變動(dòng)成本 C、購置成本 D、儲(chǔ)存成本 E、缺貨成本 責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有（ ABCE） . A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵(lì)性原則 責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（ ABCE） A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵(lì)性原則 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（ ABC） A、有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B、有利于正確評價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績 C、有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策 D、有利于提高企業(yè)的利潤 E、以上都是 制定內(nèi)部轉(zhuǎn) 移價(jià)格應(yīng) 遵循以下（ ABCDE）原則。 A、 投 資效果 B、收入 C、利潤 D、成本 1在三種責(zé)任中心中，（ A）中心的組織形式一般不是法人。 A、 預(yù)算金額 B、 歷史金額 C、 標(biāo)準(zhǔn)金額 D、 計(jì)劃金額 1（ D）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本 。 Ａ 、 經(jīng)濟(jì)效益原則 Ｂ 、 全面性原則 Ｃ 、 全程性原則 Ｄ 、 統(tǒng)籌性原則 ９ 、標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對（ D）進(jìn)行的控制。 A、固定預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、 零基預(yù)算 D、定期預(yù)算 與零基預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（Ａ）。3=240 （萬元） 第一年：稅后凈利 =〔 500（ 120+240）〕 X（ 125%） =105（萬元） 第二年：稅后凈利 =〔 500（ 120+10+240）〕 X（ 125%） =（萬元） 第三年：稅后凈利 =〔 500（ 120+10+10+240）〕 X（ 125%） =90（萬元） NcF1=105+240=345（萬元） NcF2=+240=（萬元） NcF3=90+240+80+100=510（萬元） 管理會(huì)計(jì)作業(yè) 3 第 710 章 一、單項(xiàng)選擇題 全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（ A ）三大類內(nèi)容。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為 80 萬元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為 500 萬元，第一年的付現(xiàn)成本為 120 萬元，以后每年遞增 10 萬元，企業(yè)所得稅率為 25%。 相關(guān)成本分析表 自制軸承 外購軸承 變動(dòng)成本 機(jī)會(huì)成本 相關(guān)成本合計(jì) 決策結(jié)論： 解：自制 變動(dòng)成本 =202108000=12021 機(jī)會(huì)成本 =3000 相關(guān)成本合計(jì) =12021+3000=15000（元） 外購 相關(guān)成本 =變動(dòng)成本 =10X2021=20210（件）＞ 15000(元 ) 決策 自制相關(guān)成本小于外購相關(guān)成本，因此自制。 （ 2）明年計(jì)劃增加銷售 10%，預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤。 因果預(yù)測最常用最簡單的是直線回歸法。 2．銷售預(yù)測的定義？銷售預(yù)測的基本方法？ 銷售預(yù)測的定義 銷售預(yù)測，又叫產(chǎn)品需求預(yù)測，是指在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過一定的分析方法，對未來特定時(shí)間的全部產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計(jì)和推測。 A．貨幣時(shí)間價(jià)值 B．產(chǎn)品成本 C．投資項(xiàng)目計(jì)算期 D．資本成本 E．現(xiàn)金流量 10．項(xiàng)目計(jì)算期包括（ B， C ）。 A．單價(jià)大于單位變動(dòng)成本 B．貢獻(xiàn)邊際率小于 1 C．變動(dòng)成本小于銷售收入 D．變動(dòng)成本大于固定成本 E．貢獻(xiàn)邊際小于零 7．下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（ A， B， C， D ）。 A．銷售預(yù)測 B．成本預(yù)測 C．收入預(yù)測 D．利潤預(yù)測 E．利息預(yù)測 3．歷史資料分析法 可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列（ C， D ）屬于歷史資料分析法。 A． 12970 B． 50000 C． 50000 D． 79685 19．在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（ B ）。 A．變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B．