【正文】 C、 儲(chǔ)存成本 D、 購(gòu)置成本 1公司每年耗用材料 2500 千克，每批訂貨成本為 160 元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為 20 元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（ B）千克。 A、 計(jì)劃成本 B、 歷史成本 C、 標(biāo)準(zhǔn)成本 D、 預(yù)算成本 1固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（ A）之間的差額。 A、 產(chǎn)品預(yù)算階段 B、 產(chǎn)品入庫(kù)階段 C、 產(chǎn)品銷(xiāo)售階段 D、 產(chǎn)品生產(chǎn)階段 在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不包括（ D）標(biāo)準(zhǔn)成本。 Ａ 、 預(yù)算授權(quán)控制 Ｂ 、 預(yù)算審 核控制 Ｃ 、 預(yù)算調(diào)整控制 Ｄ 、 預(yù)算變動(dòng)控制 ８、（Ｂ）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。 A、 增量預(yù)算 Ｂ 、 固定預(yù)算 Ｃ 、 彈性預(yù)算 Ｄ 、 定期預(yù)算 ６、預(yù)算控制原則不包括（Ｄ）。 A、 預(yù)算編制 B、 預(yù)算分析 C、 預(yù)算評(píng) 價(jià) D、 預(yù)算激勵(lì) 不愛(ài)現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展，是指（ C ）方法的優(yōu)點(diǎn)。 A、 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B、 資本預(yù)算 C、 銷(xiāo)售預(yù)算 D、 生產(chǎn)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（ C ）。 項(xiàng)目建設(shè)期： NcFo= — 800+（ — 100） = — 900（萬(wàn)元） 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期：凈現(xiàn)金流量 =稅后凈利 — 1 年折舊 +年攤銷(xiāo) 年折舊 =（ 80080） 247。 要求：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。 5．某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額 800 萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資本 100萬(wàn)元，年內(nèi)即可投入生成，壽命為 3年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。 4．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B 兩個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 18000 機(jī)器銷(xiāo)售，有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 每臺(tái)機(jī)器銷(xiāo)售 45 60 銷(xiāo)售單價(jià)（元 /臺(tái)） 25 16 單位成本 單位變動(dòng)成本（元 /臺(tái)） 11 7 固定制造成本（元 /臺(tái)） 12 8 要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。 要求：采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購(gòu)軸承的決策，并說(shuō)明理由。 解：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) =〔（單價(jià) 單位變動(dòng)成本） X 銷(xiāo)售量）〕 /〔（單價(jià) 單位變動(dòng)成本） X 銷(xiāo)售量 固定成本〕 =（ 20090） X2021/100000= 明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) =基期利潤(rùn) X（ 1+銷(xiāo)售量變動(dòng)充 X 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)） =100000X（ 1+10%） =122021（元） 3．某 機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承 2021 件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn)，年總成本為 20210元，其中，固定生產(chǎn)成本為 8000元。 要求：（ 1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。 四、計(jì)算分析題 1．某染料生產(chǎn)企業(yè) 9 月份實(shí)際銷(xiāo)售量為 2021公斤，原來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷(xiāo)售量為 1840公斤，平滑指數(shù) α= 要求：請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè) 10 月份的銷(xiāo)售量。 根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。 （ 1）銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定性分析方法 一般來(lái)說(shuō)，在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括調(diào)查分析法、專(zhuān)家集合意見(jiàn)法、推銷(xiāo)員判斷法和產(chǎn)品生命 周期法等。在企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，現(xiàn)金流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。 A．達(dá)產(chǎn)期 B．建設(shè)期 C．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期 D．試產(chǎn)期 E．以上都是 三、簡(jiǎn)答題 1．簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。其中主要的因素包括（ A， C， D， E ）。 A．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略 B．需求導(dǎo)向的定價(jià)策略 C．利益導(dǎo)向的定價(jià)策略 D．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略 E．以上都是 8．固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及（ B， D ）投資。 A．差量收入 B．邊際收入 C．付現(xiàn)成本 D．機(jī) 會(huì)成本 E．重置成本 6．短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ B， E ）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A．預(yù)計(jì)成本測(cè)算法 B．定額測(cè)算法 C．因素分析法 D．一元回歸法 E．多元回歸法 4．短期經(jīng)營(yíng)決策分析的主要特點(diǎn)有（ B， C ）。 A．預(yù)見(jiàn)性 B．明確性 C．相對(duì)性 D．真實(shí)性 E．靈活性 2．下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（ A， B， D ）。 A．內(nèi)涵報(bào)酬率 B．投資回收期 C．凈現(xiàn)值 D．獲利指數(shù) 20．進(jìn)行投資決策 時(shí)，采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（ C ）。到第 10 年末，可用于孩子教育資金額為（ D ）元。 A． 80 B． 100 C． 90 D． 85 17．現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不包括（ C ）。 A．年金終值 B．復(fù)利現(xiàn)值 C．復(fù)利終值 D．年金現(xiàn)值 15．下列項(xiàng)目 中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（ D ）。 A．變動(dòng)成本 B．銷(xiāo)售毛利 C．固定成本 D．貢獻(xiàn)毛益 13．相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括（ B ）。 A．競(jìng)爭(zhēng) B．需求 C．利益 D．成本 12．在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率 =（ B ） 247。 A．單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 B．單位貢獻(xiàn)毛益小于零 C．收入大于其成本 D．貢獻(xiàn)毛益額大于零 10．在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，（ D ）我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。 A．付現(xiàn)成本 B．重置成本 C．邊際成本 D．增量成本 8．短期經(jīng)營(yíng)中，如果固定成本為相關(guān)成本，（ C ）不能用來(lái)進(jìn)行短期決策分析。 2021 年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（ C ）。 A． B． C． D． 6．已知某企業(yè) 06 年、 07 年和 08年的利潤(rùn)分別為 500萬(wàn)元、 570萬(wàn)元和 600萬(wàn)元。 A．萌芽期 B．成長(zhǎng)期 C．成熟期 D．衰退期 4．某小家電生產(chǎn)企業(yè) 5 月實(shí)際銷(xiāo)售臺(tái)燈為 6000臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷(xiāo)售量為 5500臺(tái)，則預(yù)測(cè) 6月銷(xiāo)售量為（ B ）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為 。（ C ） A．預(yù)見(jiàn)性 B．相對(duì)性 C．明確性 D．客觀性 2．在進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（ A ）。 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì) =19000247。 解：加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì) =∑( 各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率 X 銷(xiāo)售比例 ) =（ 3018） 247。 （ 130%） =202100（元） 保本銷(xiāo)售量 =保本銷(xiāo)售額 /單價(jià) =202100247。10000=40 （元 /件） 保本銷(xiāo)售額 =固定成本總額 247。12=10000 （件）單價(jià) =銷(xiāo)售收入 247。 變動(dòng)成本率 =120210247。 要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額。 要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 要求：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷(xiāo)售成本、貢獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 （ 2） 7 月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量 5500臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì) 7月的總成本是多少？ 解：高點(diǎn)（ 5100， 270000）低點(diǎn)（ 4100， 230000 設(shè)線性方程為 y=a+bx 則 270000=a+5100b , 230000=a+4100b ∴a=6600 b=40 ∴y=66000+40b 所以 7 月的總成本： 66000+40X5500=286000 2．某家電企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià) 60 元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 35 元，固定生產(chǎn)成本總額 30000 元，推銷(xiāo)及管理費(fèi)用總額 18000元，均為固定性的。 變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：（ 1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；（ 2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；（ 3）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。 2．簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。 ⑹ 信息特征不同。 ⑶ 基本職能不同 ⑷ 工作依據(jù)不同。（ ABDE ） A．固定成本 B．實(shí)際銷(xiāo)售量 C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D．單價(jià) E．單位變動(dòng)成本 9．從保本圖得知（ DE ） A．保本點(diǎn)左邊，收入大于成本，是盈利區(qū) B．銷(xiāo)售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大 C．變動(dòng)成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降 D．價(jià)格越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降 E．銷(xiāo)售量一