【正文】 D 20．作業(yè)成本庫的間接費用按（ ）一一分配到各個產品。 【答案】 D 19．以標準成本作為基價的內部轉移價格主要適用于（ ）。 【答案】 A （ ）。 【答案】 A 17. 在三種責任中心中，（ ）中心的組 織形式一般不是法人。 A．投資效果 B．收入 C．利潤 D．成本 【講評】利潤中心是指對利潤負責的責任中心，由于利潤是收入扣除成本費用后的余額，因此，利潤中心既要對收入負責，也要對成本費用負責。標準成本中心又稱技術性成本中心，其發(fā)生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來，如生產過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費用等。 A． 100 B． 200 C． 300 D． 400 【講評】 【答案】 B 15.（ ）發(fā)生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來。 【 講評】購置成本是指由存貨的買價和運雜費等構成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。 【講評】固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用預算金額之間的差額。 【講評 】成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產一定數(shù)量的產品所發(fā)生的實際成本與標準成本之間的差額。 【講評】在變動成本法下，產品的標準成本包括直接材料、直接人工和變動制造費用。標準成本控制主要是指對產品生產階段進行的控制。 【講評】標準成本控制是以事先確定的標準成本為基礎，通過比較標準成本和實際成本，核算分析成本差異的成本控制方法。 【講評】全面性原則，是指從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進行成本控制，具體包括全員控制、全程控制和統(tǒng)籌考慮。 【講評】預算控制的方法主要包括三種類型：預算授權控制、預算審核控制和預算調整控制。 B. 全員控制 D. 全面控制 【講評】在實行預算控制的時候，需要遵循以下原則：全面控制、全程控制和全員控制。所以和零基預算相對應的預算是增量預算。 【講評】零基預算優(yōu)點是（ 1）不受現(xiàn)有費用項目限制（ 2）能夠調動各方面降低費用的積極性（ 3）有助于企業(yè)未來發(fā)展 【答案】 C 5．與零基預算相對應的預算是 ( )。 【講評】預算控制包括預算執(zhí)行與預算分析兩個方面。它具體包括預計資產負債表、預計利潤表和現(xiàn)金收支預算等內容。 【答案】 A 2．財務預算不包括（ ）。3=2400000 元 第 1 年的稅后凈利 =（ 5000000— 1202100— 2400000） （ 1— 25%） =1050000 元 第 2 年的稅后凈利 =（ 5000000— 1300000— 2400000） （ 1— 25%） =975000 元 第 3 年的稅后凈利 =（ 5000000— 1400000— 2400000） （ 1— 25%） =900000 元 每年的凈現(xiàn)金流量為 NCF0= — （ 8000000+1000000） = — 9000000 元 NCF1=1050000+2400000=3450000元 NCF2=975000+2400000=3375000 元 NCF3=900000+2400000=33000000 元 章節(jié)作業(yè) （三） 考核內容 第七章 預算管理 第八章 成本控制 第九章 責任會計 第十章 管理會計的新發(fā)展 一．單項選擇題 1．全面預算包括財務預算、特種決策預算與（ ）三大類內容。 【講評】凈現(xiàn)金流量是指在項目計算期內，一定時期（通常以年為單位）的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量之間的差額，記作 NCF，其計算公式為： NCFt=第 t年的現(xiàn)金流入量－第 t年的現(xiàn)金流出量 （ 1）項目建設期內的凈現(xiàn)金流量 NCF0=－第 0 年的項目投資額 （ 2）項目經營期內的凈現(xiàn)金流量 NCFt=營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅 =營業(yè)收入 （ 1稅率）－付現(xiàn)成本 （ 1稅率） +（年折舊額 +年攤銷額） 稅率 =稅后凈利 +年折舊 +年攤銷額 （ 3）項目終結點的凈現(xiàn)金流量 項目終結點的凈現(xiàn)金流量是指項目經營期終結時發(fā)生的現(xiàn)金流量，除了上述項目經營期計算出的凈流量外，還包括固定資產的凈殘值收入、墊付流動資金的回收等。該項目固定資產殘值為80萬元，投產后預計每年銷售收入為 500 萬元，第一年的付現(xiàn)成本為 120 萬元，以后每年遞增 10 萬元，企業(yè)所得稅率為 25%。60 ） =300 臺 差量收入 =（ 25400 － 16300 ） = 5200 元 差量成本 =（ 11400 － 7300 ） =4400－ 2100=2300 元 差量損益 =5200－ 2300=2900 元 結論：差量損益為 2900 元，因此，應選擇生產 A產品。 A產品的最大產量 =（ 18000247。如果差量損益為正，則選擇前一方案；反之，選擇后一方案。 4．某電器生產企業(yè)最新購入一臺設備可以生產 A、 B 兩個類型的產品，該攝別最大生產能力為 18000 機器銷售，有關資料如下： 項目 A產品 B產品 每臺機器銷售 45 60 銷售單價（元 /臺） 25 16 單位成本 單位變動成本（元 /臺） 11 7 固定制造成本（ 元 /臺） 12 8 要求：用差量分析法作出生產何種產品的決策。 相關成本分析表 自制軸承 外購軸承 變動成本 機會成本 相關成本合計 決策結論： 【講評】相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務量確定的條件下。如果改從市場上采購，單價為 10 元，同時將剩余生產能力用于加工其他型號的軸承，獲得 3000 元的貢獻毛益。計劃期的目標利潤 =基期利潤 （ 1+銷售量變動率 經營杠桿系數(shù)） （ 1）基期貢獻毛益 =2021 （ 200— 90） =220210 元 經營杠桿系數(shù) =220210247。 基期利潤。 【講評】經營杠桿系數(shù)是指利潤變動率與銷售量變動率的比率，也是貢獻毛益總額和利潤額的 比率。要求： （ 1）計算經營杠桿系數(shù)。 【講評】指數(shù)平滑法是根據前期銷售量（或銷售額）的實際數(shù)和預測數(shù)，利用 事先確定的平滑指數(shù)預測未來銷售量（或銷售額）的一種方法。 四．計算分析題 1．某染料生產企業(yè) 9 月份實際銷售量為 2021 公斤，原來預測該月的銷售量為 1840＝ 。 銷售預測的定量分析方法。 銷售預測的定性分析方法。（ 1）建設投資支出；（ 2）墊付的流動資金；（ 3）營運資本；（ 4）各項稅款。（ 1）營業(yè)現(xiàn)金收入；（ 2）固定資產報廢時的殘值收入；（ 3）收回墊付的流動資金。生產經營期，是項目預計的經濟使用壽命期，包括試產期和達產期。 【答案】 ACDE （ ）。 【講評】長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。 【答案】 BCD ，需要考慮的因素很多。 【答案】 ABCDE 8. 固定資產更新改造項目，涉及（ ）投資。 【答案】 BCE 7．下列哪些決策屬于企業(yè)的定價策略（ ）。 【答案】 ABCDE 6．短期經營決策中，當產品出現(xiàn)（ ）情況下時，就應當停產。 A．差量收入 D. 機會成本 【講評】短期經營決策影響企業(yè)的近期經營活動，對企業(yè)經營業(yè)績的影響往往在一年以內，因此短期經營決策側重于收入、成本、利潤、產品生產等方面，主要考 慮怎樣充分地利用現(xiàn)有的經濟資源，以取得最大的經濟效益。第三，短期經營決策是多種方案的選擇。 A. 短期經營決策是一種方案的選擇 B. 短期經營決策分析必須著眼于未來 C. 短期經營決策要有明確的目標 D. 短期經營決策可以沒有明確的目標 E．以上均正確 【講評】短期經營決策分析的主要特點有：第一，短期經營決策分析必須著眼于未來。成本預測的方法主要有高低點預測法、加權平均法和回歸分析法等。 【答案】 ABD 3．歷史資料分析法可以用來進行成本預測，下列（ ）屬于 歷史資料分析法。 【答案】 ABCE 2．下列選項中，哪些是經營預測的內容（ ）。 【答案】 C 二．多項選擇題 1．經營預測的特點包括（ ）。 A．投資方案的獲利指數(shù)＜ 1 B．投資方案的獲利指數(shù)＜ 0 C．投資方案的獲利指數(shù) ≥1 D ．投資方案的獲利指數(shù) ≥0 【講評】進行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是：投資方案的獲利指數(shù) ≥1 ，接受投資方案。因而投資回收期為反指標。 【答案】 D 19．在長期投資決策的評價指標中，哪個指標屬于反指標（ ）。它的終值是一定時期內每期期末收付款項的復利終值之和，就像零存整取的本利和。到第 10 年末，可用于孩子教育資金額為（ ）元。 A. 全投資假設 B．建設期投入全部資金假設 C. 項目計算期時期假設 D. 現(xiàn)金流量符號假設 【講評】現(xiàn)金流量作為評價投資項目的基礎性數(shù)據，在長期投資決策分析中有以下假設：1．全投資假設 2．建設期投入全部資金假設 3．項目計算期時點假設 4．現(xiàn)金流量符號假設。由于永續(xù)年金持續(xù)期無限，沒有終止，所以永續(xù)年金 沒有終值，永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式 推導出： =8247。 【答案】 D 16．某股票每年的股利為 8 元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（ ）時才愿意買？假設銀行的存款利率為 10%。 【答案】 C 15．下列項目中哪個屬于預付年金現(xiàn)值系數(shù)（ ）。 【答案】 B 14． ( )是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。 【講評】長 期投資是指投入資金量較大，獲取報酬和收回投資的持續(xù)時間較長（一般在一年以上），能在較長時間內影響企業(yè)經營獲利能力的投資，如固定資產改擴建及更新、新產品的研制、購買長期證券等方面的投資。加成的利潤比例一般參照同類產品的成本利潤率。 完全成本。企業(yè)可以根據競爭對手的實力定價。 【答案】 D 11．（ ）導向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當定價。不同的生命周期，產品的定價策略有所不同。 【答案】 B 10．在產品的市場生命周期中，（ ）我們需要采取降價的定價策略，以便充分發(fā)掘產品的經濟 效益。 A. 單價大于其單位變動成本 B．單位貢獻毛益小于零 C. 收入大于其成本 D. 貢獻毛益額大于零 【講評】虧損產品一旦停產，其產生的貢獻毛益就會消失，固定成本就需要由其他產品產生的貢獻毛益來負擔。在各方案成本相同的情況下，貢獻毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。 【答案】 D 8．短期經營中，如果固定成本為相關成本，（ ）不能用來進行短期決策分析。300= 【答案】 B 7．由于生產能力利用程度不同而 形成的成本差異，稱 ( ) 。 A． B． C． 2 D． 3 【講評】經營杠桿系數(shù) =基期貢獻毛益 247。 B． C. 【講評】目標利潤 =預計銷售利潤率 預計產品銷售額 =8% （ 1+10%） = 萬元。 【答案】 B 4．某小家電生產企業(yè) 5月實際銷售臺燈為 6000 臺，原來預測該月銷售量為 5500 臺，則預測 6 月銷售量為（ ）臺，假設平滑指數(shù)為 。 D. 客觀性 【答案】 C 2．在進行銷售預測時應考慮外部因素和內部因素，外部因素不包括（ ）。10100%=30% 各類產品的加權貢獻毛益率合計 =40%40%+50%20%+30%40%=38% 綜合保本銷售額 =19000247。30100%=40 % 乙產品的貢獻毛益率 =（ 16— 8） 247。首先計算出各自產品的貢獻毛益率，再以各種產品的銷售為權數(shù) 加權貢獻毛益率合計 =∑ （各種產品的貢獻毛益率 各種產品的銷售額占總銷售額的比重） （ 4）計算綜合保本銷售額 綜合保本銷售額 =固定成本總額 247。計算步驟如下： （ 1）計算全部產品的銷售額 銷售額 =∑ （各種產品的銷售單價 銷售量） （ 2）計算各種產品占總銷售額的比重 各產品占總銷售額的比重 =某產品的銷售額 247。 （ 40— 12） =5000 個 保本銷售額 =500040=202100 元 5．某飲水器生產公司生產三個類型產品，有關資料如下： 項目 銷售單價 (元 ) 單位變動成本 (元 ) 銷售結構 (％ ) 甲 30 18 40 乙 16 8 20 丙 10 7 40 固定成本總額 19000 元 要求：用加權平均法計算出每類產品的保本額。12=10000 （個） 單價 =12247。 保本銷售量 =固定成本 247。保本點有以下兩種表現(xiàn)形式： （ 1）保本銷售量，以實物量來計算保本點。 【講評】保 本點，也稱為損益兩平點，