【正文】 期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（ C） A、市場價格 B、雙重價格 C、協(xié)商價格 D、成本價格 EVA 與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別（ A） A、將權(quán)益資本成本計入資本成本 B、不考慮權(quán)益資本成本 C、以作業(yè)為基礎(chǔ) D、容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤 二、多項選擇題 管理會計的職能包括（ ABCDE） A、預(yù)測 B、決策 C、規(guī)劃 D、控制 E、評價 完全成本法計入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（ CD） . A、固定性制造費用 B、變動性制造費用 C、固定性銷售和管理費用 D 變動性銷售和管理費用 E、制造費用 下列項目中，其變動可以改變保本點位置的因素包括（ BDE） . A、目標(biāo)利潤 B、單位變動成本 C、銷售量 D、固定成本 E、單價 銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（ BDE）來預(yù)測計劃期目標(biāo)利潤的方法。相關(guān)成本不包括（ A） A、沉沒成本 B、差量成本 C、邊際成本 D、專屬成本 1短 期經(jīng)營決策分析中，（ B）是金額低的方案為優(yōu)。（ A） A、本量利分析法 B、指數(shù)平滑法 C 回歸分析法 D、投入產(chǎn)出法 （ D）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。 A、 變動成本 B、固定成本 C、期間成本 D、全部成本 已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為 500 元，變動成本率為 40%，固定成本總額這 90000元，則企業(yè)的保本量為（ B）件。 A、 應(yīng)用情況 B、經(jīng)濟用途 C、與決策的關(guān)系 D、發(fā)生可否加以控制 在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計算固定成本 a,再計算單位變動成本 b 的方法是（ B） . A、 直接分析法 B、散布圖法 C、回歸直線法 D、高低點法 貢獻 毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。 解 ： 投資利潤率 =4000／ 16000=25% 剩余收益 =400016000*18%=1120 元 第四部分 綜合測試題 一、 單項選擇題 采用科學(xué)的方法預(yù)計企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為 ，是在描述管理會計的哪個目標(biāo)。 解： 固定制造費用成本差異 =217504000**2= 1750 元 固定制造費用耗費差異 =2175012020*2=2175024000= 2250 元 固定制造費用能力差異 =（ 120209500） *2= 5000 元 固定制造費用效率差異 =（ 95004000*） *2= 1000 元 某投資中心投資額為 16000 元，年凈利潤為 4000 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為 18%。本月固定制造費用的實際發(fā)生額為 21750 元。該廠生產(chǎn) A 掛燈耗費的標(biāo)準(zhǔn)機器小時為 小時 /臺。 要求：根據(jù)上述資料以 1000 件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。 成本中心只控制和考核責(zé)任成本。 簡述成本中心的特點 簡述成本中心的特點： 成本中心的考核對象只包括成本費用，而不包括收入。 A、全局性 B、公平性 C、自主性 D、重要性 E、以上都是 作業(yè)成本法的主要特點（ ACD） A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心 B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C、作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合 D、作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上 E、以上都是 三、簡答題 簡述預(yù)算控制的程序與方法 預(yù)算控 制的程序包括預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個環(huán)節(jié)，具體又包括以下步驟：下達執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施。 A、資本預(yù)算 B、 財務(wù)預(yù)算 C、經(jīng)營預(yù)算 D、 特種決策預(yù)算 E、日常業(yè)務(wù)預(yù)算 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（ CDE） . A、采購預(yù)算 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、研究與開發(fā)預(yù)算 D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算 E、銀行借款預(yù)算 增量預(yù)算的優(yōu)點包括 （ A D） . A、容易理解 B、不受現(xiàn)有費用項目限制 C、有助于企業(yè)未來發(fā)展 D、便于操作 E、能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性 確定需要進行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ ABCD） . A、重要性 B、一貫性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性 取 得成本是下列哪些選擇之和。 A、成本 B、利潤 C、投資 D、都具有法人資格 1下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不正確的是（ D） . A、所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部 B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具 C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D、 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的 變動會影響企業(yè)利潤 1以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于（ D） . A、自然利潤中心 B、人為利潤中心 C、投資中心 D、成本中心 20 作業(yè)成本庫的間接費用按（ A）一一分配到各個產(chǎn)品。 A、費用中心 B、酌量性成本中心 C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心 D、產(chǎn)品成本中心 1 利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（ A）負(fù)責(zé)。 A、 缺貨成本 B、 訂貨成本 C、 儲存成本 D、 購置成本 1公司每年耗用材料 2500 千克，每批訂貨成本為 160 元，每千克材料年儲存成本為 20 元，則在定量采購方式下每次采購量為（ B）千克。 A、 計劃成本 B、 歷史成本 C、 標(biāo)準(zhǔn)成本 D、 預(yù)算成本 1固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（ A）之間的差額。 A、 產(chǎn)品預(yù)算階段 B、 產(chǎn)品入庫階段 C、 產(chǎn)品銷售階段 D、 產(chǎn)品生產(chǎn)階 段 在采用變動成本法計算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不包括（ D）標(biāo)準(zhǔn)成本。 Ａ 、 預(yù)算授權(quán)控制 Ｂ 、 預(yù)算審核控制 Ｃ 、 預(yù)算調(diào)整控制 Ｄ 、 預(yù)算變動控制 ８、（Ｂ）是指從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進行成本控制。 A、 增量預(yù)算 Ｂ 、 固定預(yù)算 Ｃ 、 彈性預(yù)算 Ｄ 、 定期預(yù)算 ６、預(yù)算控制原則不包括（Ｄ）。 A、 預(yù)算編制 B、 預(yù)算分析 C、 預(yù)算評價 D、 預(yù)算激勵 不愛現(xiàn)有費用項目限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（ C ）方法的優(yōu)點。 A、 經(jīng)營預(yù)算 B、 資本預(yù)算 C、 銷售預(yù)算 D、 生產(chǎn)預(yù)算 財務(wù)預(yù)算不包括（ C ）。 ` 項目建設(shè)期： NcFo= — 800+（ — 100） = — 900（萬元） 項目經(jīng)營期：凈現(xiàn)金流量 =稅后凈利 — 1 年折舊 +年攤銷 年折舊 =（ 80080） 247。 要求：計算該項目每年的凈現(xiàn)金流量。 5．某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機器設(shè)備投資總額 800 萬元，營運資本 100萬元，年內(nèi)即可投入生成，壽命為 3年，固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊。 4．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B 兩個類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 18000 機器銷售，有關(guān)資料如下： 項目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 每臺機器銷售 45 60 銷售單價（元 /臺） 25 16 單位成本 單位變動成本（元 /臺） 11 7 固定制造成本（元 /臺） 12 8 要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。 要求：采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)做出自制或外購軸承的決策，并說明理由。 解：經(jīng)營杠桿系數(shù) =〔（單價 單位變動成本） X 銷售量）〕 /〔（單價 單位變動成本） X 銷售量 固定成本〕 =（ 20090） X2020/100000= 明年預(yù)計可實現(xiàn)利潤 =基期利潤 X（ 1+銷售量變動充 X 經(jīng)營杠桿系數(shù)） =100000X（ 1+10%） =122020（元） 3．某機械制造企業(yè)每年需用軸承 2020 件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為 20200元，其中，固定生產(chǎn)成本為 8000元。 要求：（ 1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。 四、計算分析題 1．某染料生產(chǎn)企業(yè) 9 月份實際銷售量為 2020公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為 1840公 斤，平滑指數(shù) α= 要求：請運用平滑指數(shù)法預(yù)測 10 月份的銷售量。 根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢預(yù)測分析法又可以進一步劃分為算術(shù)平均法、移動平均法、移動加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。 （ 1）銷售預(yù)測的定性分析方法 一般來說，在銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計算投資項目評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。 A．達產(chǎn)期 B．建設(shè)期 C．生產(chǎn)經(jīng)營期 D．試產(chǎn)期 E．以上都是 三、簡答題 1．簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。其中主要的因素包括（ A， C， D， E ）。 A．成本導(dǎo)向的定價策略 B．需求導(dǎo)向的定價策略 C．利益導(dǎo)向的定價策略 D．競爭導(dǎo)向的定價策略 E．以上都是 8．固定資產(chǎn)更新改造項目，涉及（ B， D ）投資。 A．差量收入 B．邊際收入 C．付現(xiàn)成本 D．機會成本 E．重置成本 6．短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ B， E ）情況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A．預(yù)計成本測算法 B．定額測算法 C．因素分析法 D．一元回歸法 E．多元回歸法 4．短期經(jīng)營決策分析的主要特點有（ B， C ）。 A．預(yù)見性 B．明確性 C．相對性 D．真實性 E．靈活性 2．下列選項中，哪些是經(jīng)營預(yù) 測的內(nèi)容（ A， B， D ）。 A．內(nèi)涵報酬率 B．投資回收期 C．凈現(xiàn)值 D．獲利指數(shù) 20．進行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（ C ）。到第 10 年末，可用于孩子教育資金額為（ D ）元。 A． 80 B． 100 C． 90 D． 85 17．現(xiàn)金流 量作為評價投資項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括（ C ）。 A．年金終值 B．復(fù)利現(xiàn)值 C．復(fù)利終值 D．年金現(xiàn)值 15．下列項目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（ D ）。 A．變動成本 B．銷售毛利 C．固定成本 D．貢獻毛益 13．相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不包括（ B ）。 A．競爭 B．需求 C．利益 D．成本 12．在完全成本加成定價法下，成本加成率 =（ B ） 247。 A．單價大于其單位變動成本 B．單位貢獻毛益小于零 C．收入大于其成本 D．貢獻毛益額大于零 10．在產(chǎn)品的市場生命周期中，（ D ）我們需要采取降價的定價策略，以便充 分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。 A．付現(xiàn) 成本 B．重置成本 C．邊際成本 D．增量成本 8．短期經(jīng)營中，如果固定成本為相關(guān)成本，（ C ）不能用來進行短期決策分析。 2020 年經(jīng)營杠桿系數(shù)（ C ）。 A． B． C． D． 6．已知某企業(yè) 06 年、 07 年和 08 年的利潤分別為 500 萬元、 570 萬元和 600 萬元。 A．萌芽期 B．成長期 C．成熟期 D．衰退期 4．某小家電生產(chǎn)企業(yè) 5 月實際銷售臺燈為 6000臺，原來預(yù)測該月銷售量為 5500臺，則預(yù)測 6月銷售量為（ B ）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為 。（ C ） A．預(yù)見性 B．相對性 C．明確性 D．客觀性 2．在進行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（ A ）。 加權(quán)貢獻毛益率合計 =19000247。 解：加權(quán)貢獻毛益率合計 =∑( 各種產(chǎn)品貢獻毛益率 X 銷售比例 ) =（ 3018） 247。 （ 130%） =202000（元） 保本銷售量 =保本銷售額 /單價 =202000247。10000=40 （元 /件） 保本銷售額 =固定成本總額 247。12=10000 （件）單價 =銷售收入 247。 變動成本率 =120200247。 要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。 要求：分別按全部成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤。 要求：用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻邊際、營業(yè)利潤。 （ 2） 7 月份預(yù)計產(chǎn)量 5500臺，用高低點法預(yù)計 7月的總成本是多少？ 解：高點（ 5100， 270000）低點（ 4100， 230000 設(shè)線性方程為 y=a+bx 則 270000=a+5