【導讀】1．下列選項中，不是在管理會計初級階段產生的。3．現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務會計還有。4．管理會計的會計主體不包括。5．下列哪個選項中不屬于管理會計和財務會計的區(qū)別內容。6．管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。7．通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為。8．租賃費屬于。9．低坡式混合成本又稱。13．如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000元，該期產量為4000件，銷售量為2021件。總額為4000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為。14．下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點。（變動成本法的產品成本觀念符合會計準則。保持保本銷售量不變，單價應調整為。20．多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計算產品的保本銷售額。管理會計注重管理過程及其結果對企業(yè)內部各方面人員在心理和行為方面的影響；財務會計往往不大重視管理過

　　

【正文】 價 ） . 銷售利潤率法 是根據(jù)企業(yè)（ BDE B、預測年度的預計銷售增長率 D、上年度的預測銷售收入 E、預計的銷售利潤率 ）來預測計劃期目標利潤的方法。 相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（ BD B、固定成本 D、變動成本 ）之和。 在長期投資決策的評價指標中，哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值。（ CE C、平均報酬率 E 差量成本 ） 預算管理包括（ ABDE A、預算編制 B、預算考評 D、預算執(zhí)行 E 預算目標確定 ）等環(huán)節(jié)，從而構成了一個完整的循環(huán)。 成本差異按 其數(shù)量特征可以分為（ BD B、有利差異 D、不利差異 ） . 根據(jù)責任中心的權責范圍以及業(yè)務活動的特點，責任中心可劃分為（ ACE A、投資中心 C 利潤中心 E、成本中心 ） . 10 平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運營的各種因素劃分為（ ABCDE） . A、財務 B、客戶 C、 學習與成長 D、內部業(yè)務流程 E、以上都是 三、簡答題 簡述固定成本的概念及特征，并舉例 3 個常見的固定成本。 答：固定成本是指在相關范圍內其總額不隨業(yè)務量的變化而發(fā)生任何變化的那部分成本。但就單位固定成本而言， 其與業(yè)務量的增減成反比例變動。固定成本一般包括房屋租賃費、保險費、廣告費、管理人員薪金、直線法計提的固定資產折舊費等。 固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本與業(yè)務量的反比例變動性。 簡述預算編制的程序與方法 答：預算編制的程序：（ 1）下達目標 （ 2）編制上報 （ 3）審查平衡 （ 4）審議批準 （ 5）下達執(zhí)行 預算編制的方法： (1)固定預算方法與彈性預算方法 （ 2）增量預算方法與零基預算方法 (3)定 期預算方法與滾動預算方法 四、計算分析題 某公司甲產品 2021 年 4季度各月的制造費用與相關歷史資料如下： 項目 7 月份 8 月份 . 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 銷售量（件） 1700 1920 1200 2021 1800 1950 制造費用（元） 2450 2750 2021 2800 2620 2680 要求：（ 1）用高低點不對制造進行分析，并建立數(shù)學 模型以便于公司對各類成本進行控制。 （ 2）假如 2021 年 1月份預計的銷售量為 2400件，預計制造費用是多少？ 解： （ 1）高點是 10 月份（ 2021,2800），低點是 7月份（ 1200,2021） b =（ 28002021） /（ 20211200） = 1 元 /件 a =28001 2021或 20211 1200=800 元 則成本模型： y=A+BX Y=800+1X （ 2） 2021 年 1月份預計制造費用 =800+1 2400=3200元 已知：某燈飾生產企業(yè)產銷 A、 B 兩上類型的吊燈有關資料如下表 示： 品種名稱 銷售數(shù)量 銷售收入總額 變動成本總額 單位貢獻毛益 固定成本總額 營業(yè)利潤 A (1) 25000 (2) 10 8000 12021 B 1000 30000 15000 (3) 18000 (4) 要求：計算表中用 數(shù)字（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）表示的項目上，列出計算過程。 解： （ 2）變動成本總額 =25000800012021=5000元 （ 1）銷售數(shù)量 =（銷售收入總額 變動成本總額）／單位貢獻毛益 =（ 250005000）／ 10=2021 件 （ 4）營業(yè)利潤 =300001500018000= 3000 元 （ 3）單位貢獻毛益 =（銷售收入總額 變動成本總額）／銷售數(shù)量 =（ 3000015000）／ 1000=15 元 某電器生產企業(yè)最新購入一臺設備可以生產 A、 B 兩個類型的 產品，該攝別最大生產能務為 18000 機器銷售，有關資料發(fā)下： 項目 A 產品 B 產品 每臺機器銷售 45 60 銷售單價（元 /臺） 25 16 單位成本 單位變動成本（元 /臺） 11 7 固定制造費用（元 /臺） 12 8 要求：用貢獻毛益法作出生產何種產品的決策。 A 產品產量 =18000/45=400 B 產品產量 =18000/60=300 貢獻毛益表 項目 A 產品 B 產品 銷售收入 變動成本總 額 400 25=10000 300 16=4800 400 11=4400 300 7=2100 貢獻毛益總額 5600 2700 決策結論：應選擇 A 產品 某飲料生產企業(yè)擬購置一種新設備，鳳價為 300000 元，資金成本為 10%，該設備可使用 6 年，按直線法折舊，期末無殘值。使用該設備，每年可為企業(yè)增加營業(yè)凈利 20210 元。 要求：（ 1）計算該項目的凈現(xiàn)值， （ 2）計算該項目的內含報酬率，（ 3）根 據(jù)計算出的各項指標判斷此方案是否可行？ I% 10% 12% 14% 16% 6 年年金現(xiàn)值系數(shù) 6 年復利現(xiàn)值系數(shù) 解： （ 1）折舊 =300000／ 6=50000 每年經營現(xiàn)金凈流量 =20210+50000=70000 凈現(xiàn)值 =70000*（ P／ A， 10%， 6） 300000=70000*=304850300000=4850 元 （ 2）內含報酬率 70000*（ P／ A， IRR=？， 6） =300000 （ P／ A， IRR=？， 6） = 運用內插法：（ P／ A， 10%， 6） = （ P／ A， 12%， 6） = IRR=10%+（ 12%10%） *（ ）／（ ） =% （ 3）從凈現(xiàn)值大于 0，內含報酬率大于資金成本呂 10%，都可以判斷此方案可行。