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正文內(nèi)容

20xx電大管理會計小抄(已改無錯字)

2022-09-04 03:39:34 本頁面
  

【正文】 080%20-100080%5=3760元0所以應(yīng)深加工 (2)深加工相關(guān)損益=800(1-1%)30-8005-4000=15760元(注:相關(guān)收入=100080%(1-1%)30=23760元;相關(guān)成本=100080%5+4000=8000元;相關(guān)損益=相關(guān)收入-相關(guān)成本=23760-8000=15760元) 不深加工相關(guān)損益=100080%20-0=16000元因為深加工相關(guān)損益15760元不深加工相關(guān)損益16000元所以不應(yīng)深加工 或:深加工可獲收益=100080%(1-1%)30-100080%20-100080%5-4000=-240元0所以不應(yīng)深加工9.開發(fā)新產(chǎn)品例7:某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機器小時,尚有20%的剩余生產(chǎn)能力,為充分利用生產(chǎn)能力,準備開發(fā)新產(chǎn)品,有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇,資料如下:產(chǎn)品名稱甲乙丙 預(yù)計售價1006030 預(yù)計單位變動成本50 3012 單件定額機時40 2010要求:(1)根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策?! 。?)如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是500件,為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。解:(1)甲產(chǎn)品每小時貢獻邊際=(10050)/40=(元/小時) 乙產(chǎn)品每小時貢獻邊際=(6030)/20=(元/小時) 丙產(chǎn)品每小時貢獻邊際=(3012)/10=(元/小時) 因為丙產(chǎn)品每小時貢獻邊際最大,所以應(yīng)選丙產(chǎn)品生產(chǎn)? (2)丙產(chǎn)品的年市場需要量是500件,共需工時: 50010=5000(小時)尚有8000-5000=3000小時剩余,可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品150件(3000/20)10.零件自制還是外購的決策例8:某企業(yè)每年需要A零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元。其中固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。解:外購A零件的相關(guān)成本=20008=16000(元) 自制A零件的相關(guān)成本=190007000+2000=14000(元)16000元 所以應(yīng)采用自制A零件方案。11.混合成本的分解例9:已知某公司2007年1-6月份維修費(混合成本)與有關(guān)業(yè)務(wù)量如下:求成本函數(shù)并求直接人工為40千小時的維修費。直接人工小時(千小時)維修費(千元)138402466032440414285303664446解:設(shè)成本函數(shù)為:高點(46,60);低點:(14,28)則有方程:得:a=14;b=1所以成本函數(shù)為:直接人工為40千小時的維修費=14+40=54(元)12.項目計算期(見例10)13.凈現(xiàn)金流量(見例10,復(fù)習(xí)以藍封面資料第26題為主)例10:某公司準備投資一新項目,有關(guān)資料如下:(1)項目需固定資產(chǎn)投資共80萬元,第一年初和第二年初各投資40萬元。兩年建成投產(chǎn),投產(chǎn)后一年達到正常生產(chǎn)能力。(2)投產(chǎn)前需墊支流動資金10萬元。(3)固定資產(chǎn)可使用5年,按直線法折舊計提,期末殘值為8萬元。(4)該項目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷售收入為20萬元,以后4年每年為85萬元(假定均于當(dāng)年收到現(xiàn)金),第一年的經(jīng)營成本為10萬元,以后各年為55萬元。(5)企業(yè)所得稅稅率為40%。(6
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