20xx電大管理會(huì)計(jì)小抄(已修改)
2025-08-19 03:39 本頁面
【正文】 簡答題： 1．管理會(huì)計(jì)包括哪些基本內(nèi)容？其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？管理會(huì)計(jì)基本內(nèi)容包括：預(yù)測決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同、工作依據(jù)不同、方法及程序不同、信息特征不同、體系的完善程度不同、觀念取向不同。試簡述成本控制的原則。①全面控制；②講求效益；③目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)；④物質(zhì)利益；⑤例外管理試簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。①只要固定成本不等于0，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1；②產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；③成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)變動(dòng)方向相同；④單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；⑤在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動(dòng)幅度就越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大。全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容？并說明其中之間的關(guān)系。全面預(yù)算主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。各項(xiàng)預(yù)算互相作用、前后銜接，形成一個(gè)完整的全面預(yù)算體系。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的，是整個(gè)預(yù)算體系的主體。變動(dòng)成本定義及特征；固定成本定義及特征變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量的變化而成正比例變化的那部分成本。具有兩個(gè)特征：①變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性；②單位變動(dòng)成本的不變性。固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額與業(yè)務(wù)量增減變化無關(guān)的成本。具有兩個(gè)特征：①固定成本總額的不變性；②單位固定成本的反比例變動(dòng)性。責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系表現(xiàn)在哪里？責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別有：①費(fèi)用歸集的對(duì)象不同；②遵循的原則不同；③核算的目的不同；④所處的系統(tǒng)不同。聯(lián)系：構(gòu)成兩者內(nèi)容的同為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi)，一個(gè)企業(yè)一定時(shí)期發(fā)生的產(chǎn)品成本總額等于同期的責(zé)任成本總額。請說明貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率的含義及其性質(zhì)。貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比；變動(dòng)成本率是變動(dòng)成本與銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率互補(bǔ)，變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)邊際率低，盈利能力?。环粗儎?dòng)成本率低，貢獻(xiàn)邊際率高，盈利能力強(qiáng)。簡述長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用的原則：①具體問題具體分析；②確保財(cái)務(wù)可行性；③分清主次指標(biāo)；④講求效益。標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)有關(guān)下指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值，反指標(biāo)小于特定數(shù)值時(shí)，則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性，反之，則不具有財(cái)務(wù)可行性。運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件？①各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同；②方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動(dòng)成本水平恰好相互矛盾。簡述如何評(píng)價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性？凈現(xiàn)值≥0，凈現(xiàn)值率≥0，獲利指數(shù)≥1，內(nèi)部收益率≥行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率，包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期≤n/2（項(xiàng)目計(jì)算期的一半），投資利潤率≥基準(zhǔn)投資利潤率1試述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法能夠得到揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。缺點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求；（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長期決策的需要；（3）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅的影響。1試述在簡單條件下，如何決定是否接受低價(jià)追加訂貨？只要追加訂貨方案的相關(guān)收入大于其相關(guān)成本，即該方案的相關(guān)損益大于0，就可以作出接受追加訂貨的決策；也可以通過判斷追加訂貨的單價(jià)是否大于該產(chǎn)品的單位
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