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正文內(nèi)容

20xx電大管理會計(jì)小抄-展示頁

2024-08-22 03:39本頁面
  

【正文】 息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制;(3)變動成本法提供的成本、收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)有關(guān)下指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值,反指標(biāo)小于特定數(shù)值時,則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性,反之,則不具有財(cái)務(wù)可行性。簡述長期投資決策評價指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比;變動成本率是變動成本與銷售收入的百分比。聯(lián)系:構(gòu)成兩者內(nèi)容的同為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi),一個企業(yè)一定時期發(fā)生的產(chǎn)品成本總額等于同期的責(zé)任成本總額。具有兩個特征:①固定成本總額的不變性;②單位固定成本的反比例變動性。具有兩個特征:①變動成本總額的正比例變動性;②單位變動成本的不變性。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的,是整個預(yù)算體系的主體。全面預(yù)算主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。①只要固定成本不等于0,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1;②產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反;③成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)變動方向相同;④單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反;⑤在同一產(chǎn)銷量水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,利潤變動幅度就越大,風(fēng)險也越大。試簡述成本控制的原則。簡答題: 1.管理會計(jì)包括哪些基本內(nèi)容?其與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?管理會計(jì)基本內(nèi)容包括:預(yù)測決策會計(jì)、規(guī)劃控制會計(jì)、責(zé)任會計(jì)。會計(jì)主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同、工作依據(jù)不同、方法及程序不同、信息特征不同、體系的完善程度不同、觀念取向不同。①全面控制;②講求效益;③目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí);④物質(zhì)利益;⑤例外管理試簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容?并說明其中之間的關(guān)系。各項(xiàng)預(yù)算互相作用、前后銜接,形成一個完整的全面預(yù)算體系。變動成本定義及特征;固定成本定義及特征變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量的變化而成正比例變化的那部分成本。固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額與業(yè)務(wù)量增減變化無關(guān)的成本。責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系表現(xiàn)在哪里?責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別有:①費(fèi)用歸集的對象不同;②遵循的原則不同;③核算的目的不同;④所處的系統(tǒng)不同。請說明貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率的含義及其性質(zhì)。貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率互補(bǔ),變動成本率高,則貢獻(xiàn)邊際率低,盈利能力小;反之變動成本率低,貢獻(xiàn)邊際率高,盈利能力強(qiáng)。運(yùn)用的原則:①具體問題具體分析;②確保財(cái)務(wù)可行性;③分清主次指標(biāo);④講求效益。運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件?①各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同;②方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動成本水平恰好相互矛盾。缺點(diǎn):(1)變動成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求;(2)變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要;(3)采用變動成本法對所得稅的影響。計(jì)算題:(請參考藍(lán)色封面的復(fù)習(xí)指導(dǎo))1.運(yùn)用變動成本法編制收益表例1:某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,資料如下:按變動成本方法編制收益表。為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,2008年企業(yè)擬租用一臺專用設(shè)備,年租金為1600元,假定單價和單位變動成本不變。要求:(1)計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù);(2)明年計(jì)劃增加銷售5%,預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤;(3)如果明年目標(biāo)利潤為66000元,計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。期初存貨量為0,本期產(chǎn)量為1000件,銷量為600件,單位售價為40元。解:完全成本法:1)單位產(chǎn)品成本=單位直接材料+單位直接人工+單位制造費(fèi)用=10+5+7+4000/1000=26元2)期間成本=變動性銷售及管理費(fèi)用
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