【摘要】1一、單項(xiàng)選擇題1、下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是(責(zé)仸會(huì)計(jì))2、如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、下列面目中,丌屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)不財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)乊間共性特征的表述是(兩者的具體目標(biāo)相同)4、最優(yōu)化、效益性、決策
2024-11-24 20:58
【摘要】管理會(huì)計(jì)試題及答案(整理)按題目第一個(gè)文字的首個(gè)拼音排序整理了單項(xiàng)選擇題、多線選擇題、判斷改錯(cuò)題、名詞解釋題和簡(jiǎn)答題。計(jì)算題和業(yè)務(wù)題解答內(nèi)容太煩瑣了,所以沒(méi)整理進(jìn)去,在文檔的最后面。1085550101A安全邊際率=(預(yù)計(jì)銷售量-保本銷售量)÷保本銷售額。(判斷改錯(cuò)題)答:①×②安全邊際率=(
2025-02-01 17:42
【摘要】電大管理會(huì)計(jì)2020春復(fù)習(xí)資料考試小抄一選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法)。3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系
2024-11-14 23:00
【摘要】管理會(huì)計(jì)作業(yè)1(第1~3章)一、單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,(D)不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制2.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。A.成本控制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C.預(yù)算管理D.成本核算3.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(C)。A
2024-08-22 03:13
【摘要】專業(yè)好文檔管理會(huì)計(jì)作業(yè)1(第1~3章)一、單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,(D)不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制2.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。A.成本控制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C.預(yù)算管理D.成本核算3.現(xiàn)代企
2025-02-02 02:51
【摘要】一、名詞解釋:(每題5分,共20分)管理會(huì)計(jì):是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評(píng)價(jià),為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法?;旌铣杀荆航橛诠潭ǔ杀九c變動(dòng)成本之間,其總隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)但變動(dòng)不成正比例的那部分成本。變動(dòng)成本法:指在計(jì)算產(chǎn)品
2025-06-18 03:54
【摘要】專業(yè)好文檔管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題1、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于(B)。世紀(jì)上半葉2、在管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上,第一個(gè)被人們使用的管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)是(A)。A."管理的會(huì)計(jì)"3、20世紀(jì)50年代以來(lái),管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了"以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主,以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔&quo
2024-12-28 17:18
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》形成性考核冊(cè)作業(yè)1參考答案名詞解釋1、成本性態(tài):又稱成本習(xí)性,是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。2、相關(guān)范圍:不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。3、固定成本:指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。4、變動(dòng)成本:指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正
2024-09-27 12:03
【摘要】電大管理會(huì)計(jì)期末考試小抄一、單選題,成本的相關(guān)性是指(A.與決策方案有關(guān)的成本特性)。,屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是(利分析法)。據(jù)的分類標(biāo)志是()。,對(duì)于那些同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場(chǎng)需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最好采用()。,能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是
【摘要】三、名詞解釋管理會(huì)計(jì):是指當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。成本性態(tài):又稱成本習(xí)性,是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。相關(guān)范圍:是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目
2024-11-24 23:17
【摘要】1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份產(chǎn)量(臺(tái))410044004200510043004800總成本(元)230000250000240000270000230000250000要求:(1)要求高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。
【摘要】一、名詞解釋:(每題5分,共20分)管理會(huì)計(jì):是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評(píng)價(jià),為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法?;旌铣杀荆航橛诠潭ǔ杀九c變動(dòng)成本之間,其總隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)但變動(dòng)不成正比例的那部分成本。變動(dòng)成本法:指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),
2024-11-26 01:26
【摘要】管理會(huì)計(jì)2021春復(fù)習(xí)資料一選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法)。3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系,全面管理和評(píng)
2025-02-02 02:31
【摘要】1管理心理學(xué)階段練習(xí)一、單選題1、管理心理學(xué)的研究方法通常有C。C、問(wèn)卷法2、群體動(dòng)力理論是D心理學(xué)家勒溫D、美國(guó)3、A理論是管理理論發(fā)展的第一階段。A、古典管理理論4、A理論是由美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛提出的。A、需要層次理論5、C指出“人之善也如水之下也
2024-09-27 12:02
【摘要】專業(yè)好文檔管理)案例一新任車間主任的困惑問(wèn)題一:你認(rèn)為機(jī)修車間工作陷入混亂的主要原因是什么?P9------10頁(yè);P17------19頁(yè)參考答案:機(jī)修車間工作陷入混亂的主要原因是繼任車間主任陳偉虹沒(méi)有分清中層管理者與一線操作人員的角色區(qū)別,對(duì)中層管理者的職責(zé)缺少正確認(rèn)識(shí),沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。(一)就管理主體的階層性而言,
2025-02-19 07:41