【正文】 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3t nGK8! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrW wc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQc UE% amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz84! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQc UE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。t. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to work higher than 25,000 feet (7,620 meters). cause there 9JWKf wvGt YM*Jgamp。s actions. CSKA said they were surprised and disappointed by Toure39。s Premier League match at Chelsea on Sunday. I am going to be at the match tomorrow and I have asked to meet Yaya Toure, he told BBC Sport. For me it39。 we need the courage to do it. His ments came hours after Fifa vicepresident Jeffrey Webb also in London for the FA39。 １０．已知：某建設(shè)項目的凈現(xiàn)金流量如下：ＮＣＦ０＝－ 100 萬元，ＮＣＦ１－１０＝ 25 萬元，折現(xiàn)率為 10％ 要求：計算該項目的凈現(xiàn)值 解： NPV＝－ 100＋ 25 1(1+10%)10/10% ＝－ 100＋ 25 ＝ 萬元 ∵ 0 ∴可行 １１．已知：某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品 500 件，其工時標準為 15 工時 /件，實際耗用工時 8000 工時，實際發(fā)生變動性制造費用 43200 元，變動性制造費用標準分析率為５元 /工時 要求：⑴計算變動性制造費用成本差異 ⑵計算耗費差異 ⑶計算效率差異 解： (1)變動性制造費用成本差異 ＝ 43200－ 500 15 5 ＝ 43200－ 37500 ＝ 5700 元 (2)變動性制造費用耗費差異＝ 500（ 8000/500－ 15) 5 ＝ 500（ 1615) 5 ＝ 2500 元 (3)變動性制造費用效率差異＝ 500 16（ 43200/8000－ 5) ＝ 500 16（ ) ＝ 3200 元 １２．已知：某企業(yè)本期固定性制造費用 及其有關(guān)資料如下：固定性制造費用預(yù)算總額 84000元，實際產(chǎn)量應(yīng)耗標準工時為 6300 工時。該項目預(yù)計可使用１ 0 年，期滿有凈殘值 2 萬元。 專業(yè)好文檔 ⑴全部投資于建設(shè)起點一次投入 。 2020 年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品 ⑵假設(shè)與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時對外出租，租金收入為 25000 元。 要求：利用保利定價法作出自銷或代銷的決策 解：自銷方式下的保利價格＝ 50＋ 202000＋ 50000/100000＝ 元 代銷方式下的保利價格＝ 50＋ 202000＋ 30000/50000＝ 元 ∵ ∴應(yīng)當(dāng)采用自銷方式，因為自銷方式下的價格更有市場競爭力。 要求：預(yù)計下期利潤 解：銷售量變動率＝ 2500020200/20200＝ 25％ 經(jīng)營杠桿系數(shù)＝ 25000＋ 10000/10000＝ 預(yù)計利潤＝ 10000（１＋２５％ ）＝ 18750 ５．某企業(yè)每年需用Ａ零件 2020 件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為 19000 元，其中，固定生產(chǎn)成本為 7000 元。５０％＝３０元 收入＝３０５００００＝ 1500000 元 則保本銷售額＝ 1500000 （１－２０％）＝ 1202000 元 ⑵稅前利潤＝ 1500000１０％＝ 150000 元 ３．某企業(yè)某期銷售收入為 100000 元，貢獻邊際率為３０％，實現(xiàn)利潤為 20200 元 專業(yè)好文檔 要求計算：⑴變動成本。⑶求保本量和安全邊際率。⑸損益確定程序不同。完全成本法將成本分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。⑸檢查驗證。 ３．簡述預(yù)測分析的步驟？ 答：⑴確定預(yù)測對象。 業(yè)務(wù)預(yù)算是指為供產(chǎn)銷及管理活動所編制的，與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的預(yù)算，主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料及采 購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算、銷售及管理費用預(yù)算。⑵編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標準。（√） ３８．在應(yīng)用折中決策法時，應(yīng)將各個備選方案中預(yù)期收益值最大的方案作為最優(yōu)方案。（√） ３４．各成本中心的可控成本之和即是企業(yè)的總成本。（Ｘ） ３０．廣義成本控制是指對產(chǎn)品生產(chǎn)階段全過程的控制。（） ２６．財務(wù)預(yù)算是指反映企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金支出的預(yù)算。（√） ２１．只有經(jīng)營期才存在凈現(xiàn)金流量。（） １７．對于那些應(yīng)停止的虧損新產(chǎn)品來說，不存在是否暗的問題。（） １３．加權(quán)平均法與算術(shù)平均法沒有任何相似之處。（√） ９．銷售利潤率可通過貢獻邊際率乘以安全邊際率求得。（） ５．無論在什么情況下，都必須進行混合成本分解。根據(jù)上述資料所 確定的該方案的有關(guān)數(shù)據(jù)為（ＡＢＣＤＥ） Ａ．最大收益值為 2200 元 Ｂ．最小收益值 1000 元 Ｃ．最大后悔值為 1200 元 Ｄ．最小后悔值為 0 元 Ｅ．方案的預(yù)期價值為 1480 元 四、判斷題 １．管理會計信息特征上的可靠性是由信息的真實性和僉性所決定的。 １８．標準成本：是指按照成本項目事先制 定的，在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下應(yīng)該達到的單位產(chǎn)品成本目標。 １４．年金：如果在一定時期內(nèi)每隔相同時間（如一年）就發(fā)生 相同數(shù)額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項稱為年金。 １１．項目計算期：是指投資項目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束整個過程的全部時間，即該項目的有效持續(xù)期間，通常以年為單位。 ７．經(jīng)營杠桿系數(shù)：是利潤變動率相當(dāng)于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)。 ３．變動成本法：是變動成本計算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)作為期間成本，并按貢獻或損益確定程序計算損益的一種成本計算模式。專業(yè)好文檔 非本專業(yè)補修課程《管理會計》復(fù)習(xí)題樣本 一、名詞解釋 １．成本性態(tài)：又稱成本習(xí)性，是指一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 ４．貢獻邊際經(jīng)；是指產(chǎn)品的銷售收入與相 應(yīng)的變動成本之間的差額。 ８．機會成本：是指在經(jīng)濟決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)潛在收益計算的