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勞動(dòng)關(guān)系學(xué)2-資料下載頁(yè)

2024-11-18 23:10本頁(yè)面
  

【正文】 管理的主要形式答:①員工持股計(jì)劃②質(zhì)量圈③共同磋商④工人董事⑤工作理事會(huì)⑥建議方案⑦職工代表大會(huì)制度)45.勞動(dòng)關(guān)系的法律具有的主要功能答:①保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的自愿安排并為之提供保護(hù),如勞動(dòng)合同、集體合同制度。②解決糾紛。勞動(dòng)法不僅賦予勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)和保障權(quán),而且還規(guī)定了保證這些權(quán)利實(shí)現(xiàn)的司法機(jī)制,這是民主法制的基本要求。③確定基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),如最低工資、最低就業(yè)年齡、工作時(shí)間和休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)以及安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。46.勞動(dòng)關(guān)系五大理論學(xué)派主要關(guān)注的問(wèn)題答:新保守派、管理注意學(xué)派、正統(tǒng)多元論學(xué)派、自由改革主義學(xué)派、激進(jìn)派。新保守派:主要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效率的最大化,主要研究、分析市場(chǎng)力量的作用,認(rèn)為市場(chǎng)力量不僅能使企業(yè)追求效率最大化,而且也能確保雇員得到公平合理的待遇。管理注意學(xué)派:主要關(guān)注就業(yè)關(guān)系中員工的動(dòng)機(jī),以及員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同、忠誠(chéng)度問(wèn)題,主要研究企業(yè)對(duì)員工的管理政策。策略和實(shí)踐。正統(tǒng)多元論學(xué)派:只要關(guān)注經(jīng)濟(jì)體系中對(duì)效率的要求與雇傭關(guān)系中對(duì)公平的要求之間的平衡,主喲啊研究勞動(dòng)法律、工會(huì)和集體談判制度。自由干戈主義學(xué)派:主要關(guān)注如何減少或消滅工人受到的不平等和不公正待遇。47.從職能角度分,工會(huì)的類型答:工聯(lián)工會(huì),福利工會(huì),政治工會(huì))48.管理模式的含義答:作為一套成文或不成文的指導(dǎo)原則,是雇主對(duì)待雇員和處理特殊問(wèn)題的一種參考原則,是管理方的行動(dòng)指南。49.縮短工作日、不定時(shí)工作日、彈性工作日、綜合計(jì)算工作日的含義答:縮短工作日是指法律規(guī)定的少于標(biāo)準(zhǔn)工作日時(shí)數(shù)的工作日,即每天工作時(shí)數(shù)少于8小時(shí)或者每周工作時(shí)數(shù)少于40小時(shí)。不定時(shí)工作日是指沒(méi)有固定工作時(shí)間限制的工作日,主要適用于因工作性質(zhì)和工作職責(zé)限制不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作日的勞動(dòng)者。彈性工作時(shí)間是指在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的基礎(chǔ)上,每周的總工作時(shí)間不變,每天的工作時(shí)間在保證核心時(shí)間的前提下可以調(diào)節(jié)。綜合計(jì)算工作日是指用人單位根據(jù)生產(chǎn)和工作特點(diǎn),分別采取以周、月、季、年等為周期綜合計(jì)算勞動(dòng)者工作時(shí)間的一種工時(shí)形式。50.我國(guó)工會(huì)的社會(huì)職能;答:一、經(jīng)濟(jì)職能二、民主職能三、整合職能四、社會(huì)民主職能五、階級(jí)革命職能51.集體協(xié)議終止的含義答:集體協(xié)議的終止,是指由于一定法律事實(shí)的發(fā)生而導(dǎo)致集體協(xié)議效力消滅。西方國(guó)家法律一般規(guī)定,只要法定或約定的終止條件成就時(shí),集體協(xié)議就自行終止。52.建立勞動(dòng)合同的目的答:處理勞動(dòng)爭(zhēng)議提供法律依據(jù),維護(hù)雙方合法權(quán)益)53.合作的根源答:合作的根源主要由兩方面組成,即“被迫”和“獲得滿足”。)54.雇員個(gè)人參加工會(huì)的主要原因答:①對(duì)資方的不滿;②一種社會(huì)化的途徑;③領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的獲得;④工會(huì)的有效性;⑤雇員對(duì)待工會(huì)的態(tài)度;⑥雇員的集體凝聚力;⑦被迫加入工會(huì)或同事勸導(dǎo)加入工會(huì)的壓力55.雇主組織從事的活動(dòng)答:參與談判,解決糾紛,提供幫助和建議,代表和維護(hù))56.工資支付的原則答:①協(xié)商秘密④競(jìng)業(yè)限制條款⑤補(bǔ)充保同意原則;②平等付酬原則;③緊險(xiǎn)和福利待遇⑥其他事項(xiàng))急支付原則;④依法支付原則 61.商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)限制答:(、能點(diǎn)、基本走向、應(yīng)對(duì)策略答:特給用人單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、被用點(diǎn)、基本走向:①集體爭(zhēng)議的數(shù)人單位采取保密措施的技術(shù)、經(jīng)量增多;②對(duì)抗性增強(qiáng);③利益濟(jì)和管理信息。商業(yè)秘密具有秘性矛盾突出;④發(fā)展趨勢(shì)更加復(fù)密性、經(jīng)濟(jì)性和保密性特點(diǎn),在雜多變。應(yīng)對(duì)策略:①加強(qiáng)對(duì)我勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,企業(yè)與勞動(dòng)國(guó)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行、變化及其特點(diǎn)者雙方均可在勞動(dòng)合同中訂立的理論研究②重視對(duì)勞動(dòng)關(guān)系保密條款,或單獨(dú)訂立保密協(xié)調(diào)整模式的研究:勞動(dòng)力成本比議,就企業(yè)的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信較優(yōu)勢(shì)下的勞動(dòng)關(guān)系模式——息等保密問(wèn)題達(dá)成協(xié)議。競(jìng)業(yè)限集體協(xié)商談判制度;一體化國(guó)際制條款是用人單位與知悉本單生產(chǎn)戰(zhàn)略下的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整模位商業(yè)秘密或者其他對(duì)本單位式——人力資源管理;關(guān)注經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)有重大影響的勞動(dòng)者,可以全球化對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響;研究在勞動(dòng)合同中約定競(jìng)業(yè)限制條轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)款或者單獨(dú)訂立競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,問(wèn)題。約定勞動(dòng)合同終止或經(jīng)營(yíng)同類58.集體協(xié)商雙方的代表如何產(chǎn)業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人生答:集體合同規(guī)定》適用于各單位任職,也不得自己生產(chǎn)與原類企業(yè)與職工通過(guò)集體協(xié)商簽單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或訂的合同,并對(duì)集體協(xié)商的程序經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù),但用人單位應(yīng)當(dāng)作了詳細(xì)規(guī)定。按照該規(guī)定,集同時(shí)支付勞動(dòng)者一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)體協(xié)商每方代表為3至10名,償。競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的內(nèi)容一般包雙方人數(shù)對(duì)等,并各確定一名首括:確定競(jìng)業(yè)限制的形式和范席代表。一般情況下,職工一方圍;競(jìng)業(yè)限制的期限和企業(yè)的補(bǔ)由工會(huì)代表,工會(huì)主席為首席代償義務(wù),包括預(yù)訂按時(shí)足額支付表;沒(méi)有建立工會(huì)的,則由職工經(jīng)濟(jì)損失的賠償金,明確勞動(dòng)者民主推舉代表。企業(yè)代表由其法違約金的支付不免除競(jìng)業(yè)限制定代表人擔(dān)任或指派。雙方經(jīng)過(guò)義務(wù)等。)協(xié)商,達(dá)成一致的,則由雙方首66.沖突的根源答:一、根本根席代表簽字。合同文本報(bào)送勞動(dòng)源1異化的合法化2客觀的利益主管部門審查,經(jīng)審查15天內(nèi)差異3雇傭關(guān)系的性質(zhì)二、背景沒(méi)有異議的,則合同生效 根源1廣泛的社會(huì)不平等2勞動(dòng)59.勞動(dòng)合同的解除與終止,以力市場(chǎng)狀況3工作場(chǎng)所的不平等及勞動(dòng)合同的法律約束力答:勞4工作本身的屬性 動(dòng)合同解除有①雙方協(xié)商解除67.勞資雙方?jīng)_突的根本根源合同②用人單位單方解除合同答:分為“根本根源”和“背景根③勞動(dòng)者單方解除合同④解除源”。1異化的合法化2客觀的利合同的程序。勞動(dòng)合同的終止有益差異3雇傭關(guān)系的性質(zhì)二1廣①合同終止的條件②合同終止泛的社會(huì)不平等2勞動(dòng)力市場(chǎng)狀的程序。勞動(dòng)合同的法律約束力況3工作場(chǎng)所的不公平4工作本主要表現(xiàn)在以下及個(gè)方面:①勞身的屬性 動(dòng)合同一經(jīng)依法訂立,用人單位68.成熟的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)代勞動(dòng)關(guān)與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系得以系的主要特點(diǎn)答:1經(jīng)過(guò)前幾個(gè)確立,即當(dāng)事人之間產(chǎn)生了法律時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的基礎(chǔ),政府意義上的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)關(guān)系。②不但認(rèn)識(shí)到調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的重當(dāng)事人必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同要性,而且調(diào)整手段也已經(jīng)相當(dāng)中所規(guī)定的義務(wù),一方當(dāng)事人也完備,立體體系完善、社會(huì)保障有權(quán)要求對(duì)方當(dāng)事人全面履行制度健全,保障水平隨著經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)合同所確定的義務(wù)③未經(jīng)發(fā)展不斷提高,為勞資雙方有效協(xié)商,當(dāng)事人不得任意變更、增溝通所提供的各種服務(wù)也比較減合同內(nèi)容或終止合同,否則視完備。2在政府立法、服務(wù)體系為違反勞動(dòng)合同而承擔(dān)責(zé)任④干預(yù)下,管理方與員工雙方都更用人單位法人代表的更換,不影愿意通過(guò)相對(duì)緩和的形式來(lái)解響勞動(dòng)合同的法律約束力⑤任決沖突,使雙方都得到好處,因何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)當(dāng)此從總體上看,沖突的激烈程度事人履行勞動(dòng)合同所確定的義在不斷下降,合作成為勞動(dòng)關(guān)系務(wù)⑥雙方當(dāng)事人因勞動(dòng)合同的的主流。3經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,?三訂立、履行、變更、解除和終止方格局?形成,員工參與管理的產(chǎn)發(fā)生爭(zhēng)議,經(jīng)協(xié)商不能解決的,業(yè)民主制度、集體談判制度等都均可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)已相當(dāng)完善。解決勞資矛盾、勞申請(qǐng)仲裁,對(duì)仲裁裁決不服的,資爭(zhēng)端的途徑趨于制度化和法可以在規(guī)定的期限內(nèi)向人民法律化。院提起訴訟。)69.確定集體協(xié)議內(nèi)容的原則60.勞動(dòng)合同的法定條款、約定答:1?剩余權(quán)利?原則2“公平管條款答:勞動(dòng)合同的法定條款主理”原則3“隱含義務(wù)”原則4“權(quán)要有:①勞動(dòng)合同期限②工作內(nèi)利分享原則5“工作權(quán)利”原則 容③勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件④勞70.談判力量的組成要素答:一動(dòng)報(bào)酬⑤勞動(dòng)紀(jì)律⑥社會(huì)保險(xiǎn)如何理解談判二談判的內(nèi)容三⑦勞動(dòng)合同終止的條件⑧違反談判的底線四談判的準(zhǔn)備五談勞動(dòng)合同的責(zé)任。約定條款主要判階段 有:①使用期②培訓(xùn)③保守商業(yè)2
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