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20xx年物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)真題及試題答案考試-資料下載頁(yè)

2024-11-16 02:36本頁(yè)面
  

【正文】 由是否成立?為什么? 答:B公司拒絕退出的理由不成立。理由如下:(1)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,前期物業(yè)服務(wù)合同期限雖然可以約定,但是期限未滿、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時(shí),前期物業(yè)服務(wù)合同自動(dòng)終止。(2)材料中,業(yè)主委員會(huì)選聘了C物業(yè)服務(wù)企業(yè)并與之簽訂了物業(yè)服務(wù)合同,因此,前期物業(yè)服務(wù)合同已經(jīng)終止。1本案例物業(yè)移交的主體有哪些?正確的程序是什么?答:(1)根據(jù)材料信息,本案例的物業(yè)移交屬于機(jī)構(gòu)更迭時(shí)的物業(yè)移交。移交的主體包括:原有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)(B物業(yè)企業(yè))、新選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)(C物業(yè)企業(yè))、業(yè)主委員會(huì)。(2)正確的程序是:B物業(yè)服務(wù)企業(yè)先把物業(yè)移交給業(yè)主委員會(huì),業(yè)主委員會(huì)再移交給C物業(yè)服務(wù)企業(yè)。1如果C公司進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中遇到B公司不配合,你是C公司的項(xiàng)目經(jīng)理,你會(huì)怎么做?答:(1)做好與B公司的溝通、協(xié)調(diào)工作,協(xié)助解決遺留問(wèn)題,爭(zhēng)取B公司的理解和配合。(2)加強(qiáng)與業(yè)委會(huì)、政府主管部門、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的溝通工作,爭(zhēng)取各方的支持。3)C公司應(yīng)在業(yè)主委員會(huì)的配合下,完成承接查驗(yàn),并做好查驗(yàn)記錄,盡可能邀請(qǐng)具有公信力的第三方(如政府主管部門、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)等)參加查驗(yàn)工作。1B公司應(yīng)如何收回部分業(yè)主拖欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi)?答:對(duì)于部分業(yè)主拖欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi),B公司可通過(guò)如下方式收回:(1)委托收取。委托C物業(yè)公司或業(yè)主委員會(huì)代為收取,雙方可簽訂協(xié)議。(2)自行收取。通過(guò)前期物業(yè)服務(wù)合同中對(duì)違約責(zé)任的處理約定進(jìn)行追繳,例如通過(guò)協(xié)調(diào)、仲裁、訴訟等方式?!景咐濉磕澄飿I(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的住宅小區(qū)實(shí)行物業(yè)服務(wù)包干制,該項(xiàng)目在年底向上級(jí)公司匯報(bào)了一年來(lái)的收入如下:①物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入5000000元。②電梯轎廂中設(shè)立廣告收入50000元。③為業(yè)主進(jìn)行入戶維修收入66800元 ④公共場(chǎng)地租賃收入120000元 ⑤代理業(yè)主房屋租賃收入67500元。⑥設(shè)置快遞終端設(shè)備獲得場(chǎng)地使用費(fèi)收入8600元 ⑦代收代發(fā)快遞獲得服務(wù)費(fèi)收入38000元 請(qǐng)回答下列問(wèn)題:1上述收入中,有哪幾項(xiàng)屬于項(xiàng)目部開展多種經(jīng)營(yíng)的收入?(8分)上述收入中,哪些收入應(yīng)屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)?總額多少?(6分)2上述收入中,哪些收益屬于業(yè)主?總額不高于多少?(5分)2屬于業(yè)主的收入應(yīng)如何使用?(6分)參考答案:1上述收入中,有哪幾項(xiàng)屬于項(xiàng)目部開展多種經(jīng)營(yíng)的收入?答:上述屬于項(xiàng)目部開展多種經(jīng)營(yíng)的收入的是:③為業(yè)主進(jìn)行入戶維修收入66800元;⑤代理業(yè)主房屋租賃收入67500元。⑦代收代發(fā)快遞獲得服務(wù)費(fèi)收入38000元。① 屬于常規(guī)物業(yè)服務(wù)收入,②④⑥的收入都屬于業(yè)主所有。(注:這個(gè)題的答案有待商榷,一方面,多種經(jīng)營(yíng)的范圍可大可小,沒(méi)有相關(guān)法律或制度或教材的權(quán)威界定;另一方面,②④⑥的收入雖屬于業(yè)主所有,但是如果是屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主以協(xié)議形式分成的方式,那也可算是多種經(jīng)營(yíng)。)上述收入中,哪些收入應(yīng)屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)?總額多少?答:(1)上述屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收入包括:①物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入。③為業(yè)主進(jìn)行入戶維修收入。⑤代理業(yè)主房屋租賃收入。⑦代收代發(fā)快遞獲得服務(wù)費(fèi)收入。總額為: 5000000元+66800元+67500元+38000元=5172300元。(2)其它三項(xiàng)屬于利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)所得收益,應(yīng)該歸業(yè)主所有。2上述收入中,哪些收益屬于業(yè)主?總額不高于多少?答:(1)根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)所得收益歸業(yè)主所有。因此,上述屬于業(yè)主的收益包括:②電梯轎廂中設(shè)立廣告收入。④公共場(chǎng)地租賃收入。⑥設(shè)置快遞終端設(shè)備獲得場(chǎng)地使用費(fèi)收入。(2)由于以上收入中還包含著物業(yè)服務(wù)企業(yè)的報(bào)酬,因此屬于業(yè)主的收入總額不高于178600元(50000元+ 120000元+8600元)。2屬于業(yè)主的收入應(yīng)如何使用?答:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,屬于業(yè)主的收入應(yīng)對(duì)主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金,也可按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。例如,用于彌補(bǔ)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的不足、作為業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用等。第五篇:2010年注冊(cè)物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》真題2010年物業(yè)管理師全國(guó)統(tǒng)一考試試卷《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》一、單項(xiàng)選擇題(共10題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.前期物業(yè)服務(wù)合同的履行受業(yè)主入住狀況及房屋工程質(zhì)量等各種因素的影響。所以其實(shí)際履行的期限具有()特點(diǎn)。A.延續(xù)性B.不確定性C.長(zhǎng)期性D.穩(wěn)定性2.機(jī)構(gòu)更迭時(shí),物業(yè)承接查驗(yàn)一般包括以下工作內(nèi)容:(1)新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員進(jìn)行承接查驗(yàn);(2)物業(yè)移交;(3)對(duì)查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理;(4)業(yè)主委員會(huì)與原物業(yè)服務(wù)企業(yè)解除合同,與新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂合同,正確的定作程序是()。A.(1)→(2)→(3)→(4)B.(2)→(1)→(3)→(4)C.(4)→(2)→(1)→(3)D.(4)→(1)→(3)→(2)3.業(yè)主在辦理裝飾裝修手續(xù)時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)該審核()。A.裝飾裝修方案B.裝飾裝修施工合同C.企業(yè)資信證明D.裝修材料供貸合同4.物業(yè)管理早期介入的主要服務(wù)對(duì)象是()。A.規(guī)劃設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.施工企業(yè)D.監(jiān)理單位5.某住宅小區(qū)房屋總建筑面積為32萬(wàn)平方米,其中,完好房屋26萬(wàn)平方米,基本完好房屋4萬(wàn)平方米。該住宅小區(qū)的住宅完好率是()。A.%B.%C.%D.%6.某住宅小區(qū)突發(fā)燃?xì)庑孤┦鹿?,該小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員采取的下列應(yīng)急處理措施中,錯(cuò)誤的是()。A.立即通知燃?xì)夤綛.疏散現(xiàn)場(chǎng)人員C.使用電風(fēng)扇驅(qū)散泄漏燃?xì)釪.關(guān)閉燃?xì)忾y門7.物業(yè)管理檔案主要包括物業(yè)權(quán)屬資料、技術(shù)資料和()等。A.業(yè)主戶籍資料B.房屋買賣記錄C.驗(yàn)收文件D.公司人事檔案8.物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的確定和調(diào)整主要掌握兩個(gè)基本原則。即給予員工最大激勵(lì)的原則和()的原則。A.成本收益B.均衡分配C.積累、發(fā)展兼顧D.公平付薪9.業(yè)主大會(huì)選聘了新的物業(yè)服物企業(yè),原物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)向()交還有關(guān)物業(yè)管理檔案資料和物業(yè)管理用房。A.建設(shè)單位B.業(yè)主委員會(huì)C.政府主管部門D.新物業(yè)服務(wù)企業(yè)10.某物業(yè)服務(wù)企業(yè)撰寫的四份行政公文,其中標(biāo)題正確的是()。A.給上級(jí)公司的函B.給物業(yè)管理公司的通知C.關(guān)于開展值班主任培訓(xùn)的通知D.關(guān)于申請(qǐng)配備電腦的報(bào)告二、多項(xiàng)選擇題(共5題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分:少選,)11.某物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織形式和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況如下圖所示:這種組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)有()。A.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的橫向聯(lián)系B.有利于減少各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作量C.有利于發(fā)揮各職能部門的工作積極性D.組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較強(qiáng)E.組織結(jié)構(gòu)的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性較強(qiáng)12.物業(yè)服務(wù)企業(yè)制定的消防滅火預(yù)案內(nèi)容除包括物業(yè)基本情況,火災(zāi)危險(xiǎn)性、火災(zāi)發(fā)展特點(diǎn)外,還應(yīng)包括()。A.滅火注意事項(xiàng)B.滅火預(yù)案圖C.滅火力量部署D.滅火物資采購(gòu)計(jì)劃E.滅火措施及方法13.物業(yè)服務(wù)合同終止的原因有()。A.因不可抗拒力致使物業(yè)服務(wù)合同無(wú)法履行B.大多數(shù)業(yè)主拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)C.物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主雙方協(xié)調(diào)商一致解除合同D.業(yè)主委員會(huì)委員變更E.物業(yè)服務(wù)企業(yè)被宣告破產(chǎn)14.處理業(yè)主投訴應(yīng)做到()。A.“誰(shuí)受累、誰(shuí)跟進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)”B.接受和處理業(yè)主投訴要做詳細(xì)記錄,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)C.盡快處理,暫時(shí)無(wú)法解決的,向業(yè)主說(shuō)明,并約時(shí)間處理、及時(shí)跟進(jìn)D.接受與處理業(yè)主的投訴,要盡可能滿足業(yè)主的合理要求E.對(duì)業(yè)主的過(guò)多要求不予理會(huì)15.物業(yè)服物企業(yè)員考評(píng)通常采用()考核法。A.職稱B.職務(wù)C.定量D.隨機(jī)E.定性三、案例題(共8題,第16題至第23題,共80分)案例一某住宅物業(yè)項(xiàng)目入住已兩年,業(yè)主投訴該項(xiàng)目存在以下問(wèn)題。(1)部分樓層的防煙防火門經(jīng)常處于開啟狀態(tài);(2)部分業(yè)主的屋面出現(xiàn)滲漏水(3)小區(qū)周邊治安環(huán)境惡劣根據(jù)以上問(wèn)題,結(jié)合自己工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),回答以下問(wèn)題:1簡(jiǎn)述處理業(yè)主投訴的一般程序。(10分)1結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提出解決以上三個(gè)問(wèn)題的措施。(15分)案例二某住宅物業(yè)的部分業(yè)主,因外墻滲水,供暖不足,物業(yè)配套等問(wèn)題,多次和建設(shè)單位、物業(yè)管理公司交涉。未有結(jié)果后,遂以串聯(lián)協(xié)商、互選等方式自行組建了臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)。臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)與建設(shè)單位、物業(yè)管理公司經(jīng)幾輪談判,上述問(wèn)題仍未解決。臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)協(xié)商決定:業(yè)主集體拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi):“炒掉”現(xiàn)物業(yè)管理公司、另聘新的物業(yè)管理公司;同時(shí),邀請(qǐng)媒體介入。決定公告后,廣大業(yè)主積極響應(yīng),開始集體拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)。新的物業(yè)管理公司也以協(xié)議方式選定,經(jīng)媒體報(bào)道后,社會(huì)、業(yè)主反響強(qiáng)烈,部分業(yè)主開始圍堵售樓處和物業(yè)管理處辦公室。問(wèn)題;18.根據(jù)本案例提供的材料,依照現(xiàn)行法規(guī)和物業(yè)管理服務(wù)操作要求,例舉本案例中違規(guī)之處,并作簡(jiǎn)要闡明。(10分)19.如果您是該項(xiàng)目物業(yè)管理處經(jīng)理,您將如何應(yīng)對(duì)化解當(dāng)前面臨的問(wèn)題。(20分)案例三某住宅物業(yè)項(xiàng)目總建筑面積29萬(wàn)平方米,可收費(fèi)總面積26萬(wàn)平方米,現(xiàn)公開招標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),某物業(yè)管理公司目前管理的各類物業(yè)項(xiàng)目房屋建筑面積分別為:多層住宅20萬(wàn)平方米、高層住宅20萬(wàn)平方米、別墅4萬(wàn)平方米。擬參與該項(xiàng)目投標(biāo)。該公司物業(yè)服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)部分項(xiàng)目如下:(一)人工費(fèi)用;1.人員工資、社會(huì)保障和按規(guī)定提取的福利費(fèi)。包括以下人員:(1)公司分管該項(xiàng)目副總經(jīng)理;(2)該項(xiàng)目經(jīng)理;(3)該項(xiàng)目客服、維修等其他人員。2.補(bǔ)充養(yǎng)老金:3.項(xiàng)目部年終績(jī)效獎(jiǎng)。(二)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)(三)工程保修費(fèi)(四)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費(fèi)(五)管理區(qū)域?qū)P蘩謇碣M(fèi)(六)公共秩序維護(hù)費(fèi)(七)項(xiàng)目管理辦公費(fèi)(八)項(xiàng)目履約保證金(九)用于項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的固定資產(chǎn)折舊(十)項(xiàng)目共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)(十)社會(huì)“愛(ài)心捐贈(zèng)”問(wèn)題:20.按照物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理要求,何種資質(zhì)等級(jí)企業(yè)具備該項(xiàng)目投標(biāo)資格?(2分)21.該公司目前所管項(xiàng)目的類型和面積,符合哪一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的相應(yīng)要求?(3分)22.該公司物業(yè)服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)測(cè)算項(xiàng)目中,哪些費(fèi)用項(xiàng)目不應(yīng)計(jì)入該項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)成本(支出)(10分)23.假設(shè)本項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)成本A為542萬(wàn)元,%。項(xiàng)目成本利潤(rùn)為8%,如果不計(jì)項(xiàng)目其他物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性收支,請(qǐng)分別計(jì)算本項(xiàng)目利潤(rùn)B、營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)C、本項(xiàng)目年物業(yè)服務(wù)費(fèi)總額D(單元:萬(wàn)元)和物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)d(元/平方米月)(列出計(jì)算式,保留至小數(shù)點(diǎn)后兩位)。(10分)
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