【正文】 、70%、80%。（3）教師的年資、職稱等因素在基礎(chǔ)性績效工資部分中已經(jīng)充分考慮。30%的獎勵性績效工資只考慮工作量、業(yè)績、貢獻(xiàn)以及崗位因素，其他因素不作考慮。六、考核方法平時考核與考核相結(jié)合。平時考核按月進(jìn)行，考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進(jìn)行。定性考核與定量考核相結(jié)合。學(xué)校將根據(jù)不同的崗位分類考核，在公正、公平、公開，民主科學(xué)的原則下，對全校不同崗位的教師做出科學(xué)規(guī)范公正的考核結(jié)果。民主考核與集中考核相結(jié)合。七、考核結(jié)果的使用獎勵性績效工資依據(jù)《寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施意見》的規(guī)定原則確定：班主任及中層領(lǐng)導(dǎo)的績效津貼占全校獎勵性績效工資總和的20%（依據(jù)班主任考核結(jié)果和職級發(fā)放）；全校教職工（除校長外）的績效工資占全校獎勵性績效工資總和的80%（依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放），教職工當(dāng)月考核每月28日前由學(xué)校將考核結(jié)果匯總和工資信息上報教育局人事科審核，報市財政局審批后，按月發(fā)放。八、其他事項(xiàng)班主任津貼每年按10個月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。寒暑假期間教師的獎勵性績效工資按核定的教師崗位等級績效工資發(fā)放。教職工在事假、病假、延長產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間，獎勵性績效工資的發(fā)放辦法按照《武威市沙坡頭區(qū)中小學(xué)教師管理辦法》的相關(guān)政策規(guī)定確定。九、說明：本細(xì)則經(jīng)學(xué)校教職工大會討論通過后施行；本細(xì)則未盡事宜由學(xué)校績效工資發(fā)放考核小組決定；本細(xì)則由學(xué)校教職工獎勵性績效工資發(fā)放考核小組負(fù)責(zé)解釋。第五篇：績效工資考核辦法開封市原種場關(guān)于事業(yè)單位績效工資考核辦法為加強(qiáng)我場干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)全場職工的事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)做好我場事業(yè)單位績效工資考核工作，根據(jù)《開封市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績效工資的意見》（汴證辦[2012]99號）精神，結(jié)合我場實(shí)際，特制定本辦法。一、考核原則客觀公正：以事實(shí)為依據(jù)，按照考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地做出評價。民主公開：對考核的范圍、內(nèi)容、方法、結(jié)果實(shí)行公開，利用群眾參與和監(jiān)督，增強(qiáng)考核的透明度。注重實(shí)績：注重考核履行職責(zé)情況和工作實(shí)績。二、考核對象 全體職工三、考核內(nèi)容績效工資考核分為上半考核和下半考核，考核內(nèi)容主要包括思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等五個方面，重點(diǎn)考核發(fā)揮職能作用情況。(一)思想政治素質(zhì)：20分。政治態(tài)度：10分。包括理想信念，理論素養(yǎng)，組織紀(jì)律及貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性。政治理論學(xué)習(xí)筆記心得體會3篇以上。思想品質(zhì)：10分。包括黨性修養(yǎng)，道德品質(zhì)，公道正派，大局意識，堅持原則等情況。（二）工作能力：20分。工作思路：5分。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析、研究、解決問題的能力；開拓創(chuàng)新的能力。組織協(xié)調(diào)：10分。組織動員能力；處置突發(fā)事件能力；協(xié)調(diào)各方面工作的能力。駕馭能力：5分。學(xué)習(xí)決策，依法行政的能力；意志與自信心，對復(fù)雜情況的心理承受能力。（三）工作作風(fēng)：20分。精神狀態(tài)：10分。包括事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)態(tài)度等。工作作風(fēng)：10分。能夠積極迅速高標(biāo)準(zhǔn)完成場里安排的各項(xiàng)工作；聯(lián)系群眾，求真務(wù)實(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見的情況。（四）工作實(shí)績：30分。履行職責(zé)：10分。本職工作完成情況。解決問題：10分。敢于和善于解決復(fù)雜矛盾問題。重點(diǎn)任務(wù)：10分。重點(diǎn)任務(wù)完成情況。（五）廉潔自律：10分。保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，清正廉潔、以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況；遵守廉政規(guī)定，對親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求、接受監(jiān)督情況。四、考核程序（一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立場考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由場長擔(dān)任，成員由場領(lǐng)導(dǎo)班子成員及場人事科科長組成。場考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我場事業(yè)單位績效考核全面工作。場考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組 長：薛宏德成 員：肖海 李偉 孟玫（二）考核步驟事業(yè)單位績效工資考核以召開民主測評會議的形式進(jìn)行，分為個人述職報告、民主測評、結(jié)果公示三個步驟。個人述職報告?zhèn)€人述職報告主要包括半個人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)任務(wù)、廉潔自律等情況，存在的突出問題和改進(jìn)措施以及其他需要說明的情況。民主測評民主測評包括場領(lǐng)導(dǎo)測評（占50%）、單位職工測評（占50%）二部分，測評要點(diǎn)詳見附件一。參加測評人員根據(jù)被考核人述職和平時了解掌握的情況，本著實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度，采取無記名投票方式對被考核人進(jìn)行打分，根據(jù)考核得分情況分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。結(jié)果公示場考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的民主測評綜合得分確定考核等次，并對評定等次實(shí)行公示，公示期為七天。五、有下列情況之一的給予加分（一）凡年內(nèi)獲得國家有關(guān)部門或省委、省政府表彰獎勵的加10分。（二）凡年內(nèi)獲得市委、市政府表彰獎勵的加5分。（三）凡年內(nèi)獲得省級、市級有關(guān)部門表彰獎勵的加3分。（四）某一項(xiàng)工作受市領(lǐng)導(dǎo)或省相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)或轉(zhuǎn)發(fā)推廣的加3分。以上加分均需提供原件或復(fù)印件等相關(guān)材料，同一項(xiàng)工作多次表彰或批示表揚(yáng)的以最高項(xiàng)為準(zhǔn)。六、有下列情況之一的實(shí)行扣分（一）受上級主管部門通報批評或新聞輿論曝光，情況屬實(shí)的每次扣5分。（二）不依法行政，服務(wù)質(zhì)量差，引發(fā)群體性上訪事件的每次扣5分。（三）發(fā)生涉農(nóng)安全生產(chǎn)有連帶責(zé)任事故的每次扣3分。（四）因工作落實(shí)不力出現(xiàn)重大失誤，造成全場工作被動的扣3分。七、獎勵性績效工資分配（一）績效考核測評得分在95分（含95分）以上的為優(yōu)秀等次，其獎勵性績效工資控制在本單位工作人員獎勵性績效工資平均水平的3倍以內(nèi)核定。（二）績效考核測評得分在80分（含80分）95分的為稱職等次，其獎勵性績效工資按人社局核定的其相應(yīng)獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三）績效考核測評得分在70分（含70分）80分的為基本稱職等次，其獎勵性績效工資按人社局核定的其相應(yīng)獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。（四）績效考核測評得分在70分以下的為不稱職等次，停發(fā)其獎勵性績效工資。八、其他事項(xiàng)本考核辦法需完善調(diào)整及未盡事宜，按市里相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。開封市原種場二〇一二年八月二十五日