【正文】 突發(fā)事件能力；協(xié)調(diào)各方面工作的能力。駕馭能力：5分。學(xué)習(xí)決策，依法行政的能力；意志與自信心，對復(fù)雜情況的心理承受能力。（三）工作作風(fēng)：20分。精神狀態(tài)：10分。包括事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)態(tài)度等。工作作風(fēng)：10分。能夠積極迅速高標(biāo)準(zhǔn)完成場里安排的各項工作；聯(lián)系群眾，求真務(wù)實，維護團結(jié)，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見的情況。（四）工作實績：30分。履行職責(zé)：10分。本職工作完成情況。解決問題：10分。敢于和善于解決復(fù)雜矛盾問題。重點任務(wù)：10分。重點任務(wù)完成情況。（五）廉潔自律：10分。保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，清正廉潔、以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況；遵守廉政規(guī)定，對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求、接受監(jiān)督情況。四、考核程序（一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立場考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由場長擔(dān)任，成員由場領(lǐng)導(dǎo)班子成員及場人事科科長組成。場考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)我場事業(yè)單位績效考核全面工作。場考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組 長：薛宏德成 員：肖海 李偉 孟玫（二）考核步驟事業(yè)單位績效工資考核以召開民主測評會議的形式進行，分為個人述職報告、民主測評、結(jié)果公示三個步驟。個人述職報告?zhèn)€人述職報告主要包括半個人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點任務(wù)、廉潔自律等情況，存在的突出問題和改進措施以及其他需要說明的情況。民主測評民主測評包括場領(lǐng)導(dǎo)測評（占50%）、單位職工測評（占50%）二部分，測評要點詳見附件一。參加測評人員根據(jù)被考核人述職和平時了解掌握的情況，本著實事求是、客觀公正的態(tài)度，采取無記名投票方式對被考核人進行打分，根據(jù)考核得分情況分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。結(jié)果公示場考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的民主測評綜合得分確定考核等次，并對評定等次實行公示，公示期為七天。五、有下列情況之一的給予加分（一）凡年內(nèi)獲得國家有關(guān)部門或省委、省政府表彰獎勵的加10分。（二）凡年內(nèi)獲得市委、市政府表彰獎勵的加5分。（三）凡年內(nèi)獲得省級、市級有關(guān)部門表彰獎勵的加3分。（四）某一項工作受市領(lǐng)導(dǎo)或省相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示表揚或轉(zhuǎn)發(fā)推廣的加3分。以上加分均需提供原件或復(fù)印件等相關(guān)材料，同一項工作多次表彰或批示表揚的以最高項為準(zhǔn)。六、有下列情況之一的實行扣分（一）受上級主管部門通報批評或新聞輿論曝光，情況屬實的每次扣5分。（二）不依法行政，服務(wù)質(zhì)量差，引發(fā)群體性上訪事件的每次扣5分。（三）發(fā)生涉農(nóng)安全生產(chǎn)有連帶責(zé)任事故的每次扣3分。（四）因工作落實不力出現(xiàn)重大失誤，造成全場工作被動的扣3分。七、獎勵性績效工資分配（一）績效考核測評得分在95分（含95分）以上的為優(yōu)秀等次，其獎勵性績效工資控制在本單位工作人員獎勵性績效工資平均水平的3倍以內(nèi)核定。（二）績效考核測評得分在80分（含80分）95分的為稱職等次，其獎勵性績效工資按人社局核定的其相應(yīng)獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三）績效考核測評得分在70分（含70分）80分的為基本稱職等次，其獎勵性績效工資按人社局核定的其相應(yīng)獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。（四）績效考核測評得分在70分以下的為不稱職等次，停發(fā)其獎勵性績效工資。八、其他事項本考核辦法需完善調(diào)整及未盡事宜，按市里相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。開封市原種場二〇一二年八月二十五日第五篇：績效工資考核辦法徐村分院績效工資分配方案（試行）為進一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配，按照《成安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的意見》（成醫(yī)改［2010］第8號）和《成安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》（成醫(yī)改［2010］第6號）文件精神，經(jīng)院委會研究，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核分配方案如下：一、考核原則堅持效率優(yōu)先原則：堅持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)績優(yōu)酬。堅持確保結(jié)余的原則：個人收入增長低于衛(wèi)生院收入增長，以收定支，收支結(jié)余按照3：4：3的原則進行分配。公平公正原則：堅持按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則。堅持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，崗位風(fēng)險與分配系數(shù)相統(tǒng)一。堅持多勞多得原則：實行以技定崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬。建立基層醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)收入與工作人員的工資水平相適應(yīng)的績效考核制度，防治人才流失。嚴格人員準(zhǔn)入，特別是聘用臨時醫(yī)技人員，必須由衛(wèi)生局人事部門統(tǒng)一招聘方可上崗，實行全員聘任制度。二、考核崗位、內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核崗位分為臨床、醫(yī)技、護理、藥劑、收費、公共衛(wèi)生、行政后勤等?？己藘?nèi)容主要為服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、收支結(jié)余、醫(yī)療事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。考核標(biāo)準(zhǔn)細則詳見附表。三、績效考核責(zé)任主體（院務(wù)小組）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)考核小組組織考核并進行監(jiān)督。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由周改葉任組長，成員：李秀芹、霍金亮、梁彩麗考核小組負責(zé)對考核崗位采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式進行考核。四、績效工資分配辦法單位工作人員工資總額按照人社部門核定的為準(zhǔn)，分為基本工資、績效工資兩部分，其中基本工資可全額發(fā)放?？冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，績效工資分配與衛(wèi)生院當(dāng)月收支結(jié)余相結(jié)合，其中基礎(chǔ)性績效工資以人事檔案中基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)為上限按月發(fā)放，獎勵性績效工資累計計算與醫(yī)院收支結(jié)余相結(jié)合，根據(jù)衛(wèi)生局半年對衛(wèi)生院進行總體考核后在獎勵性績效工資總量內(nèi)，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。要按照有關(guān)財務(wù)制度提留有關(guān)衛(wèi)生發(fā)展基金等，在做好積累的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌安排，既要保證醫(yī)技人員的利益還要考慮衛(wèi)生院的發(fā)展。院長、副院長的津貼按衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。衛(wèi)生院分配支出安排順序由衛(wèi)生局財務(wù)科按有關(guān)衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)制度執(zhí)行。五、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和核算方法實行基礎(chǔ)工資制度：在職職工，基礎(chǔ)工資按勞人局核定的檔案工資前兩項作為基礎(chǔ)工資，招聘臨時人員每月600元作為基礎(chǔ)工資，返聘人員每月1200作為基礎(chǔ)工資。每月每人出勤26天發(fā)全額基礎(chǔ)工資，多出勤一天獎勵一天基本工資作為個人績效工資，做到不遲到、不早退以考勤簽到簿為準(zhǔn)，每天執(zhí)行兩點名制度，按考勤制度執(zhí)行。事假一天扣本人日基本工資的全額，超過10天扣除本月全額工資。無故曠工一天扣本人日基本工資的兩倍，超過5天扣除本月全額工資。無故遲到、早退一次扣本人日基本工資的一半。確定績效工資分配總額：衛(wèi)生院當(dāng)月純收入總金額減去當(dāng)月發(fā)生的支出（包括公差費、衛(wèi)生費和夜班費）所得的金額的30%做為醫(yī)院發(fā)展基金，40%作為業(yè)務(wù)支出，余30%（減去基礎(chǔ)工資獎勵部分）作為衛(wèi)生院績效分配工資的總額。實行百分制考核：考核結(jié)果分為4個等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80－89分為良好，60－79分為合格，60分以下的為不合格。考核優(yōu)秀的比例不得超過15％，按分數(shù)高低依次確定。確定考核系數(shù)：、。結(jié)合考核系數(shù)對績效工資進行分配。即：個人績效工資＝衛(wèi)生院當(dāng)月績效工資分配總額個人考核工作量/全院職工考核工作總量。個人考核工作量＝個人考核系數(shù)本人百分制考核分值（院長績效工資取前三名的平均值）上班20天以上發(fā)全額績效工資，不足20天超過15天按績效工資總額的日平均數(shù)計算，低于15 天不發(fā)績效工資。夜班費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：夜班費一個班次/人5元六、有關(guān)要求績效考核小組每月對相關(guān)崗位進行考核后，將考核結(jié)果匯總由考核小組和被考核人簽字后填寫公示表進行公示。公示后考核領(lǐng)導(dǎo)小組把公示表和匯總表報送財務(wù)部門核算績效工資?？冃ЧべY考核分配核算表報院務(wù)委員會（小組）通過，工資表由衛(wèi)生局審查后由院長批準(zhǔn)發(fā)放。應(yīng)繳納個人所得稅的由單位代扣代繳。七、宏觀調(diào)控如遇政策變化，或與現(xiàn)行政策相違、或明顯不適當(dāng)，衛(wèi)生院按衛(wèi)生局要求有權(quán)作相應(yīng)調(diào)整。本方案由院委會負責(zé)解釋。