醫(yī)院信息科績效考核辦法-資料下載頁
2024-11-15 12:50本頁面
【正文】 勞優(yōu)得，重實績、重責任、重貢獻，重點向承擔臨床一線和重點公共衛(wèi)生工作任務的崗位傾斜，充分調動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，保障和改善基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工資待遇，把醫(yī)療衛(wèi)生人員積極性調動到提高效率和改善服務上來，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。二、績效工資的構成和考核對象績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。本辦法所指的績效工資系指獎勵性績效工資。考核對象是指本單位參加基層醫(yī)改全部競聘上崗人員。三、績效工資考核內容勞動紀律考核細則（計20分）醫(yī)德醫(yī)風考核細則（計20分）醫(yī)療業(yè)務質量考核細則（60分）四、績效工資考核方法和程序建立我院績效工資考核體系，成立考核領導小組和監(jiān)督組，制定考核辦法。考核每月進行一次，考核結果報衛(wèi)生局核準。根據縣我院核定的績效工資總量，在現崗位設置的基礎上，按照各崗位所承擔的職責、任務、風險、社會效益等情況確定崗位分配系數，對貢獻大、技術要求高、風險高、社會效益好的崗位確定較高的分配系數，合理拉開分配系數的檔次，打破平均主義。同時，對醫(yī)療技術好、貢獻大的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術人才、衛(wèi)生專業(yè)技術帶頭人，在考核合格的基礎上，績效工資分配時可給予傾斜。根據崗位、職稱和科室負責人確定相應系數。崗位系數為基礎系數，職稱和科室負責人系數為加成系數。具體為（1）、崗位系數：管理人員：，副院長、專業(yè)技術人員：，、技術工人：，、（2）、（3）、無執(zhí)業(yè)（從業(yè)），；（4），（兼職人員崗位系數原則上只累加1次）。確定個人考核得分系數：考核表考核得分數個人崗位系數＝個人考核得分數?？冃ЧべY發(fā)放標準：個人考核得分數會計計算出基數款項＝個人績效工資。管理崗位津貼，院長每月300元，副院長和院長助理200元，科組長100元。節(jié)日補助，分為春節(jié)1000元，端午節(jié)200元，中秋節(jié)300元，國慶節(jié)200元。11，年終一次性獎勵（按當12月份的工資標準）。12，業(yè)務津貼，夜班補助按國家規(guī)定，夜餐補助每班15元。超收可支配的20%業(yè)務骨干獎勵資金，主要用于考核得分位于前三名和當年有重大貢獻及完成任務較好的個人獎勵；超收可支配的30%單位福利資金，主要用于職工發(fā)放福利；以上發(fā)放方案原則上院委會研究同意，經全體職工會議通過并報縣衛(wèi)生局批準后發(fā)放。五、考核結果確定衛(wèi)生院工作人員考核得分系數根據衛(wèi)生院對工作人員的考核結果確定。考核周期內出現下列情況之一的，經核定后，按獎勵性績效工資基數50%發(fā)放。，被上級部門通報處罰的；、回扣等經調查核實的；、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經營活動等經查實的；?？己酥芷趦瘸霈F下列情況之一的，經核定后，按獎勵性績效工資基數40%發(fā)放。，造成不良后果者的；；、擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經查實的；，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分的；?？己酥芷趦劝l(fā)生醫(yī)療責任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等事件，獎勵性績效實行零發(fā)放，同時取消當年評先評優(yōu)。六、考核時間及結果運用衛(wèi)生院工作人員績效考核每月進行一次，在下月的前10天內進行。工作人員績效考核結果作為晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據，內兩次績效考核達不到60分的，個人考核定為不合格；一次績效考核達不到60分的，定為基本合格。七、有關意見（一）因病確實不能堅持正常工作，并經縣級以上醫(yī)療機構鑒定的，其病假期間績效工資發(fā)放參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。（二）非工作急需，本人主動申請并經單位同意脫產進修的，其進修期間不享受個人獎勵性績效工資；單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均獎勵性績效工資。（三）法定產假、婚嫁、因公致殘按國定規(guī)定執(zhí)行工資待遇。（四）受到警告以上黨紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按國家相關規(guī)定執(zhí)行。（五）本實施辦法解釋權在衛(wèi)生局及鄉(xiāng)衛(wèi)生院，如遇上級政策調整以上級政策為準。丙村中心衛(wèi)生院2011年 9 月 28 日
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