工程項(xiàng)目績(jī)效工資考核辦法-資料下載頁
2025-04-17 05:20本頁面
【正文】 大方案調(diào)整、重大費(fèi)用調(diào)整等因素造成責(zé)任預(yù)算收益編制出現(xiàn)偏差的，可先對(duì)責(zé)任預(yù)算收益目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，按照調(diào)整后的目標(biāo)予以考核。確因管理不善導(dǎo)致虧損發(fā)生的，必須嚴(yán)格予以處罰。除按規(guī)定予以罰款等經(jīng)濟(jì)處罰外，可視情節(jié)給予項(xiàng)目經(jīng)理等主要責(zé)任人撤職、降職、降級(jí)、待崗、行政記過等處分；涉及暗箱操作、中飽私囊、損公肥私的，移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。項(xiàng)目盈虧以工程公司經(jīng)濟(jì)管理部上場(chǎng)初期核算結(jié)果為準(zhǔn)。第二十八條 終期考核結(jié)果項(xiàng)目終期考核結(jié)果是結(jié)算兌現(xiàn)超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任預(yù)算收益獎(jiǎng)勵(lì)和年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)留部分和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的依據(jù)。項(xiàng)目終期考核兌現(xiàn)金額=項(xiàng)目終期考核應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額－以前年度已兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金額。因個(gè)人原因中途離職人員，原則上不再給予兌現(xiàn)年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)留部分和超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)。第七章 加強(qiáng)工程項(xiàng)目績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用第二十九條 考核結(jié)果公開，促進(jìn)良好氛圍形成年度和終期考核結(jié)果在每年工作會(huì)上通報(bào)，并通過內(nèi)部刊物、張榜公布等多種形式予以公開，建立比管理、比進(jìn)度、比上交的機(jī)制，形成“創(chuàng)效光榮、虧損可恥”、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。第三十條 掛鉤干部任免，突出項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)權(quán)年度考核優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，除給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)外，還可優(yōu)先給予評(píng)優(yōu)評(píng)先榮譽(yù)；終期考核優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，除按規(guī)定實(shí)施超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)外，還要給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)記功獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)兩個(gè)項(xiàng)目考核成績(jī)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，可享受上一級(jí)別行政待遇，同時(shí)優(yōu)先晉升提拔。未完成年度考核指標(biāo)且考核結(jié)果排名倒數(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理，給予誡勉談話，必要時(shí)進(jìn)行撤免；連續(xù)兩次受到績(jī)效考核處罰的項(xiàng)目經(jīng)理，就地免職，解職人員不得調(diào)離本項(xiàng)目，3年內(nèi)禁止擔(dān)任同級(jí)別職務(wù)。因管理不善造成項(xiàng)目最終發(fā)生重大虧損的項(xiàng)目經(jīng)理，5年內(nèi)不得在集團(tuán)公司系統(tǒng)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或其他同級(jí)別職務(wù)，并視情節(jié)進(jìn)行降職、降級(jí)、免職、解除勞動(dòng)關(guān)系等處分，情節(jié)特別嚴(yán)重涉嫌違規(guī)違紀(jì)的，追究法律責(zé)任。第八章 督導(dǎo)與問責(zé)第三十一條 集團(tuán)公司對(duì)各單位項(xiàng)目績(jī)效考核工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)，對(duì)于收入規(guī)?；蛴潝?shù)額高、對(duì)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響較大，或在考核過程中提供數(shù)據(jù)與實(shí)際出入較大的工程項(xiàng)目，要組織進(jìn)行審計(jì)復(fù)核。對(duì)中途變更項(xiàng)目經(jīng)理的必須進(jìn)場(chǎng)離任審計(jì)。各級(jí)審計(jì)部門在實(shí)施審計(jì)過程中要對(duì)被審計(jì)單位的工程項(xiàng)目績(jī)效考核工作開展情況以及被審計(jì)項(xiàng)目的績(jī)效考核情況，出具專項(xiàng)報(bào)告，歸口績(jī)效考核主管業(yè)務(wù)部門后提交公司領(lǐng)導(dǎo)決策。除審計(jì)部門外，各級(jí)紀(jì)委效能監(jiān)察、成本督導(dǎo)檢查、財(cái)務(wù)監(jiān)察、法律合規(guī)檢查等各類督導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目績(jī)效考核存在嚴(yán)重問題的，提交公司相關(guān)會(huì)議決策后，對(duì)有關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。第三十二條 出現(xiàn)下列情況形的，追究工程公司主管、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人直接責(zé)任：未按照本辦法制定工程項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則的；項(xiàng)目上場(chǎng)六個(gè)月內(nèi)未簽訂績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書的；未按規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的；責(zé)任預(yù)算編制條件發(fā)生重大變化，未及時(shí)調(diào)整責(zé)任預(yù)算并重新簽訂績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書的；未及時(shí)組織實(shí)施項(xiàng)目年度和終期績(jī)效考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的；終期考核結(jié)果未經(jīng)審計(jì)確認(rèn)直接兌現(xiàn)的；因績(jī)效考核被撤換、解職的項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目存續(xù)期間調(diào)離本項(xiàng)目的；未完成責(zé)任預(yù)算收益責(zé)任人沒有進(jìn)行追責(zé)的；實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)，對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)該獎(jiǎng)不獎(jiǎng)，打折獎(jiǎng)勵(lì)的；未能保證項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到40%的；對(duì)中途變更項(xiàng)目經(jīng)理未進(jìn)行離任審計(jì)的；未建立審計(jì)督查制度的；未建立項(xiàng)目經(jīng)理年度和終期評(píng)價(jià)制度的；未建立項(xiàng)目經(jīng)理資信評(píng)價(jià)制度和項(xiàng)目經(jīng)理資信檔案的；未將考核結(jié)果納入項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人資信檔案的。第三十三條 出現(xiàn)下列情況形的，追究項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目相關(guān)人員直接責(zé)任：不是從個(gè)人賬戶金繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，一旦發(fā)現(xiàn)，就地撤免項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；完成指標(biāo)弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，除追回已發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)還需責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)賠償并在全集團(tuán)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，批評(píng)文件必須納入項(xiàng)目經(jīng)理資信檔案。第九章 附 則第三十四條 本辦法自下發(fā)之日起施行，《集團(tuán)公司直屬**負(fù)責(zé)人績(jī)效考核辦法》（*****經(jīng)管【2013】375號(hào)）、集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目績(jī)效工資考核辦法》（*****經(jīng)管【2013】341號(hào)）同時(shí)作廢。第三十五條 本辦法由集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)管理部負(fù)責(zé)解釋。第三十六條 此前下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行?！。?4－ 抄送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部室，存檔。*******集團(tuán)公司辦公室 2017年7月20日印發(fā)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1