工程項目績效工資考核辦法(已修改)
2025-04-29 05:20 本頁面
【正文】 *****經管〔2017〕308號關于印發(fā)《*******集團有限公司工程項目績效考核辦法》的通知集團各單位：為充分發(fā)揮績效考核的導向作用，構建機制科學、體系完善、獎罰到位的項目績效考核模式，調動項目管理人員的積極性和主動性，引導工程項目管理水平、項目創(chuàng)效創(chuàng)譽能力不斷提升，根據**公司《關于加強工程項目績效考核的幾點意見》（*****財【2015】53號）的精神，結合企業(yè)實際，集團公司制定了《*******集團有限公司工程項目績效考核辦法》，經總經理辦公會審議通過，現印發(fā)給你們，請認真學習，遵照執(zhí)行。 *******集團有限公司 2017年7月19日*******集團有限公司工程項目績效考核辦法為充分發(fā)揮績效考核的導向作用，構建機制科學、體系完善、獎罰到位的項目績效考核模式，調動項目管理人員的積極性和主動性，引導工程項目管理水平、項目創(chuàng)效創(chuàng)譽能力不斷提升，根據**公司《關于加強工程項目績效考核的幾點意見》（*****財【2015】53號）的精神，結合企業(yè)實際，制訂本辦法。第一章 總 則第一條 本辦法所稱的工程項目績效考核是指對**施工生產和管理成果的綜合評價。第二條 工程項目績效考核的工作目標。建立健全風險和利益相平衡、激勵與約束相結合，責權明晰、管理科學的工程項目績效考核體系，促進工程項目創(chuàng)效、創(chuàng)譽能力不斷提升，實現“做優(yōu)項目、激勵項目、發(fā)展企業(yè)、富裕員工”的目標。第三條 工程項目績效考核的適用范圍。本辦法適用于集團內部所有工程施工項目，含集團公司直管項目、托管項目和工程公司的自攬項目等。第四條 工程項目績效考核的考核對象?？己藢ο笫琼椖抗芾韴F隊，包括項目經理、項目班子成員和項目相關業(yè)務部門負責人。項目經理是實現績效考核目標和獎罰兌現的第一責任人與受益人。項目經理要細化項目管理團隊的職責分工，分解落實項目績效考核目標。第五條 所屬各單位參照本辦法，根據本單位實際情況制定《工程項目績效考核實施細則》，報集團公司核準后執(zhí)行。第二章 體系與機制第六條 考核組織體系集團公司是工程項目績效考核的組織監(jiān)督機關。主要負責貫徹落實**公司有關決定；研究制定結合實際、相對統(tǒng)一的項目績效考核辦法；監(jiān)督工程公司全覆蓋開展工程項目績效考核；負責對直管項目的績效考核工作。工程公司是項目績效考核的實施主體。主要根據集團公司有關規(guī)定，制訂工程項目績效考核實施細則；按照本辦法及實施細則的規(guī)定，組織進行項目全覆蓋考核；通過績效考核及時發(fā)現和解決項目管理過程中存在的問題，加強過程控制；負責對集團公司托管項目、直管項目各工區(qū)和自攬項目的績效考核。工程**是被考核對象。負責項目績效考核責任目標的分解落實；提交年度績效考核自檢報告、終期績效考核申請和自檢報告；做好公司對項目績效考核的配合工作。集團公司及所屬各單位要成立由主管領導任組長，副職領導任副組長，各相關業(yè)務部門負責人為成員的工程項目績效考核領導小組；明確各業(yè)務部門的職能分工，并確定績效考核主管部門，負責績效考核的具體工作。第七條 考核機制健全和完善剛性的創(chuàng)效激勵機制和考核懲處機制。實現項目績效考核與薪酬分配、人事任免、員工發(fā)展等密切掛鉤，真正建立職位能上能下、薪酬能高能低的激勵約束機制。該獎勵的絕不打折，該處罰的絕不遷就，避免“重獎打折扣、重罰不落實、選擇性考核”情況發(fā)生，使有能力、有水平的項目經理和管理團隊獲得較高的陽光收入，有效調動項目管理人員的創(chuàng)效積極性，形成績效第一、責任追究的氛圍，切實促進項目管理的良性循環(huán)。健全工程項目考核評價報告制度。通過系統(tǒng)的考核評價報告，找出項目管理中存在的問題及原因，總結項目管理的成效與亮點，形成經驗并予以推廣。建立資信記錄，完善用人制度。建立項目經理評價制度，完善項目經理選拔任用機制。建立項目經理資信檔案，記錄項目經理所管轄項目的綜合評價、績效考核結果、獎罰處理情況等內容，并根據項目經理工作業(yè)績對其進行分級評定，作為項目經理晉級、聘用、評先、培訓以及淘汰的主要依據。對被評定為優(yōu)秀的項目經理優(yōu)先晉升資質等級、聘用、評優(yōu)、提拔；對被評定為不合格的項目經理在2年內不得晉升項目經理等級，不得擔任項目經理職務。第三章 項目績效考核責任書及考核指標第八條 項目績效考核責任書各單位應根據項目施工條件情況及時組織簽訂項目周期績效考核責任書，必須在項目上場3個月內完成，項目績效考核責任書應包括終期考核目標和年度考核目標。在工程項目
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