【正文】 評議：（優(yōu)秀得票數/總參評人數）40分；班子評議：（優(yōu)秀得票數/9）30分；分管領導推薦：按分管人數比例分配優(yōu)秀數，推薦優(yōu)秀人員直接加分10分；主要領導推薦：按核定比例優(yōu)秀推薦，推薦優(yōu)秀人員直接加分20分；（主要領導可對未完成黨建工作個人任務、黨員參加會議集體學習和黨員履行黨員義務等情況實行一票否決）對臨時聘用人員考核由分管領導參照該辦法框架組織實施。第五篇：機關公務員事業(yè)單位工作人員考核辦法機關公務員事業(yè)單位工作人員考核辦法公務員事業(yè)單位工作人員的考核分為平時考核和考核?？己艘云綍r考核為基礎。一平時考核平時考核重點考核公務員事業(yè)單位工作人員完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況結合x局具體情況為了提高考核工作的可操作性擬試行每季度對工作人員進行考核一次?？己诵问讲捎糜晒珓諉T事業(yè)單位工作人員先自己給自己按考核項目進行打分然后再由科室負責人分管領導打分最后由單位考核領導小組打分得出該同志每季度的考核得分。結合有關考核內容制定了如下考核表供各單位在考核中使用。公務員事業(yè)單位工作人員考核量化測評表 科室 姓名 本季度得分 考評時間 要素 歸類 序號 指標 要素 檔次 基本標準 分值 自評 分管 領導 結果 單 項 指 標 1 工作效率 A 比規(guī)定時間提前較多完成了任務 8 B 比規(guī)定時間提前或按時完成任務 6 C 基本按規(guī)定的時間完成任務 4 D 主觀原因沒能按時完成任務 1 2 工作質量 A 超過規(guī)定的質量要求較多 8 B 超過或符合規(guī)定的質量要求 6 D 基本達到規(guī)定的質量要求 4 C 沒有達到規(guī)定的要求 1 3 工作數量 A 承擔任務飽滿超過分管工作質量較大 7 B 承擔任務充實符合分管工作量 5 D 基本達到規(guī)定工作任務量 3 C 不能完成規(guī)定工作任務量 1 4 難易程度 A 所承擔任務有一項或多項是重要目標 6 B 所承擔任務均屬常規(guī)性工作 4D 所承擔任務容易完成 3 C 所承擔任務很容易完成 1 5 工作態(tài)度A 工作中搶挑重擔責任心強 6 B 工作中樂于挑重擔有責任心 4 D能接受上級交給的任務責任心尚可 3 C 不能接受任務責任心較差差錯較多 1 6 本人作用 A 對所承擔工作任務的完成起到關鍵作用 6B 對所承擔工作任務的完成起到主要作用 4 D 對所承擔工作任務的完成起到一般作用 3 C 沒有起到崗位職責所要求的作用 1 綜 合 指 標 7 思想作風 A 思想品德較好作風正派 6 B 思想品德一般作風較正派 4 D 思想品德差作風不正派 2 8 組織協(xié)調團結協(xié)作 A 組織協(xié)調能力強出色完成組織協(xié)調任務團結協(xié)作精神強與同事關系融洽 6 B 組織協(xié)調有力較好能完成組織協(xié)調任務團結協(xié)作精神與同事關系較好 4 D 組織協(xié)調能力一般有時不能完成組織協(xié)調任務團結協(xié)作精神較好與同事關系一般 3 C 組織協(xié)調能力較差不能完成組織協(xié)調任務沒有團結協(xié)作精神與同事關系緊張 1 9 業(yè)務能力 A 處理工作和解決問題的能力強 6 B 有處理工作和解決問題的能力 4 C 處理工作和解決問題的能力一般 3 D 處理工作和解決問題的能力差 1 10 文字表達能力 A 文字綜合和語言表達能力強 6 B 有一定的文字綜合和語言表達能力 4 C 文字綜合和語言表達能力一般 3 D 文字綜合和語言表達能力差 1 11 工作態(tài)度 A 對工作熱情做事認真服務態(tài)度很好 6 B 工作比較熱情做事較認真服務態(tài)度較好 4 C 工作熱情一般做事認真程度一般服務態(tài)度一般 3 D 沒有工作熱情不認真做事服務態(tài)度較差 1 12 業(yè)務學習政治學習A 積極參加單位的政治學習和各類專業(yè)培訓、繼續(xù)教育。開會學習無遲到早退 8 B 能參加學習活動開會、學習有1次遲到或早退現象 6 C 能參加學習有2次遲到或早退 3 D 每季度開會或學習缺席2次以上的 0 13 出勤情況 A嚴格執(zhí)行作息時間不遲到、早退有事請假無擅離崗位或外出辦私事每季度病事假不超過2天 5 B 能執(zhí)行作息時間基本上無遲到、早退每季度病事假不超過4天 4 C 偶爾有遲到、早退現象或者每季度病事假在57天內的 2 D 被發(fā)現多次遲到、早退有擅離崗位被發(fā)現多次外出辦私事的或者每季度病事假超過7天的 0 特 殊 指 標 14 廉 政 方 面16分 A 模范遵守有關法律法規(guī)秉公辦事廉潔奉公 16 B 工作中有越權或違規(guī)行為違反規(guī)定打招呼、寫條子、托人情影響行業(yè)管理和行政執(zhí)法公允未造成后果的 6 C 濫用職權或利用職務之便搞錢權交易、從事商業(yè)性盈利活動、“吃拿卡要”的 0 D 收受或變相收受被管理單位的禮金、禮品、有價證券或接受宴請的 0 E 讓被管理單位報銷個人費用或參加被管理單位提供的在營業(yè)性休閑娛樂場所活動的。0 F 放任、縱容配偶、子女等直接親屬利用本人職務影響經商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益的 0 G 違反綜合治理、交通法規(guī)、禁酒令等相關規(guī)定行為的 0 得 分 被考核人簽名 本單位考核小組審定分 考核組長簽名 x局考核小組審定分年終考核時 蓋章 本考核表說明本表所進行的考核每季度開展一次由單位自行組織在每季度的最后一月的30日前完成并將考核表格、考核分匯總存檔備查年終考核在每年的12月15日前完成考核也用本表格進行打分?？己朔忠话阋獏⒄毡厩?季度考核分的平均分。各事業(yè)單位在自己組織考核的基礎上將每個工作人員的年終考核表報局考核領導小組審定憑考核匯總情況和考核等級到局人事教育科審批當年的考核獎。單位領導或分管領導給各科室負責人打分各科室負責人對科室成員進行打分。經本單位考核領導小組審定和局考核領導小組審定后確定被考核人得分?？荚u結果與年終評優(yōu)評先和年終考核等級掛鉤考評結果分為優(yōu)秀95100分合格稱職8595分基本合格基本稱職75分85分不合格不稱職75分以下。二考核 考核按下列程序進行被考核公務員事業(yè)單位工作人員按照職位職責和有關要求進行總結并在一定范圍內述職 并給自己打出考核分。主管領導或科長在聽取群眾意見和公務員事業(yè)單位工作人員本人意見的基礎上根據平時考核情況和個人總結寫出評語提出考核等次建議和改進提高的要求對擬定為優(yōu)秀等次的公務員事業(yè)單位工作人員在本機關范圍內公示由本機關單位負責人或者授權的考核領導小組確定考核等次將考核結果以書面形式通知被考核公務員事業(yè)單位工作人員并由公務員事業(yè)單位工作人員本人簽署意見。三為了加強考核的可操作性確?？己斯ぷ骱徒洕鷴煦^另外規(guī)定如下獎懲條例工作期間有損政府、單位形象侵犯公眾利益造成惡劣影響的扣發(fā)一個月目標管理獎。無故不參加政治學習和業(yè)務培訓的全年累計三次及以上者扣發(fā)一個月目標管理獎。工作推委、拖拉不能及時完成工作任務且產生較大影響的扣發(fā)一個月目標管理獎。因工作失職或失誤造成不良后果的扣發(fā)一個月目標管理獎。連續(xù)曠工3天含3天或累計曠工5天含5天的扣發(fā)全年獎金。當病假累計不超過6個月的照發(fā)超過6個月的每超過1個月減發(fā)一個月平均獎不參加考核。當事假累計6天含6天以下照發(fā)7至15天含15天扣發(fā)當公休假補助累計事假15天以上的每超過5天含5天減發(fā)一個月獎金。當年受黨團內嚴重警告含、行政記過含以上處分人員或在處分期間的人員不發(fā)受黨團內行政警告處分含人員扣發(fā)全年40的目標管理獎。以工作為名大吃大喝或吃拿卡要的一經發(fā)現扣發(fā)一個月目標管理獎情節(jié)嚴重的扣發(fā)當年40目標管理獎。對第一次違法禁酒規(guī)定的取消當年評優(yōu)資格扣發(fā)一個月目標管理獎。對第二次違反的扣發(fā)二個月目標管理獎對一個月內累計違反規(guī)定三次者按規(guī)定給予辭退。1人民來信反映問題的查實一次情況屬實但未造成嚴重后果的可定為基本合格基本稱職被考核人要被更換工作崗位查實2次定為不合格不稱職被考核人待崗半年查實三次勒令辭退。