【正文】 評(píng)議：（優(yōu)秀得票數(shù)/總參評(píng)人數(shù)）40分；班子評(píng)議：（優(yōu)秀得票數(shù)/9）30分；分管領(lǐng)導(dǎo)推薦：按分管人數(shù)比例分配優(yōu)秀數(shù)，推薦優(yōu)秀人員直接加分10分；主要領(lǐng)導(dǎo)推薦：按核定比例優(yōu)秀推薦，推薦優(yōu)秀人員直接加分20分；（主要領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)未完成黨建工作個(gè)人任務(wù)、黨員參加會(huì)議集體學(xué)習(xí)和黨員履行黨員義務(wù)等情況實(shí)行一票否決）對(duì)臨時(shí)聘用人員考核由分管領(lǐng)導(dǎo)參照該辦法框架組織實(shí)施。第五篇：機(jī)關(guān)公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核辦法機(jī)關(guān)公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核辦法公務(wù)員事業(yè)單位工作人員的考核分為平時(shí)考核和考核。考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。一平時(shí)考核平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員事業(yè)單位工作人員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況結(jié)合x局具體情況為了提高考核工作的可操作性擬試行每季度對(duì)工作人員進(jìn)行考核一次?？己诵问讲捎糜晒珓?wù)員事業(yè)單位工作人員先自己給自己按考核項(xiàng)目進(jìn)行打分然后再由科室負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)打分最后由單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分得出該同志每季度的考核得分。結(jié)合有關(guān)考核內(nèi)容制定了如下考核表供各單位在考核中使用。公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核量化測(cè)評(píng)表 科室 姓名 本季度得分 考評(píng)時(shí)間 要素 歸類 序號(hào) 指標(biāo) 要素 檔次 基本標(biāo)準(zhǔn) 分值 自評(píng) 分管 領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)果 單 項(xiàng) 指 標(biāo) 1 工作效率 A 比規(guī)定時(shí)間提前較多完成了任務(wù) 8 B 比規(guī)定時(shí)間提前或按時(shí)完成任務(wù) 6 C 基本按規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù) 4 D 主觀原因沒(méi)能按時(shí)完成任務(wù) 1 2 工作質(zhì)量 A 超過(guò)規(guī)定的質(zhì)量要求較多 8 B 超過(guò)或符合規(guī)定的質(zhì)量要求 6 D 基本達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求 4 C 沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的要求 1 3 工作數(shù)量 A 承擔(dān)任務(wù)飽滿超過(guò)分管工作質(zhì)量較大 7 B 承擔(dān)任務(wù)充實(shí)符合分管工作量 5 D 基本達(dá)到規(guī)定工作任務(wù)量 3 C 不能完成規(guī)定工作任務(wù)量 1 4 難易程度 A 所承擔(dān)任務(wù)有一項(xiàng)或多項(xiàng)是重要目標(biāo) 6 B 所承擔(dān)任務(wù)均屬常規(guī)性工作 4D 所承擔(dān)任務(wù)容易完成 3 C 所承擔(dān)任務(wù)很容易完成 1 5 工作態(tài)度A 工作中搶挑重?fù)?dān)責(zé)任心強(qiáng) 6 B 工作中樂(lè)于挑重?fù)?dān)有責(zé)任心 4 D能接受上級(jí)交給的任務(wù)責(zé)任心尚可 3 C 不能接受任務(wù)責(zé)任心較差差錯(cuò)較多 1 6 本人作用 A 對(duì)所承擔(dān)工作任務(wù)的完成起到關(guān)鍵作用 6B 對(duì)所承擔(dān)工作任務(wù)的完成起到主要作用 4 D 對(duì)所承擔(dān)工作任務(wù)的完成起到一般作用 3 C 沒(méi)有起到崗位職責(zé)所要求的作用 1 綜 合 指 標(biāo) 7 思想作風(fēng) A 思想品德較好作風(fēng)正派 6 B 思想品德一般作風(fēng)較正派 4 D 思想品德差作風(fēng)不正派 2 8 組織協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作 A 組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)出色完成組織協(xié)調(diào)任務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)與同事關(guān)系融洽 6 B 組織協(xié)調(diào)有力較好能完成組織協(xié)調(diào)任務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與同事關(guān)系較好 4 D 組織協(xié)調(diào)能力一般有時(shí)不能完成組織協(xié)調(diào)任務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神較好與同事關(guān)系一般 3 C 組織協(xié)調(diào)能力較差不能完成組織協(xié)調(diào)任務(wù)沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與同事關(guān)系緊張 1 9 業(yè)務(wù)能力 A 處理工作和解決問(wèn)題的能力強(qiáng) 6 B 有處理工作和解決問(wèn)題的能力 4 C 處理工作和解決問(wèn)題的能力一般 3 D 處理工作和解決問(wèn)題的能力差 1 10 文字表達(dá)能力 A 文字綜合和語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng) 6 B 有一定的文字綜合和語(yǔ)言表達(dá)能力 4 C 文字綜合和語(yǔ)言表達(dá)能力一般 3 D 文字綜合和語(yǔ)言表達(dá)能力差 1 11 工作態(tài)度 A 對(duì)工作熱情做事認(rèn)真服務(wù)態(tài)度很好 6 B 工作比較熱情做事較認(rèn)真服務(wù)態(tài)度較好 4 C 工作熱情一般做事認(rèn)真程度一般服務(wù)態(tài)度一般 3 D 沒(méi)有工作熱情不認(rèn)真做事服務(wù)態(tài)度較差 1 12 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)A 積極參加單位的政治學(xué)習(xí)和各類專業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育。開會(huì)學(xué)習(xí)無(wú)遲到早退 8 B 能參加學(xué)習(xí)活動(dòng)開會(huì)、學(xué)習(xí)有1次遲到或早退現(xiàn)象 6 C 能參加學(xué)習(xí)有2次遲到或早退 3 D 每季度開會(huì)或?qū)W習(xí)缺席2次以上的 0 13 出勤情況 A嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間不遲到、早退有事請(qǐng)假無(wú)擅離崗位或外出辦私事每季度病事假不超過(guò)2天 5 B 能執(zhí)行作息時(shí)間基本上無(wú)遲到、早退每季度病事假不超過(guò)4天 4 C 偶爾有遲到、早退現(xiàn)象或者每季度病事假在57天內(nèi)的 2 D 被發(fā)現(xiàn)多次遲到、早退有擅離崗位被發(fā)現(xiàn)多次外出辦私事的或者每季度病事假超過(guò)7天的 0 特 殊 指 標(biāo) 14 廉 政 方 面16分 A 模范遵守有關(guān)法律法規(guī)秉公辦事廉潔奉公 16 B 工作中有越權(quán)或違規(guī)行為違反規(guī)定打招呼、寫條子、托人情影響行業(yè)管理和行政執(zhí)法公允未造成后果的 6 C 濫用職權(quán)或利用職務(wù)之便搞錢權(quán)交易、從事商業(yè)性盈利活動(dòng)、“吃拿卡要”的 0 D 收受或變相收受被管理單位的禮金、禮品、有價(jià)證券或接受宴請(qǐng)的 0 E 讓被管理單位報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用或參加被管理單位提供的在營(yíng)業(yè)性休閑娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)的。0 F 放任、縱容配偶、子女等直接親屬利用本人職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益的 0 G 違反綜合治理、交通法規(guī)、禁酒令等相關(guān)規(guī)定行為的 0 得 分 被考核人簽名 本單位考核小組審定分 考核組長(zhǎng)簽名 x局考核小組審定分年終考核時(shí) 蓋章 本考核表說(shuō)明本表所進(jìn)行的考核每季度開展一次由單位自行組織在每季度的最后一月的30日前完成并將考核表格、考核分匯總存檔備查年終考核在每年的12月15日前完成考核也用本表格進(jìn)行打分。考核分一般要參照本前3季度考核分的平均分。各事業(yè)單位在自己組織考核的基礎(chǔ)上將每個(gè)工作人員的年終考核表報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定憑考核匯總情況和考核等級(jí)到局人事教育科審批當(dāng)年的考核獎(jiǎng)。單位領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)給各科室負(fù)責(zé)人打分各科室負(fù)責(zé)人對(duì)科室成員進(jìn)行打分。經(jīng)本單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后確定被考核人得分?？荚u(píng)結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先和年終考核等級(jí)掛鉤考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀95100分合格稱職8595分基本合格基本稱職75分85分不合格不稱職75分以下。二考核 考核按下列程序進(jìn)行被考核公務(wù)員事業(yè)單位工作人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)并在一定范圍內(nèi)述職 并給自己打出考核分。主管領(lǐng)導(dǎo)或科長(zhǎng)在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和公務(wù)員事業(yè)單位工作人員本人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語(yǔ)提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員事業(yè)單位工作人員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示由本機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員事業(yè)單位工作人員并由公務(wù)員事業(yè)單位工作人員本人簽署意見(jiàn)。三為了加強(qiáng)考核的可操作性確?？己斯ぷ骱徒?jīng)濟(jì)掛鉤另外規(guī)定如下獎(jiǎng)懲條例工作期間有損政府、單位形象侵犯公眾利益造成惡劣影響的扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全年累計(jì)三次及以上者扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。工作推委、拖拉不能及時(shí)完成工作任務(wù)且產(chǎn)生較大影響的扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。因工作失職或失誤造成不良后果的扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。連續(xù)曠工3天含3天或累計(jì)曠工5天含5天的扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。當(dāng)病假累計(jì)不超過(guò)6個(gè)月的照發(fā)超過(guò)6個(gè)月的每超過(guò)1個(gè)月減發(fā)一個(gè)月平均獎(jiǎng)不參加考核。當(dāng)事假累計(jì)6天含6天以下照發(fā)7至15天含15天扣發(fā)當(dāng)公休假補(bǔ)助累計(jì)事假15天以上的每超過(guò)5天含5天減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金。當(dāng)年受黨團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告含、行政記過(guò)含以上處分人員或在處分期間的人員不發(fā)受黨團(tuán)內(nèi)行政警告處分含人員扣發(fā)全年40的目標(biāo)管理獎(jiǎng)。以工作為名大吃大喝或吃拿卡要的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)情節(jié)嚴(yán)重的扣發(fā)當(dāng)年40目標(biāo)管理獎(jiǎng)。對(duì)第一次違法禁酒規(guī)定的取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。對(duì)第二次違反的扣發(fā)二個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)對(duì)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)違反規(guī)定三次者按規(guī)定給予辭退。1人民來(lái)信反映問(wèn)題的查實(shí)一次情況屬實(shí)但未造成嚴(yán)重后果的可定為基本合格基本稱職被考核人要被更換工作崗位查實(shí)2次定為不合格不稱職被考核人待崗半年查實(shí)三次勒令辭退。