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績效工資方案修訂版-資料下載頁

2025-11-06 06:13本頁面
  

【正文】 均分分值合并計算。教師同時擔任多個學科課程的,要分別進行計算,然后再按標準課時比例求出總平均分。平均分即教學成績在鎮(zhèn)組織的綜合訓練中,同學科同年級,第一名的為20分,第二名的計算辦法如下:個人得分除以第一名的成績的商乘以20分,就是第二名的成績。其它名次算法相同??偤图磦€人工作績效得分。五、績效工資分配:學校績效工資總額除以全體教師績效總分得出分值大冶鎮(zhèn)冶南小學第四篇:績效工資方案(范文模版)績效工資方案(討論稿)為鼓勵先進,鞭策落后,特制定績效工資發(fā)放辦法,除每人基本工資外,學校每月拿出1750元作為幼兒園人員的績效工資。方案:績效工資分為德、能、勤、績四塊,平均每人每月150元,(宋乃付50元,吳桂榮50元)其細則如下:一、德:工作態(tài)度端正,愛崗敬業(yè),尊重領導,熱愛幼兒,服從安排。能出色完成任務的為A,完成任務一般的為B。二、能:能認真學習專業(yè)知識,能完成教學六認真,每學期能上一次公開課,積極參加集體備課和教科研活動(分為A、B、C)三、勤:根據(jù)中心幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行。四、績:每月都要有工作業(yè)績,經考核評出A、B、C三個等級。以上方案通過全體教師參與定制,按月兌現(xiàn)第五篇:績效工資方案績效工資方案請大家提意見 第一條:發(fā)放原則,必須在成本節(jié)?。ㄊ杖氪笥诔杀荆?、增收節(jié)支、降低費用消耗的前提下進行。第二條:辦法適用范圍:面客部門(房務部、餐飲部、會務部)、職能部門(辦公室、人事部、財務部)、保障部門(工程部、保衛(wèi)部、采購部)。第三條:發(fā)放條件:一、必須在成本節(jié)省的條件下進行。二、利潤增加。中心的利潤控制以營業(yè)部門為主,必須在利潤超過預期利潤基礎上才可以發(fā)放。財務部每季度提供一份中心各部門利潤核算報表。完成和超額完成利潤指標,才能發(fā)放績效工資。利潤增加必須扣除人力成本,扣除部門員工工資福利費用、外借人員支付費用。第四條 績效工資分配形式。中心對各部門實行風險績效工資分配形式。即堅持崗位技能工資和績效工資相結合。崗位技能工資形成基礎工資,績效工資根據(jù)中心節(jié)余中可利用到福利中的部分確定。工資分為基礎工資和效績工資兩部分,并根據(jù)部門經營規(guī)模、管理難易、風險大小、部門人均創(chuàng)利,決定經營者的收入。同時,在各部門保證經營、服務的前提下(即部門人員編制),增人不增工資總額,減人不減工資總額。第五條 績效工資考核辦法。采用中心、部門、二級考核制度。分季、年兩種,在中心對各部門進行考核的同時,部門對員工的考核也采用百分制。(一)季度考核。每季度對各部門進行一次全面考核。以營業(yè)利潤指標和職能部門工作目標量化指標為主。部門經營利潤指標低于80%或其它目標管理責任指標不能達標,由部門經理寫出責任報告。(三)年終考核。以利潤指標和工作目標考核指標為主,按各部門實際完成結果兌現(xiàn)。經營利潤低于70%,部門正副經理自動辭職。第六條:發(fā)放程序:一、財務部在下季度的第一個月下旬向人事部提供上一季度的超額利潤。二、人事部向主任辦公會提交發(fā)放績效工資的請示。三、主任辦公會同意后,人事部根據(jù)主任辦公會決定可用于工資福利的額度進行測算,制定發(fā)放標準,報主任審批。四、主任審批后,人事部向部門下發(fā)部門人員系數(shù)及效績工資基數(shù),部門根據(jù)人事部提供數(shù)據(jù)計算員工績效工資,報人事部審核。五、人事部審核后,由財務部發(fā)放。第七條 績效工資的兌現(xiàn)。按面客部門,職能部門、保障部門兩種情況分別兌現(xiàn)??冃ЧべY在下一季度第2個月以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)。第八條:核算組織:財務部向人事部提供超額利潤,人事部計算出效績工資基數(shù)。第九條 效績工資計算標準:績效工資基數(shù)為 當季度超額利潤可利用工資福利總額度/450。員工本人實際所得為績效工資基數(shù)*本人系數(shù)。系數(shù)表如下: 面客部門 職能部門保障部門 副主管、主管、 副主管、主管、 二級經理、 二級經理、 一級副經理、 一級副經理、 主任 第十條 其他規(guī)定:一、當季績效工資為0的幾種情況:入職40天內離職的人員;轄區(qū)出現(xiàn)重大事故的;被辭退、開除者、停職檢查的;曠工一天或以上的;因觸犯國家法律法規(guī)被勞動教養(yǎng)等的。二、請、休假人員的績效工資發(fā)放:除國家法定假期、正常例休、年假外,所有請事假、病假達7天及以上者都要扣除相應天數(shù)的績效工資(例:某經理的績效工資為900元,該經理當月請假8天,即每日績效工資為30元,其當月績效工資=900-830)。三、離職人員的績效工資發(fā)放:當月出勤15天內的發(fā)放其15內天應得績效工資的30%,15天以上的發(fā)放其應得績效工資的50%。
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