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物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目策劃書-資料下載頁

2025-11-06 05:31本頁面
  

【正文】 要政府和社會的援助的老人。二、細(xì)分策略,獲得政府援助的老人的名單以及所受援助的程度和其他詳細(xì)情況,確定目標(biāo)服務(wù)群體的一些基本情況。、B、C三個(gè)層面分別提供無償,低償或者是有償?shù)姆?wù)。,讓老人得到更加實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。,不僅方便實(shí)行全程滿意度跟蹤調(diào)查,還可以根據(jù)老人之前常需要的服務(wù)預(yù)測其需求特征,建立并維持好關(guān)系。三、政府推動(dòng)、社會參與,實(shí)現(xiàn)運(yùn)作市場化。“鄰里情”虛擬養(yǎng)老院在創(chuàng)建過程中,政府始終起著主導(dǎo)、引領(lǐng)、扶持和管理監(jiān)督作用。首先是支持信息技術(shù)平臺建設(shè)。其次是提供優(yōu)惠扶持政策,通過《社會養(yǎng)老服務(wù)組織資金補(bǔ)貼實(shí)施辦法》,將虛擬養(yǎng)老納入養(yǎng)老服務(wù)組織,享受政府開辦經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和運(yùn)營經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。對符合政府援助的對象,分別按每人每周4次、3次、2次和每人每月2次、1次(AAA3和BB2)每次3小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),為老人進(jìn)行購買服務(wù)。讓經(jīng)濟(jì)收入不同的老人共享“老有所養(yǎng)”大平臺。同時(shí),我們學(xué)校是民辦非企業(yè)單位,我校設(shè)立家政服務(wù)部作為運(yùn)營主體,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。通過企業(yè)職業(yè)化的員工隊(duì)伍,標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)規(guī)范、市場化的發(fā)展項(xiàng)目,發(fā)揮市場資源配置,為虛擬養(yǎng)老提供了實(shí)實(shí)在在的一流服務(wù)。四、分類施養(yǎng)、個(gè)性選擇,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。“鄰里情”虛擬養(yǎng)老院帶給社區(qū)老人服務(wù)內(nèi)容涉及家政便民、醫(yī)療保健、物業(yè)維修、人文關(guān)懷、娛樂學(xué)習(xí)、生活配送6大類53項(xiàng),幾乎涵蓋了日常生活照料的所有服務(wù)項(xiàng)目。在服務(wù)對象選擇上,凡年滿60周歲的社區(qū)老人都將納入服務(wù)范圍,并分A、B、C三個(gè)層面為老年人提供援助、體驗(yàn)、自費(fèi)服務(wù)。這種分類服務(wù)方式,豐富了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品,滿足了不同層次老年人服務(wù)需求。與此同時(shí),“鄰里情”虛擬養(yǎng)老院還引入ISO國際質(zhì)量管理體系,對所有服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,大大提高了養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化品質(zhì)。(四)價(jià)格策略與設(shè)計(jì)根據(jù)細(xì)分市場策略制定價(jià)格策略,同時(shí)還要參考地區(qū)的其他類似行業(yè)的收費(fèi)水平。一般的,可以根據(jù)兩種不同的定價(jià)方式差異化的制定服務(wù)價(jià)格:按照服務(wù)的項(xiàng)目收取費(fèi)用,即按照提供的服務(wù)的不同的類型收費(fèi)。機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)大致可以分為以下六種類型: 每項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):按照服務(wù)時(shí)間收取費(fèi)用。(1)、0~2小時(shí)之內(nèi)的一般性家政服務(wù),收費(fèi)為60元(2)、超過兩小時(shí),每小時(shí)加收20元(3)、預(yù)約每星期周一到周五固定上門服務(wù),時(shí)間在0~2小時(shí)之內(nèi)的收費(fèi)方式如下:每星期5次:收費(fèi)每次50元每星期4次:收費(fèi)每次45元每星期3次:收費(fèi)每次65元每星期2次:收費(fèi)每次80元注:超過時(shí)間的部分按照每小時(shí)加收20元累計(jì)計(jì)算(4)、預(yù)約每月上門服務(wù)的,收費(fèi)按月結(jié)算,每月1800—2000元。(五)市場拓展策略與設(shè)計(jì)一、強(qiáng)調(diào)關(guān)系營銷策略根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特殊性,重點(diǎn)實(shí)施關(guān)系營銷策略,對顧客進(jìn)行科學(xué)的細(xì)分與管理, 方法比較靈活多樣。建立和諧有利的商業(yè)關(guān)系, 需要企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)人之間,建立相互信任的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)不僅要爭取顧客和創(chuàng)造市場,更重要的是維護(hù)和鞏固已有的關(guān)系。, 使企業(yè)能夠準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者的有關(guān)信息, 使商品能夠準(zhǔn)確定位,同時(shí),使企業(yè)的促銷工作更具針對性,從而提高營銷效率。,對顧客進(jìn)行主動(dòng)管理。,對享受機(jī)構(gòu)服務(wù)超過一定次數(shù)或時(shí)數(shù)的忠實(shí)顧客發(fā)放會員卡,可以享受打折或減價(jià)等等其他的優(yōu)惠條件。二、廣告推廣策略針對老年人的特點(diǎn)和價(jià)值觀念,開展必要的推廣。、時(shí)間。做電視廣告要注意選擇比較能博得老年人親睞的時(shí)間段要注意符合老年人的習(xí)慣,比如他們通常都不會在晚上11點(diǎn)之后守在電視機(jī)旁而是多半都極影睡覺了,此時(shí)廣告播的再頻繁再感人也無濟(jì)于事。(1)、在上門服務(wù)過程中,員工可以下意識的強(qiáng)調(diào)本機(jī)構(gòu)的名稱、服務(wù),給顧客留下良好印象。(2)、讓被服務(wù)的顧客覺得“值”。包括服務(wù)態(tài)度要良好,服務(wù)及時(shí),留給人本機(jī)構(gòu)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的印象。(3)、暗示顧客去口碑宣傳 ,如康復(fù)中心,或者各大醫(yī)院,組織“免費(fèi)健康普查”活動(dòng),專門就老年人患病率比較搞的一些常見疾病給予免費(fèi)的咨詢和檢查,樹立形象,增強(qiáng)信任感。三、多樣化的組織建立一套以機(jī)構(gòu)正式雇傭的長期穩(wěn)定的員工為主體,加之以兼職人員和志愿者隊(duì)伍為輔的組織形式,達(dá)到降低經(jīng)營成本而不保持服務(wù)質(zhì)量和效率的目的。:由機(jī)構(gòu)組織人力部招募,結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)社會化與下崗職工再就業(yè)工程相結(jié)合,為下崗職工尤其是“”后的人員提供就業(yè)渠道。另外,“”由于年齡以及經(jīng)歷等方面的特點(diǎn)也比年青一代更容易被老年人接受與認(rèn)可,他們往往更有耐心,也更懂得老人的喜好和需求。:志愿者隊(duì)伍只要由“尊老”“愛老”的有愛心的家庭主婦、在校大學(xué)生和健康的退休老年人組成,不定期的為老年人提供生活照料、精神慰藉等服務(wù)。:只要是由在校大學(xué)生或社會福利單位等組成的服務(wù)群體,具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。(六)、投資估算一、項(xiàng)目投資,其中固定資產(chǎn)投資78萬元,占總投資的54%,占總投資46%。二、資金籌措根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需要與可能,安排如下資金方案:銀行貸款50萬元,%;,%。三、資金使用和管理本項(xiàng)目建設(shè)過程中,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,資金使用實(shí)行???、專帳、專用,即實(shí)行?三專一封閉?和報(bào)帳制度。具體操作人員實(shí)行?專人、專事、專辦?,確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。四、投資明細(xì)項(xiàng)目 規(guī)模 投資額實(shí)訓(xùn)室 80平方米 30萬元運(yùn)輸車 2輛 25萬實(shí)訓(xùn)設(shè)備 20臺套 28萬元辦公及培訓(xùn)200人次 12萬元其他費(fèi)用 50萬元合計(jì) 145萬元第八章中小專業(yè)型家政服務(wù)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析我國家政服務(wù)業(yè)得到了迅速發(fā)展,市場需求急速增長。目前,國內(nèi)在冊的家政公司達(dá)55萬余家,行業(yè)從業(yè)人員約為1600萬人。但是,我國的家政服務(wù)業(yè)發(fā)展依然不規(guī)范,蘊(yùn)含了很多風(fēng)險(xiǎn),例如行業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、雇主消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)和家政人員從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在,在很大程度上制約了家政行業(yè)的正常發(fā)展。傳統(tǒng)的家政服務(wù)只是為家庭提供簡單的服務(wù),如保姆、鐘點(diǎn)工等。隨著居民對家政服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量要求的不斷提高,如今的家政服務(wù)已延伸到群眾日常生活的方方面面,涉及20多個(gè)領(lǐng)域200多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。不同層次服務(wù)的多元化、專業(yè)化,給家政服務(wù)業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。然而目前家政行業(yè)還面臨小、散、弱的局面,存在服務(wù)市場不夠規(guī)范、培訓(xùn)工作不到位、規(guī)范監(jiān)督機(jī)制缺失等問題,造成市場供需矛盾突出。居民找不到家政服務(wù)、不敢接受服務(wù),而服務(wù)企業(yè)又不知道誰需要服務(wù)、需要什么服務(wù)等,嚴(yán)重影響了行業(yè)發(fā)展和居民服務(wù)需求的滿足。家政服務(wù)業(yè)是低門檻行業(yè),卻正演變?yōu)楦唢L(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性、偶然性和不可預(yù)見性,一直以來,家政服務(wù)行業(yè)始終存在著保險(xiǎn)投保率低、風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低等問題。目前,我國家政公司的注冊資金只需3萬元,進(jìn)入門檻較低,因此家政公司遍地開花。但同時(shí),國家未出臺規(guī)范家政服務(wù)行業(yè)的配套法律法規(guī),行業(yè)市場出現(xiàn)的許多問題還沒有規(guī)矩可循。在我國,家政人員依然屬于非正規(guī)就業(yè)工種,沒有被列入《勞動(dòng)合同法》的規(guī)范范圍。家政員不需要持證上崗,政府對于家政人員既沒有行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),也沒有勞動(dòng)合同法的規(guī)范,在市場運(yùn)行中僅僅依靠憲法、民法、經(jīng)濟(jì)合同法及其他有關(guān)政府規(guī)章來規(guī)范,因此一旦雇主和家政員出現(xiàn)糾紛,并沒有行業(yè)法規(guī)可依。家政服務(wù)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在雇主消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、家政員從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)往往共同表現(xiàn)為:身份安全風(fēng)險(xiǎn)、身體健康風(fēng)險(xiǎn)、法律保障風(fēng)險(xiǎn)、糾紛賠償風(fēng)險(xiǎn)等。身份安全是由于不能對保姆和雇主身份認(rèn)定造成的‘假保姆和假雇主’的案件時(shí)有發(fā)生,這也成為影響社會穩(wěn)定的因素之一;身體安全則體現(xiàn)在保姆的身體是否健康,是否有傳染病,雇主家庭成員是否身體健康等;法律保障風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在,由于經(jīng)濟(jì)和社會各種原因,家政員還不能享受到一般城市居民所有的法律服務(wù)和保障;糾紛賠償風(fēng)險(xiǎn)則體現(xiàn)在,一旦發(fā)生糾紛,高額賠償金將給家政企業(yè)和家政員帶來難以負(fù)擔(dān)的打擊。在面對家政行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要去考慮如何去防范和控制這些可能的風(fēng)險(xiǎn)。要想有效的防范和控制家政服務(wù)行業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn),必須做到以下幾點(diǎn):加強(qiáng)管理,正確引導(dǎo)。家政公司應(yīng)該加強(qiáng)中高層管理隊(duì)伍建設(shè),對公司的員工予以有效的管理。如果能從源頭控制住家政服務(wù)人員可能存在的危險(xiǎn)舉動(dòng),就有利于降低風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。一般從事家政服務(wù)的人員文化水平和個(gè)人素質(zhì)還較低,只有通過嚴(yán)格、高效的培訓(xùn),才能盡快提高員工綜合素質(zhì)和服務(wù)技能。如果家政服務(wù)員自身的素質(zhì)提高了,那也就不太可能會發(fā)生不該發(fā)生的案件了。加強(qiáng)督導(dǎo),加大行業(yè)監(jiān)督力度。政府和有關(guān)部門應(yīng)積極主動(dòng)地監(jiān)督家政公司,督促家政企業(yè)同勞動(dòng)者依法簽訂并履行勞動(dòng)合同,有效處理好服務(wù)過程中出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)爭議。另外,家政保險(xiǎn)日趨完善,家政公司和有關(guān)部門工作人員應(yīng)教育引導(dǎo)職工參加社會保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn),家政公司也應(yīng)該及時(shí)為員工過后買家政保險(xiǎn),這些不僅有利于明確責(zé)任,更能使各方得到合理及時(shí)的賠償,給自己的發(fā)展帶來便利。另外,有關(guān)單位應(yīng)與商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)協(xié)商,為一線家政企業(yè)和員工設(shè)置多層次的險(xiǎn)種,更加完善家政行業(yè)的保險(xiǎn)制。第九章可行性研究結(jié)論伴隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展進(jìn)程,我國經(jīng)濟(jì)的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例逐步合理,特別是以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,表明我國經(jīng)濟(jì)社會正沿著科學(xué)健康的軌道向發(fā)達(dá)國家的水準(zhǔn)快速前行。家政服務(wù)業(yè),做為新興的第三產(chǎn)業(yè),就是適應(yīng)發(fā)展需求、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的嶄新行業(yè)。它順應(yīng)了家庭服務(wù)消費(fèi)需求上升的現(xiàn)實(shí)狀況,是社會發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。由于時(shí)代發(fā)展的速度較快,在現(xiàn)實(shí)的社會中人們的生活水平、物質(zhì)水平提高了,生活質(zhì)量較以前有了巨大的變化,人們正朝著快捷、便利、具有個(gè)性化、理性化上發(fā)展,很多人由于忙于事業(yè)對于家庭中的家務(wù)、老人和孩子無暇照顧,給家庭帶來很多麻煩和困難。開展家政服務(wù)工作,正是適應(yīng)了群眾的這一需求,通過家政服務(wù)工作,能使天真活潑的孩子有人照料,年邁的老人有人服侍,臥床的病人有人護(hù)理。從而使他們的親人能夠全身心的投入到各自的工作崗位上去,為社會主義建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量,這就是家政服務(wù)事業(yè)的社會意義。為這些人群提供家政公司服務(wù),解決他們的實(shí)際生活中和困難,正是該項(xiàng)目的目標(biāo)市場和顧客。家政服務(wù)業(yè)正在趨于成熟,也被人們認(rèn)可,希望由繁瑣家務(wù)中解放自己的人群越來越多。因此,家政服務(wù)在市場的占有率也相應(yīng)有了一定規(guī)模,它的潛在市場會有一定發(fā)展,其市場潛在容量與市場發(fā)展趨勢將會是越來越好。該項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后,在提供200多就業(yè)崗位的同時(shí),相應(yīng)的職工家屬也同時(shí)遷居落戶,這個(gè)龐大的消費(fèi)群體,對家政服務(wù)的需求在所難免。隨著生活節(jié)奏的不斷加快,人們對生活質(zhì)量和要求也在不斷提高,而家政服務(wù)中心在某種程度上可以滿足人們的要求。本項(xiàng)目重點(diǎn)圍繞縣城用戶群,為廣大家庭提供居家養(yǎng)老、護(hù)理、家教、家庭管理等方面全方位的服務(wù)。同時(shí)面向社會其它群體,市場前景十分廣闊。會寧現(xiàn)代科技職業(yè)學(xué)校二0一一年七月二十一日
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