員工培訓(xùn)管理方案-資料下載頁
2025-07-26 13:46本頁面
【導(dǎo)讀】贏的企業(yè)文化，加快文明共建進程起到促進作用。經(jīng)總經(jīng)會研究決定，制定并實行本規(guī)。根據(jù)公司實際發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。通過理論化教學(xué)使受。用到日常工作中去，并且能夠從中領(lǐng)悟更加實效的方法，取長補短。在每一次做培訓(xùn)安排之前，無論。升，是公司人才儲備發(fā)展戰(zhàn)略的主要組成部分。以便能為企業(yè)更好地服務(wù)。委派學(xué)習由公司與員工個人簽訂《委派學(xué)習協(xié)議》，協(xié)議內(nèi)。中的重要性，時刻提醒自己，在日常工作中最大限度地降低生產(chǎn)安全隱患。與本公司員工團結(jié)協(xié)作，和平共處，從而達到公司和諧共贏的經(jīng)營戰(zhàn)略。安全衛(wèi)生的重要性。邀請相關(guān)部門來公司親自指導(dǎo)，遇到突發(fā)事件時，要起到應(yīng)
【正文】 評 情 況 應(yīng)知 培訓(xùn) 培訓(xùn)時間 授課人 培訓(xùn) 內(nèi)容 應(yīng)會 培訓(xùn) 培訓(xùn)時間 授課人 培訓(xùn) 內(nèi)容 應(yīng)知考試成績 應(yīng)會考試成績 平均成績 部門考評 意 見 簽字： 年 月 日 人力資源部 意 見 簽字： 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo) 意 見 簽字： 年 月 日 備 注 7 （附表二 ） 蕪湖市和蓄機械股份有限公司 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)內(nèi)容： 主辦者 時 間： 序號 簽到（姓名） 備注 序號 簽到（姓名） 備注 注：本表僅限于公司內(nèi)部培訓(xùn)時填寫。 8 （附表三） 蕪湖市和蓄機械股份有限公司 外派培訓(xùn)申請 /考評表 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)經(jīng)費 受訓(xùn)人員 申請部門 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)時間 外派培訓(xùn)原因及目的 培訓(xùn)內(nèi)容及方式 (詳細說明 ) 審核 /批準 所在部門意見 人力部門意見 公司領(lǐng)導(dǎo)意見 培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習總結(jié) 培訓(xùn)效果和結(jié)果的評價 備注 說明：申請時將培訓(xùn)組織單位的邀請函附于本頁后。 9 （附表四） 蕪湖市和蓄機械股份有限公司 培訓(xùn)效果調(diào)查表 說明：近 3 個月來，本部己舉辦過如下在職培訓(xùn)： (1)_________________ (5)________________ (2)_________________ (6)________________ (3)_________________ (7)________________ (4)_________________ (8)________________ 請各單位主管就所屬學(xué)員參加培訓(xùn)以后已經(jīng)注意到的有些改變，于調(diào)查表所示各項目的適當欄打“√”，并請于 月 日前交行政部。 績效基準 很好 略好 無改變 略壞 很壞 不知道 工作量的提高 工作的質(zhì)量 工作安全 環(huán)境維護 員工的態(tài)度及士氣 員工出勤情況 勞動紀律情況 設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護情況 文明禮貌情況
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