【正文】 管理水平 ，文化、思想素 養(yǎng) ；提高 公司 全員 綜合 素質(zhì)，建立健全人才儲備庫的同時，加強(qiáng) 公司 綜合 管理實(shí)力， 對創(chuàng)建 和諧共贏的 企業(yè)文化， 加快 文明共建 進(jìn)程起到促進(jìn)作用。 六 、培訓(xùn)時間、地點(diǎn) 培訓(xùn)時間、地點(diǎn)，根據(jù)各崗位實(shí)際情況而定 ，具體 計(jì)劃 安排另行通知 。 通過安全 衛(wèi)生 生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育，使員工了解安全 衛(wèi)生 在生產(chǎn)中的重要性，時刻提醒自己，在日常工作中最大限度地降低生產(chǎn)安全隱患。 （ 3） 協(xié)調(diào)、管理能力培訓(xùn) 。 （ 4） 安全衛(wèi)生 生產(chǎn)管理 培訓(xùn)。 員工培訓(xùn)考勤管理：員工參加培訓(xùn)按照正常工作時間的考勤辦法管理，如確因公、因事請假需辦理請假單，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵；對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到 位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評 。 9 （附表四） 蕪湖市和蓄機(jī)械股份有限公司 培訓(xùn)效果調(diào)查表 說明：近 3 個月來，本部己舉辦過如下在職培訓(xùn)： (1)_________________ (5)________________ (2)_________________ (6)________________ (3)_________________ (7)________________ (4)_________________ (8)________________ 請各單位主管就所屬學(xué)員參加培訓(xùn)以后已經(jīng)注意到的有些改變，于調(diào)查表所示各項(xiàng)目的適當(dāng)欄打“√”，并請于 月 日前交行政部。 公司根據(jù)實(shí)際情況，撥出專項(xiàng)資金作為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門支配，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行，嚴(yán)禁將培訓(xùn) 經(jīng)費(fèi)挪作他用。 （ 3） 通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。 （ 2）開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。 基層職員 （ 1） 加強(qiáng)基層職員思想 教育。 操作 工必需牢記工作中的操作規(guī)范， 以及對自己使用的設(shè)施設(shè)備能夠做自我維護(hù)與保養(yǎng)。 三、培訓(xùn)種類 定期培訓(xùn) 不定期培訓(xùn) 委 派學(xué)習(xí) 委派 學(xué)習(xí) 是指由公司出資，專門委派管理人員、特別崗位技術(shù)人員去別處繼續(xù)深造，以便能為企業(yè)更好地服務(wù)。 理論與實(shí)踐相結(jié)合， 堅(jiān)持 以理論 為基礎(chǔ)，實(shí)踐為目的的原則。 通過對公司的企業(yè)文化、制度、章程、員工手冊 、團(tuán)隊(duì)精神 的系統(tǒng) 培訓(xùn) ，使員工從中了解公司的發(fā)展理念，經(jīng)營戰(zhàn)略，相關(guān)的規(guī)章制度，能夠 更快地融入 到公司團(tuán)隊(duì) ， 加強(qiáng)個人的團(tuán)隊(duì)意識，與公司同進(jìn)步，共發(fā)展， 并且 能夠更好地約束自己的 行為，服從企業(yè)的管理。 同時，也要對日常生產(chǎn)過程中的安全 衛(wèi)生 問題有一個明確的認(rèn)識，做到時刻提醒，相互監(jiān)督，把安全 衛(wèi)生 生產(chǎn)落到實(shí)處。以提高員工自身文化素養(yǎng)，從而從整體上提高和蓄公司形象。 年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。按照 “ 誰管人、誰培訓(xùn) ” 的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。 十 、附則 本計(jì)劃與公司《管理制度手冊》一并使用。在培訓(xùn)形式上