員工培訓(xùn)管理方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 養(yǎng)。 （ 2）崗位職責(zé)、工作流程培訓(xùn) 。在水平上達(dá)到公司所設(shè)定的 晉升要求，作為人才儲(chǔ)備并加以重點(diǎn)培養(yǎng)。 （ 5） 安全衛(wèi)生生產(chǎn)處理能力 培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 （ 3）質(zhì)量體系管理培訓(xùn)。邀請(qǐng)相關(guān)部門來(lái)公司親自指導(dǎo)如遇到突發(fā)事件的應(yīng)變協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理 、即時(shí)處理；同時(shí)熟練掌握一些 消防器材的使用 方法；以及如何領(lǐng)導(dǎo)員工迅速疏散，實(shí)行 自救等等。 （ 3） 加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理 ， 培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)公司相關(guān)部門 ， 必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。通過(guò)上級(jí)主管部門 統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或 MBA、 EMBA 學(xué)習(xí)；參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定：參加 培訓(xùn)者成績(jī)優(yōu)秀者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不合格，要給 予 相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，取消當(dāng)年各種先進(jìn)的評(píng)選資格 ，或者予以辭退 。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、 部門 經(jīng)理、總工、高技能人才及 “ 四新 ” 推廣培訓(xùn)；各部門和基層單位要緊密配合 行政部 抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。 加強(qiáng)培訓(xùn)記錄與信息反饋管理。 三是做培訓(xùn)結(jié)后，效果反饋，如實(shí)填寫 培訓(xùn)效果調(diào)查表，以便行政部及相關(guān)部門做日 后跟進(jìn)工作。 蕪湖市和蓄機(jī)械股份有限公司 20xx年 XX 月 XX 日 （附表一） 蕪湖市和蓄機(jī)械股份有限公司 新職工上崗培訓(xùn)記錄 編號(hào)：姓 名 性 別 出生年月 政治面貌 文化程度 專 業(yè) 入廠時(shí)間 待分配崗位 考 評(píng) 情 況 應(yīng)知 培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間 授課人 培訓(xùn) 內(nèi)容 應(yīng)會(huì) 培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間 授課人 培訓(xùn) 內(nèi)容 應(yīng)知考試成績(jī) 應(yīng)會(huì)考試成績(jī) 平均成績(jī) 部門考評(píng) 意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日 人力資源部 意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo) 意 見(jiàn) 簽字： 年 月 日 備 注 7 （附表二 ） 蕪湖市和蓄機(jī)械股份有限公司 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)內(nèi)容： 主辦者 時(shí) 間： 序號(hào) 簽到（姓名） 備注 序號(hào) 簽到（姓名） 備注 注：本表僅限于公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)填寫
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