促銷員薪資管理制度2009-zd01-資料下載頁(yè)
2024-11-07 06:34本頁(yè)面
【正文】 0300元，并給予停崗或開除處理。促銷員不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，不得在商場(chǎng)內(nèi)拉客、搶客，不得以誤導(dǎo)性、欺騙性語(yǔ)言誤導(dǎo)欺騙顧客，如有以上行為者，給予每次50200元處罰，甚至停崗或開除。2專柜營(yíng)業(yè)中不得自行收款（特定租賃專柜除外），若發(fā)現(xiàn)私自收款，每次處以500元罰款，連續(xù)三次將終止合同。2促銷員由商場(chǎng)各部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考勤。2更換促銷員先辦理退職手續(xù)，再重新辦理入職手續(xù)。2商場(chǎng)其他現(xiàn)行管理制度（如員工手冊(cè)）對(duì)促銷員同樣適用。六、專柜自行管理規(guī)定１、銷售工作管理（1）檢查專柜a、貨源陳列情況。b、新品種質(zhì)量合格情況。c、價(jià)格是否合理。d、有無(wú)假冒偽劣商品。（2）檢查柜組帳務(wù)是否日清日結(jié)，帳貨是否相符，帳面是否清晰，明了，整潔。（3）跟進(jìn)貨源品種，柜長(zhǎng)是否提前35天補(bǔ)充預(yù)售商品。（4）柜長(zhǎng)每月是否提交柜長(zhǎng)工作分析報(bào)告。（5）柜組月度盤點(diǎn)，帳貨是否相符，盤點(diǎn)填寫是否規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)管理（1）巡視柜內(nèi)處的清潔衛(wèi)生狀況。（2）檢查并指導(dǎo)商品的展示和陳列。a、商品陳列是否豐滿、整齊、顯眼、重點(diǎn)突出，具有吸引力。b、陳列的商品是否經(jīng)常更換，有無(wú)損壞。c、商品顏色、式樣、聯(lián)帶品牌等是否搭配得當(dāng)。（3）檢查柜組、貨架、試衣間內(nèi)是否有雜物，是否存放私人物品，陳列道具、模特是否完整，是否占道，營(yíng)業(yè)設(shè)施是否整齊。（4）檢查物價(jià)標(biāo)簽是否按公司規(guī)定填寫，商標(biāo)是否齊全，貨價(jià)是否相符，放置是否規(guī)范。（5）檢查柜組POP是否規(guī)范，處理是否妥善，宣傳是否真實(shí)，是否過(guò)期和完好。（6）顧客退換貨問(wèn)題。人力資源部2007121第五篇：促銷員管理制度范文促銷員管理制度制定促銷員管理制度的目的，是為了加強(qiáng)公司的銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將促銷人員予以制度化，特制定本規(guī)章。一、出勤管理促銷人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定，辦理各項(xiàng)出勤考核。但，基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理：在商場(chǎng)的促銷人員，上下班應(yīng)按商場(chǎng)規(guī)定打卡。每月按在商場(chǎng)實(shí)際工作天數(shù)核發(fā)工資（特殊情況缺勤應(yīng)有證明）。二、工作職責(zé)促銷人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理辦法之規(guī)定外，應(yīng)善盡下列之工作職責(zé)。應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和顧客接觸，并注意服裝儀容之整潔。對(duì)于本公司各項(xiàng)銷售計(jì)劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等，應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，不得泄漏予他人。服從領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)服從上級(jí)是公司的基本原則。促銷人員應(yīng)絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配，并優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)任務(wù)，不得頂撞，無(wú)故拖延，拒絕或終止工作（違者罰款50元/次）。（有不同意見(jiàn)應(yīng)先執(zhí)行，事后說(shuō)明。）熱愛(ài)本職工作，講究職業(yè)道德，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，不斷提高銷售技巧。不得有挪用公司貨品錢財(cái)之行為，不得利用職權(quán)或工作之便給予親朋好友以特殊優(yōu)惠或提供任何方便（違者罰款50元/次，損失另計(jì)）。三、工作態(tài)度促銷人員對(duì)顧客和同事最基本的態(tài)度是；微笑并使用禮貌用語(yǔ)，態(tài)度和藹可親，工作積極主動(dòng)，熱情飽滿。微笑是世間最美好的表情，最美麗的語(yǔ)言。是友誼的天使，是架在我們與顧客之間的橋梁，以微笑迎接顧客并與同事和睦相處。工作熱情，精神飽滿，反應(yīng)迅速，動(dòng)作敏捷，產(chǎn)品講解要到位，顧客體驗(yàn)要舒適。（如接到顧客或店領(lǐng)導(dǎo)投訴罰款30/次）有責(zé)任心，積極主動(dòng)并樂(lè)觀心態(tài)面對(duì)工作，愛(ài)護(hù)并保管好公司產(chǎn)品及物品。工作心態(tài)要擺正，不得怠工礦工（違者罰款100元/次）。四、工作報(bào)表促銷人員依據(jù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行銷售工作，并將每日工作之內(nèi)容22：30分之前以短信方式，按照正確格式發(fā)送給區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)（違者罰款10元/天）。促銷人員每月底，應(yīng)填制本月份之月銷量、月庫(kù)存、月進(jìn)退貨數(shù)量實(shí)際報(bào)表。領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，作為績(jī)效評(píng)核，賬款收取審核及對(duì)策之依據(jù)。
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