超市洗化區(qū)促銷(xiāo)員管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-08 04:02本頁(yè)面
【正文】 金額不等的獎(jiǎng)勵(lì)。七、賠付問(wèn)題；因超市漏洞引起的貨少或其它原因造成的較大損失，在促銷(xiāo)員無(wú)法承擔(dān)的情況下，由公司出面解決的，促銷(xiāo)員承擔(dān)5%至10%。八、質(zhì)量問(wèn)題的處理；因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的退貨，要在第一時(shí)間無(wú)條件退貨并告之公司業(yè)務(wù)，不可推脫，要從容安撫，要勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，不可引起爭(zhēng)執(zhí)，更不能讓他去影響其它顧客。如果引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)，扣20元。九、必要的總結(jié)；每月回傳一份月度總結(jié)報(bào)告及同類(lèi)超市和日化店相關(guān)信息回公司；應(yīng)把所遇到的問(wèn)題，沒(méi)有得到解決的問(wèn)題，好的建議如實(shí)的發(fā)回公司，一經(jīng)采納獎(jiǎng)勵(lì)10元到50元不等。如果沒(méi)有做，扣20元。十、競(jìng)升機(jī)制；本公司提供完善的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)：促銷(xiāo)員——促銷(xiāo)主管——業(yè)務(wù)——業(yè)務(wù)主管凡有志成為我們團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人的都可以把自己的自薦表發(fā)往公司，我們將以業(yè)績(jī)、作風(fēng)和能力作為考評(píng)因素，絕對(duì)體現(xiàn)能者上前的原則，也會(huì)給出一個(gè)合適的工資待遇，助你成長(zhǎng)。十一、結(jié)合以上所述，每年評(píng)出“金牌促銷(xiāo)員”一名，獎(jiǎng)勵(lì)200元；同時(shí)，評(píng)審能否進(jìn)入公司中層管理層。本制度即日起執(zhí)行，公司委派業(yè)務(wù)人員袁瑛對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行本制度的考核。本著公平、公正的原則，促銷(xiāo)員也可對(duì)公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行反向監(jiān)督，一經(jīng)證實(shí)，對(duì)檢舉人進(jìn)行20元~200元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，撤銷(xiāo)其職務(wù)。 希望大家共同努力，使我們的業(yè)績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階；相信明天會(huì)更好！??！
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