【總結(jié)】1第一章超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理第一章：超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限002、經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限003、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限004、信
2024-12-15 16:27
【總結(jié)】超市采購(gòu)管理制度一、采購(gòu)部職責(zé)1、商品購(gòu)進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的方式，在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由采購(gòu)部經(jīng)理分級(jí)負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)。2、采供經(jīng)理對(duì)進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，具體負(fù)責(zé)審批各采購(gòu)人員的進(jìn)貨渠道、采購(gòu)計(jì)劃制定和決定與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的進(jìn)貨項(xiàng)目。3、采購(gòu)部具體負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)商品貨源渠道，建立商品基地，組織商品的購(gòu)進(jìn)工作。4、采購(gòu)部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的：『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說(shuō)明企業(yè)非但由人所組成，由人所運(yùn)作，而且其目標(biāo)之有效達(dá)成，端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作，全力以赴，否則必難期有功，而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng)，視需有一定秩序與紀(jì)律，作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則，方能避免團(tuán)體變成一盤(pán)散沙的烏合之眾。為保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)與工作正常進(jìn)行，提高公司生產(chǎn)、工作效率和管理
2025-04-18 02:36
【總結(jié)】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的：『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說(shuō)明企業(yè)非但由人所組成，由人所運(yùn)作，而且其目標(biāo)之有效達(dá)成，端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作，全力以赴，否則必難期有功，而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng)，視需有一定秩序與紀(jì)律，作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則，方能避免團(tuán)體變成一盤(pán)散沙的烏合之眾。為保證
2024-12-15 19:56
【總結(jié)】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長(zhǎng)崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、分析個(gè)柜組銷售情況，掌握門店銷售動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤(pán)點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-18 02:38
【總結(jié)】第一篇：超市管理制度 第一章 總則 第一條范圍 。。第二目的 本規(guī)范旨在于通過(guò)良好的工作秩序及員工關(guān)系，確保超市經(jīng)營(yíng)宗旨的實(shí)現(xiàn)。第三條生效與解釋 本手冊(cè)自公布之日起生效，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。...
2024-11-15 06:36
【總結(jié)】第一篇：超市管理制度 康杰初中超市管理制度 1、員工上班時(shí)不戴上崗證每人次罰款50元，副食品銷售人員每年無(wú)體檢合格證每人罰款200元。 2、服務(wù)態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，每次罰款50元。隨意處罰學(xué)...
2024-11-05 03:34
【總結(jié)】１５/15促銷管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。第二條目的為了塑造“國(guó)標(biāo)”品牌，宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率特指定本管理制度。第三條原則（1）遵循以全國(guó)促銷為主，地區(qū)市場(chǎng)促銷為輔原則；（2）遵循以產(chǎn)品促銷為主，媒體促銷為輔原則；（3）遵循以專業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主，電視廣告
2025-04-07 12:32
【總結(jié)】文件編號(hào)：TCLSCB-001TCL金能電池有限公司版本號(hào)：頁(yè)數(shù)：共頁(yè)
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】超市管理制度 發(fā)布時(shí)間：2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市員工管理制度] 為使管理制度與人事考核制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn): 1、三不進(jìn)賣場(chǎng):不穿工作服不進(jìn)賣...
2024-11-11 12:02
【總結(jié)】蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司編號(hào)：S\銷售管理系統(tǒng)促銷費(fèi)用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費(fèi)用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費(fèi)用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費(fèi)用管理制度銷售管理系統(tǒng)促銷費(fèi)用管理制度2015年1月1316日發(fā)布2015年1月
【總結(jié)】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需元?。ㄒ韵潞?jiǎn)稱發(fā)行室）。第二條目的為了塑造“國(guó)標(biāo)”品牌，宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率特指定本管理制度。第三條原則（1）遵循以全國(guó)促銷為主，地區(qū)市場(chǎng)促銷為輔原則；（2）遵循以產(chǎn)品促銷為主，媒體促銷為輔原則；（3）遵循以專業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主，電
2025-04-23 04:48
【總結(jié)】文件名手動(dòng)液壓叉車使用標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFW-D03-027頁(yè)碼1-1□使用叉車時(shí)，叉車提升高度以墊板離地面２～３公分為準(zhǔn)，拖運(yùn)商品嚴(yán)禁超過(guò)各叉車額定承載量?！踉谫u場(chǎng)使用叉車時(shí)，只能從前面拉，不能從后面推，避免叉車及所載商品與周邊人員、商品、設(shè)施發(fā)生碰擦；需要顧客讓路時(shí)，應(yīng)提示“對(duì)不起，請(qǐng)（您）讓一下”?！醪孳嚿系纳唐范逊鸥叨葒?yán)禁超過(guò)１．５米（單件大
2025-08-16 13:32
【總結(jié)】超市銀行支票管理制度1.0目的為明確支票的使用和管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，特制定本規(guī)定。2.0適用范圍公司財(cái)務(wù)部適用。3.0工作規(guī)范3.1支票是付款單位簽發(fā)通知銀行從其賬戶中支付款項(xiàng)的憑證。分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票兩種，支票起點(diǎn)為100元，支票從簽發(fā)之日起有效期為10天，遇節(jié)假日順延。3.2現(xiàn)金支票是向銀行提取現(xiàn)金時(shí)使
2025-08-11 15:55
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