冷山14年促銷員管理制度案例-資料下載頁
2025-01-19 00:47本頁面
【正文】 處理突發(fā)事件處理查詢工具促銷員通信表格促銷員 ——管理 (物資）促銷員 ——管理 (物資）物資規(guī)定：促銷員接受物料時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查物料是否完好，有無損傷，再確認(rèn)簽字；凡促銷活動所配備活動物資按 正確、小心 使用，切勿任意丟棄、損壞；在活動結(jié)束時(shí)，涉及促銷物資要保證干凈整潔、完整、無損傷后交換公司（ 服裝需洗后一周內(nèi)歸還 ）；活動中有任何損壞，而非人為因素照成的應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級且照好照片，除此外的損壞照價(jià)賠償促銷員 ——管理 (物資）贈品規(guī)定：所領(lǐng)物品不得與個(gè)人行為私吞、交換等物品嚴(yán)格參照公司使用方法進(jìn)行使用登記在促銷活動中，促銷員任何違背公司贈品管理，將給予罰款或警告（辭退 )促銷員 ——考核促銷員現(xiàn)場考核標(biāo)準(zhǔn)品牌型促銷員 —— 女大學(xué)生工作執(zhí)掌：負(fù)責(zé)試飲推介及品牌形象展示、 派發(fā) DM單外型要求：身高 150cm~165cm皮膚白皙、外貌清秀、具親和力、畫淡妝臉上無疤痕或明顯青春痘禁止帶眼鏡或有紋身、佩戴影響品牌形象的掛件頭發(fā)扎成馬尾，可佩帶耳針但不能到耳環(huán)著裝標(biāo)準(zhǔn)：促銷服 +淺色鞋 +肉色統(tǒng)襪語言表達(dá)： 清楚、自然、普通話較標(biāo)準(zhǔn)促銷員薪酬體系 基本工資 +考勤管理 +績效考核70元 提成14年提成標(biāo)準(zhǔn)：完成任務(wù)銷量后，按照超出任務(wù)銷量與實(shí)際銷量所占的百分?jǐn)?shù)進(jìn)行提成：①當(dāng) 0＜比值 《 70%時(shí)，提成按照每件 （ 要求為整件提成，不足整件不計(jì)提成 ）② 當(dāng) 70%＜比值 《 85%時(shí)，提成按照每件 6元進(jìn)行計(jì)算（ 要求為整件提成，不足整件不計(jì)提成 ）③ 當(dāng) 85%＜比值時(shí)，提成按照每件 （ 要求為整件提成，不足整件不計(jì)提成 ）④促銷工資上限為 120元 /天（以上三種提成，只能選擇一種算）工資： （實(shí)際銷量折合件數(shù) 任務(wù)銷量件數(shù)） 提成標(biāo)準(zhǔn)＋基本工資14年促銷提成年促銷提成紅色部分代表促銷大于銷量就能拿 120元 /天假設(shè)銷量 14年與 13年工資對比13年提成標(biāo)準(zhǔn)：完成任務(wù)銷量后，超出部分每件提成 5元，無上限工資：（實(shí)際銷量 任務(wù)銷量） 5元＋ 70基本工資14年工資更加能促使促銷員往高銷量沖的動力 某促銷員在步行街做促銷活動，公司規(guī)定每天任務(wù)量為 15瓶，而當(dāng)天促銷員實(shí)際銷售 36瓶，求促銷員今天工資是多少？舉例按照 14年計(jì)算工資：（ 3615） /36=% 而 0＜ %《 70%范圍內(nèi)，提成應(yīng)按照每件（ 21） +70=按照 13年計(jì)算工資：（ 3615） /15X5+70=77元促銷員晉升流程初級促銷員中級促銷員高級促銷員活動督導(dǎo)名稱 基本工資 晉升評估日期 晉升條件 獎(jiǎng)勵(lì)高級促銷員 80元 /天 半年晉升 過去 6個(gè)月累計(jì)促銷 35天以上 獲得督導(dǎo)實(shí)習(xí)機(jī)會，成為正式員工已晉升為中級促銷員促銷現(xiàn)場考核平均得分 85分以上中級促銷員 75元 /天 連續(xù)工作滿 3個(gè)月 過去 3個(gè)月累計(jì)促銷 15天以上 促銷現(xiàn)場考核平均得分 75分以上初級促銷員 70元 /天 新進(jìn)促銷員 以上，謝謝！
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